关于如何判断对方只和你一个人在聊天，其实方法有很多。总而言之：要想知道一个人有没有在跟很多人聊天方法是有的。2、和很多人聊天的人，回应速度不会很快。和人聊天是一件需要投入的事情，和一个人聊天时，你手上在忙别的事情的话，可能就不会把注意力都集中在上面。
怎么聊天让人感觉舒服？
谢邀，我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点不会聊天，既不是缺少内容，也不是缺少话题，而是缺少方法，比如掌握了下面的3个小技巧，即便你口才不好，又或者没有话题，都可以把对方聊嗨，关键秘诀就是“会讲故事”，有趣的故事就像一个钩子，让对方顺着你的思路走，最后你用一个意外、意想不到的结局来收场。
好故事的关键是：一本正经的介绍背景，意料之外的结局，关于讲故事，分享下面的3个方法。一、TED故事框架TED故事框架=冲突 行动 结局（ 情感 展示）。（1）内心的渴望，存在的巨大障碍，造就了一个回答的冲突。（2）为了解决冲突，采取了一系列的行动。（3）获得满意的或意想不到的结局。（4）通过细微的、具体的情感描述来强化结果。
（5）通过肢体动作来强调结果。注意，获得满意的结局一般用渲染英雄之旅，讲故事时，要突出主人公经历了千辛万苦，最终获得成功（比如抱得美人归）的正面形象；获得意想不到的结局则一般用来表达幽默风趣，比如说自己的一些糗事、尴尬事来逗乐子。练习一下：再比如你可以给朋友讲小时候的故事：小时候家里穷，我想好好学习走出大山，有记得有一天我重感冒还坚持去上课，反而被老师责骂、侮辱，多可怜呀，他低着头，手里拧着衣脚，眼里含着泪花，剧烈的咳嗽使我弯下腰去，双手压着胸脯。
。。二、SCORE故事框架SCORE故事框架=背景（Situation） 冲突（Confliction） 选项（Option） 结局（Result） 评论（Evaluation）SCORE框架的思路是“先一本正经的介绍背景，从而引出巨大的冲突，为了解决冲突给出了不同的选项，主人公被迫做出艰难的决策，最终通过评论引出核心观点”。
（1）背景介绍让听众充分了解主人公的背景，比如：王子爱上了敌国公主，但太后坚决反对，她就像容嬷嬷一样用各种方法折磨公主。看到小孙女的成绩单，刘老汉嘴角挂上了自豪的笑容，胡子也跟着翘了起来，眼睛眯成一条线。在泥泞的山路上，他不知道滑了多少跤，裤子上屁股上全是泥巴，连脸上都沾了不少泥点，他猫着腰踩着泥泞，花白的头发......（2）创造一个巨大的冲突巨大的冲突是为了逼主角做出艰难的选择，冲突越大，吸引力越大，故事的效果就越大，比如：王子爱上了敌国公主，但太后坚决反对，她就像容嬷嬷一样用各种方法折磨公主。
看到小孙女的成绩单，刘老汉嘴角挂上了自豪的笑容，胡子也跟着翘了起来，眼睛眯成一条线，突然，他发现试卷上那鲜红的100分，最后一个“0”和前面的一个“0”不一样。（3）艰难的选择为了解决冲突给出了不同的选项，让主角进行艰难的选择，比如：大学毕业时，是留在父母身边还是到千里之外的异国他乡？长征时，红军到底该北上还是南下？（4）情理之中或意料之外的结局不同的选择必然带来不同的结果，比如：最终，红军成功的完成了万里长征，从此跳出了敌人的包围圈。
放弃了越秀的待遇，他回到家乡种起了橙子。（5）评论引出核心观点用评论的方式点出主题思想，比如：褚时健75岁还创业，摩西奶奶78岁才学画画，所以，人生没有太晚的开始，只有不开始！三、麦肯锡SCQA故事框架SCQA故事框架=背景（Situation） 冲突（Confliction） 疑问（Question ） 结论（Answer ）。
SCQA故事框架适合比较正式的聊天场合，该框架的特点是为了通过一个故事来引出你想聊天的主题，并输出自己的观点，SCQA框架和前面两个框架的最大差别在于，SCQA框架的所有背景、冲突和问题，都是为了结论而设计的。Situation 背景： 介绍/设计一个与结论有关的背景，如发生的时间、地点等Complication 冲突： 从想给出的结论出发，创造一个冲突Question 疑问： 通过冲突，引发问题以及如何解决问题的思考，让人引发疑惑，有疑惑才能产生兴趣Answer 结论： 抛出你的结论。
文章TAG：火线 精英 刀战 聊天 教学
