但是，我的路在哪里？我在本科阶段心中就特清楚，特明白，我那个时候发誓一定要做一名管理者，正因为有着这个梦想的推动，我经常会去社会学院听课（现在是经济与管理学院），而且特喜欢人力资源，以至于后来整个班级都把我当做他们的同学。后来在此基础上，还参加了一些社会实践，通过不断的实践过程来把理论具体化，以此提升自己的思维能力。
三、研究生阶段：重新归零，再出发本科毕业，我就去了一家大型公司，如愿的做上董秘，后来成为人力资源部门的老大，中间的辛苦就不说了。我不知道很多的职业经理人在工作过程中是否有“虚”的时候，也就是感觉到自己的知识专业和能力开始脱节，甚至赶不上企业的发展速度，我是感同身受，以至于后来自己在工作上创新能力不足，如履薄冰，我整个人的状态犹豫不决，我甚至知道自己有一天撑不下去，或者被离职。
于是，我找了老板认真谈了我的想法，此言一出果然中的，原来老板也发现了这个问题，有时候老板的伟大不是在于发现问题，而是发现我这样的问题后，让我去解决，他依然决定让我去进修，至今我还非常感谢我生命中的这位贵人。后来也就不说了，带着问题走进校园，把校园问题带回企业。我这里要提醒的就是，一旦决定从你成熟的岗位上重新出发，需要慎重，因为十多年前和今天环境已经发生翻天覆地的变化。
如何提高羽毛球技术呢？
作为一名业余羽毛球爱好者。分享下自己的一点心得，希望对您有帮助。1、体能训练个人觉得体能是羽毛球的基础。技术能力再强，水平再高，如果没有体能作为支撑，那都发挥不出来。练习体能有很多方法。比如长跑、跳绳等等。只有足够的体能作为支撑才能把技术发挥的更好。2、基础训练羽毛球基础有挥拍、高远球、吊球、杀球、平推当等等。
一个正确的挥拍动作是基础中基础。如同一座高楼大厦，它能盖多高取决与地基打的好不好。而练习基础动作我个人建议根据自身条件量力而行。如果经济允许并且热爱羽毛球，可以请个教练。这样可以规范系统的来学习。如果不请教练就多看一些羽毛球教学视频，一边模仿一边练习，逐步提高。3、步伐训练要说体能和基础训练是羽毛球基础的话，那步伐训练就是羽毛球的灵魂了。
如何训练大脑的思维能力？
点赞超600了，为了回报大家的支持和关注。文末对本文章进行了深化，补充了关于分析问题的相关技巧和知识。更新于2018年1月10日，原文章看过的可以直接跳到最后看最新更新内容。另外强烈推荐一下我的另一篇关于营销的文章——《移动互联网下半场，流量红利消失，我们如何做营销？》这篇文章写于一个月前，也是首页文章，点击量近20W，莫名其妙就被河蟹了，我又重发了一次，可是再也推不了首页了，不知道为什么。
满篇干货，比这篇更详细更实在，希望大家能移步支持。https://www.wukong.com/question/6485921721848168717/思考其实本质是对一类事物进行分析归类，并与自己的实际经验和相结合，开展丰富的联想，并形成一个完整的思维框架的过程。大多数人的思考能力不强，一个是因为自我本身的实际经验和理论知识相对薄弱，这个因素没有什么太好的技巧可以改善，唯有勤能补拙，多想多读多看多做可破。
另一个是因为思考的时候完成了丰富的联想，而缺乏一个体系化的分析并把联想变成完整思维框架的能力，想得越多，脑子里越乱，没有个主骨架，也找不到问题的根源。其实就是逻辑思维能力不强。任何人都不是一开始就有清晰地思考问题的思路，逻辑思维能力也是在可以通过锻炼而提高的。这里我推荐5H2W分析法进行辅助逻辑思维分析，看似高大上，其实十分简单，稍加记忆便可在生活中运用1.步骤一：WHTA？（什么？）遇到了什么事？做什么工作？怎么办？重点是什么？有什么关系？什么地方有问题？什么事情？什么原因？是什么？目的是什么？......2.步骤三：WHY？（为什么？）为什么做？为什么会这样？为什么有这些原因？为什么是这个样子？为什么这么做？为什么做这种选择？......3.步骤四：WHEN（何时？）何时做？何时做完？何时最合适？何时最不合适？何时产量最高？需要多久？什么时候时机最适宜？......4.步骤六：WHO？（谁？）谁干的？谁干合适？是谁的东西？谁的理论？谁会受益？谁会喜欢？由谁来做？谁做合适？谁是领导者？谁是顾客？.....5.步骤五：WHERE（何地？）何处适合？在何处做？何处有？何处没有？何处危险？何处安全？何处能满足条件？......6.步骤二：HOW？（怎样？）怎样做？怎样改进？怎样最好？怎样最快？怎样效率最高？怎样降低风险？怎样省力？怎样是对的？......7.步骤七：HOW MUCH？（多少？）多少人去做？多少人获利？成本多少？亏损多少？利润多少？风险多大？效率多高？客户群体多少？潜在客户多少？竞争者多少？......这个分析法只是一个思维框架，根据具体情况灵活套用进行思考，慢慢的就会增加你的逻辑思维能力。
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