离开金山后雷军只剩下钱了，这个时候雷军，他在寻找机会，08年苹果发布让雷军看到希望，感觉智能机站在风口上，此时雷军就成立了miui。雷军其实是互联网行业的老前辈，当年的腾讯和阿里，都找过雷军拉投资。雷军是一个自始至终的人，一直将金山带到成功上市后才功成身退，这是其人格魅力的表现。
雷军是如何成功的？
有人说雷军创办的金山公司近年来无所作为痛定思痛于是创办小米...有人说雷军的急需在投资圈重塑自己的号召力，吸引更多更大的vc关注和进入等等，但是雷军到底如何成事的？我们来分析一下。雷军曾经在金山，可是到2007年金山已经完全是个二流公司，没钱没地位，这与雷理想差别太大，这也是金山上市离开金山的原因。离开金山后雷军只剩下钱了，这个时候雷军，他在寻找机会，08年苹果发布让雷军看到希望，感觉智能机站在风口上，此时雷军就成立了miui。
雷军为了创办小米，此前他意识到在其它的手机厂家还在苦苦巴结运营商，渠道商的时候，他却发现了手机价格的敏感性和网络的传播力量。两者的结合刮起的台风让一头猪也可以飞起来。第一次看到小米手机网络抢购的时候，肯定有一些人，会有一种第一次看到苹果手机的感觉，会有这样卖手机的。雷军创建小米做智能手机时，他找来的共同创业伙伴，都是业内各方面的翘楚，这些人的才能，加上他们在业内多年打拼所积累的资源，才做出了当时性价比极高的小米手机。
从这一点看出，雷军在圈内的人缘关系应该是不错的，这些和他一起打拼的伙伴，应该都有不错的报酬。而雷军自己，难怪人们称为雷布斯，和苹果当年的乔布斯应该有些相似之处的，在公司的地位应该属于战略级的，对产品的方向把握很准确，这是小米能成功的关键因素之一。这和大多数创业的人一样，在好的时机，靠谱的人，选择做了这件靠谱的事。
雷军，小米公司成功做强做大的几大因素是什么？
首先，我觉得雷军这个人是关键。雷军出道的时间要比目前BATJ中如日中天的马化腾、马云、李彦宏及刘强东早很多。当雷军带领金山在国内软件和安全行业翻云覆雨时，BATJ的这几员大佬读书的读书、卖盘的卖盘、推荐的还在推荐。雷军是一个自始至终的人，一直将金山带到成功上市后才功成身退，这是其人格魅力的表现。小米的成立实际是雷军无事可做时自已给自已找的一个挑战，有雷军一直做实事的本性和能力，又恰遇手机蓬勃发展的黄金时期，所以小米做强做大就是顺水推舟了。
另外从小米来说，其最大的关键是打破了行业的垄断，立点高，并不是为了打一抢换一个地方的短平快定位。以笔者之见，这是雷军真心做事的体现吧，因为雷军那时候早就实现了财务自由，所以在金钱方面的需求应该不强。故之，小米手机出世时能在硬件配置上是当初业界的2倍以上，价格定位上又是平均行情的拦腰一半。正是基于小米的这个定位，才有了目前国产手机成熟发展的现状。
小米10销量夺冠，雷军高端手机是不是成功了？
小米10从上市到现在，实际销量可以说达到了预期，甚至说超过了预期，毕竟前几年小米也曾经尝试用mix系列冲击高端，但是效果并不理想，所以小米10这一次冲击高端也有些人不看好，不过经过近半年的销售，小米10系列在同价位上仍然具有很强的竞争力，价格也保持的比较稳定，即使不看销量，这些也足以证明小米10的成功了。
在我看来，小米10这部手机其实缺点也不是没有，比如缺乏特色和辨识度就是其中之一，重量和厚度也不太理想，不过凭借着水桶无短板的硬件配置，小米10仍然可以在同价位的诸多机型中出彩，而且小米借着5G手机的节点选择冲击高端也非常明智，毕竟作为第一代成熟的5G手机，前期卖高价消费者也是可以认可的，如果这时候不冲击高端，更待何时？不过，小米10的销量总体来看，和三星、华为等高端机仍然差距甚远，虽说小米走高端路线仍然任重而道远，未来小米手机最大的改进点我认为应该还是手机的外观和辨识度，毕竟小米10的外观实在是太普通，看看国内华为、OPPO等手机厂商的产品，不管怎么说，先在外观和特点上下足了功夫，这一点对消费者非常重要。
如何评价雷军所说的“企业成功85% 来自运气”？
谢邀。小编并不是很牛逼的企业家，只能从小编的角度，从了解到的来谈谈这个问题。企业成功85%靠运气，雷军这么说，我觉得在某种程度上是正确的！但是这个正确的前提是：这个企业已经非常拼搏，已经非常上进，非常进取，非常领先，已经是位于金字塔的上层了！在金字塔的上层，在中国以前和目前的国情，成功真的不只和企业的努力有关了，取决于很多方面。
例如政府支持程度有多深了,是不是风口？政府的政策影响有多大？企业家本身处理各种关系是不是游刃有余？企业的前进是不是和社会的整个势头一致？如果正好是政策支持，政府扶持，市场也需求，企业自身也有独到的技术，那就是天时地利人和全有了，企业只需要顺势而为！能不成功吗？这是不是运气呢？我觉得是。所以。雷军说的是正确的，当然不一定是85%。
同样做手机，雷军成功了！而罗永浩却破产了！为什么？
严格意义上来讲罗永浩没有失败，锤子科技还在也许会重新燃起，手机业务也并没有完全失败，最终卖给了字节跳动，但是后来字节跳动将坚果手机业务给解体了，只是目前购买了坚果手机的用户还是依然能够享受服务。其实做公司创业成功有两个标准，一则是成为一个伟大的人成就一个伟大的企业；二则是将公司做到一定的价值，被收购！很显然罗永浩算是后者，虽然自己也亏损了很多，而且是被迫无奈为了还债要卖掉手机业务，但是至少后面有人接洽这也算是成功了！而对于做手机行业来说，小米的成功并非偶然，而是小米的出发点是对的，首先是做了改变了手机产业格局，打败了山寨机，让品牌机被迫价位下降一些，让大众化更容易买到手机也推动了整体的移动互联网前进的步伐！小米之所以成功，我觉得天时地利非常到位，看过一往无前那本书就知道了小米的发展历史，才开始从手机的系统开始，MIUI是最开始诞生的，最初是依附于三星、HTC等系列手机上，而且也得到了很多极客的认可！当然这也要感谢安卓系统给的机会，如果安卓一开始就做成了IOS局面，封闭式空间，那么小米也就没有了机会，所以小米通过MIUI的打造为小米累积了很大的用户群体，30万的用户群体基础上，小米开始打造硬件产品，所以小米的成功第二个因素出现了那就是三十顾茅庐的精神，吸引了很多人才加盟！让小米的硬件产业开始逐步的发展，为发烧而生、1999元的价格让小米快速崛起！成为互联网销售手机的NO1；这个战绩一直延续到了2014年，后面2015年到2017年这段时间出现了一些危机问题！这个时候锤子科技、乐视、360、华为等系列的手机厂商开始崛起，所以市场竞争已经从之前的价格，要开始正式拼质量、拼拍照、拼各项实力！之前小米在性能是最重要的，其他的领域并没有太多的优势，差点出了状况，后面雷军亲子抓手机部门，让手机业务开始逐步的又回到了2021年的巅峰地位！这一路小米的10年成功是一种必然，毕竟付出了很多，而且在手机为中心也打造了生态链，形成了小米电视、路由器、小爱同学等硬件产业！而在2021年小米之家也快速的覆盖，所以小米在逐步的实现着大企业的梦想！甚至也入驻到了自己的科技园，也成为了速度最快的500强企业!所以总结一点：罗永浩并不是想要把锤子科技做成这样的，他还梦想着要收购苹果呢，可是事与愿违，背后的因素也不知道，但是最终是失败了！但是锤子科技的产品设计和UI风格还是很让人喜欢的，而小米的成功在出发点是对的，而且互联网销售方式让小米有了累积有了流量池，后来小米紧跟着步伐找到自己的优势，补齐自己的不足也能快速从低谷爬起来！不过小米的成功还有一个小秘密那就是这一路上不像锤子科技，至少人家不差钱，对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！。
为什么老罗的锤子手机没有能象雷军的小米一样取得成功？
锤子手机没有像雷军的小米那样取得成功。有以下几点原因1、小米的成立，比锤子不仅仅早两年。小米2010年，锤子2012年。雷军其实是互联网行业的老前辈，当年的腾讯和阿里，都找过雷军拉投资。只是当初雷军对他们的模式不是很了解。雷军在互联网行业当老大的时候，罗永浩还在新东方教英语。而07年，在雷军财务自由，成为天使投资人的时候，老罗的牛博网刚上线。
小米10年成立前后，雷军就花了很大的功夫来寻找硬件领域的合作伙伴。找人是他花费功夫最多的。以雷军互联网老大哥的身份，找人还花了这么久。可见雷军对团队的重视程度。因此从找人做小米开始算起，小米应该是比锤子早4年就开始筹备了。2、同样是互联网大IP、大网红。雷军比锤子更加重视团队的作用。小米的扁平化管理模式，8大创始合伙人号称三个土鳖五个海龟，并且各管一摊。
雷军找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，加上雷军，可谓是当时最豪华的创业团队了。而所谓创始合伙人要生死与共，智力输出不能中断。反观锤子的创始人团队，档次就比小米的团队低一些。
并且一直都不稳定，能够干上5年的，几乎就是朱萧木一个人。虽然老罗也说团队里如果都唯唯诺诺，那么这个公司有问题。但是老罗是不喜欢不同意见并坚持认为自己才是对的那种人。比如说让锤子草台班子显得正规的钱晨，连雷军都请不动，在锤子的最终结局是挨了一矿泉水瓶子后黯然离开。雷军是一个不错的总经理，懂得放权让团队去做。
而老罗则是一个不错的产品经理。却坐在了总经理的位置上。3、小米扩展业务是做衍生、锤子扩展业务是做跳跃。小米的业务扩展，都是基于小米生态和小米品牌调性做的衍生。每一个业务的衍生都会反过来倒推小米销量的增长。而锤子的所谓极致体验，只是锤粉内部的说法，并没有得到广大的认可。无论是他的行李箱、还是加湿器，乃至花费了大量人力物力的TNT。
在业务的扩展上都太跳跃了。没有对锤子的销售起到促进作用，反而让人感觉锤子自己要抛弃自己的手机似的。不要说消费者，连投资者都会产生锤子到底要干啥的疑问。4、雷粉是小米的粉丝。而罗粉不一定是锤子的粉丝。小米的粉丝营销，取决于小米在成立初期，先不造机子，先做UI，并在论坛和粉丝互动营造出来的一大批忠诚的技术粉。
这些粉丝为了推广小米不遗余力，并且始终忠诚。所以小米的机子出来后，供不应求。差评比较少。而锤子的粉丝，基本都是老罗彪悍的人生不需要解释的粉丝。参加老罗的发布会，多数也是冲着老罗个人去的，而不是锤子产品去的。参加完发布会，就心满意足，对于发布了什么产品。不是太过于在意。身边有朋友是锤子手机的忠粉。我也曾使用过，确实不错。
金山云上市成功，雷军一夜之间跻身富豪榜前十，如何看待此事？
雷军最近去交易所敲钟敲的挺频繁的，去年金山办公上市敲了钟，今年金山云又上市了。除此之外，还有雷军投资的一大堆公司也都在这两年集中上市了，真的是把交易所当办公室的男人。一、把金山带出泥坑的人这次金山云上市，也给金山带来了第二春，要知道金山作为最老牌的软件加互联网公司，在很长一段时间里面，上市都困难重重。
当年求伯君开发出wps后，大卖了一段时间，结果微软一进来就把wps打的找不到北了。杀毒软件又被360给干下来了，最早做游戏，有最优秀的游戏团队，但是被盛大和腾讯夹击，金山也一直很憋屈。雷军一直坚持没有抛弃wps，坚持了这么多年，终于迎来了春天，国内市场占有率超过微软，金山云也后发先至。虽然没有取得阿里云和腾讯云的战绩，不过在行业里也算是非常稳定的。
金山也一直是以技术见长的，团队都是内部一点点成长起来的。终于在这两年，金山集中爆发了，金山办公、猎豹、游戏、金山云都取得了很好的利润，并且相继上市了。二、被忽视的天才很多人对马云、马化腾感冒，但是对雷军似乎不太感冒。虽然雷军总是很谦虚的说自己是劳模，实际上雷军是个不折不扣的天才型的人物。家里没有任何背景，大学本来可以读北大，分数已经超过北大了，但是为了去学计算机，选择了武汉大学。
当时有个朋友在武大念计算机系，武大也是最早建立计算机科学院系的大学。上了武大以后，用了两年修完所有学分，大二写的程序被收入了大一新生教材，拿完了所有的奖学金。最可怕的就是，这样一个天才还这么努力。读完大学后，经过一系列的事情，进入了金山，不到30岁就成了金山的总经理。微软进入中国市场后，把wps挤走了，雷军果断抛弃了之前的wps，自己重写了整个wps，从来给后来的金山办公留下了一丝火种。
三、后发先至的雷军这样一个天才，似乎上天不怎么眷顾，金山也是一直迟迟发展不起来，而这期间马云、马化腾，甚至魅族的黄章都超过了他。雷军有一段时间一直沉浸在投资，由于自己很早就财务自由，而且当时据说银行就存了十几亿的现金。所以也投出了很多的上市公司，应该算是中国最早的天使投资人，关键还是那么成功。10年开始做小米，不到十年，就把小米做成了世界五百强，从来没有做过硬件的雷军，硬是用自己的逻辑，杀出了一条路。
我们可以看看当前做手机的公司，苹果、三星都是做硬件起家，国内的华为就不用说了，另外一支力量就是ov，这两个牌子是出自一家，都是步步高的血脉，一加同样出自这一脉。可以看出，没有一家是半路突然杀出做硬件的，期间互联网进入手机行业，结果都失败了，只有小米成功了。小米手机成功后，整个智能硬件生态都建立的非常好，甚至比华为做的更好，也比阿里、百度、腾讯都做的更好，智能硬件是李彦宏最大的一个押宝，结果还不如雷军的小米。
同样都是做手机，雷军成功了，罗永浩却失败了。你认为差在哪里？
感谢邀请！雷军我认为本质上还是一个务实的企业家，罗永浩仅凭一腔热情，不算一个成熟的企业家。简单的说，雷军卖的是产品，罗永浩卖的是人设，但是市场终归还是要靠产品来检验。雷军毕竟是正牌企业家出身，在小米之前已经当了很长时间的金山公司总经理，也是从金山公司的基层员工做起，踏踏实实的做研发搞业务，也具有多年的企业管理经验，这也让雷老板再怎么浪，再怎么营销，做产品本身还是务实的回归产品的本质。
所以我们看到小米不管饥饿营销也罢、碰瓷营销也罢，小米的手机本身还是踏踏实实的走在性价比这个道路上。中国消费者又不是傻子，有自己的选择，中国的消费市场即能容下华为、OV，也能容得下小米，小米的战略方向至少是正确的所以我认为，雷军做产品，人设或者说是产品的定位只是产品的辅助，不会喧宾夺主。而且雷军多年的企业管理经验，让他管理小米时雇佣信任专业的人，自己也不会过多的干预。
而罗永浩不一样，罗永浩更多的是卖人设，而且没有大型企业的管理经验，更多的是以自我为中心的追求完美，做企业显然不能这样。锤子的失败我觉得最终还是企业战略方向的失败，从一开始强行对标苹果主打高端，到后来性价比不如小米，高端不如华为一加OPPO、到最后更出了一个莫名其妙的TNT，锤子一直在按照老罗的路线发展，基本没有找到正确的可以杀出重围的方向，最终没有抓住智能手机市场低端颠覆的机会。
我们谈到小米，基本上首先想到的是小米的手机，而谈到锤子，首先想到的是罗永浩，这个就是问题的所在。老罗主打的情怀，其实和雷军主打的性价比，都是很好的人设。但主要问题是老罗过多的把自己当网红，让情怀成为自己的人设而不是手机的人设，对锤子手机肯定是有伤害的。这就导致了锤子的铁粉更多的是因为老罗个性鲜明的人设，而很少因为锤子本身。
再加上锤子初期的供应链不给力，很长时间没有解决这个问题，毕竟消费者买手机还是要用的，这样就让锤子一直不温不火。把个人人设和企业产品人设混淆，是非常有问题的。还有一个非常重要的问题，就是企业的管理，老罗可能完全不够格。老罗是“相声”出身，当网红一点问题没有，当一个企业管理者严重不够格，雷军实在比他好的太多了，甚至我觉得把老罗作为企业家和雷军相提并论，对于雷军来有可能说是一种耻辱。
一个合格的企业家是冷静而不冲动的，所有成功的企业家都是如此。而且一个企业家一定要相信自己的团队，只在战略重点决策。由于老罗太注重自己的人设，太追求自己心中的“完美”，把锤子当成了自己的一言堂，这种性格很难做一个好的企业家。要知道锤子刚刚诞生的时候，智能手机市场已经快进入寡头时代，现在的大佬小米、OPPO、VIVO、华为已经初见格局，这个时候锤子找准自己的定位就非常的重要。
一方面找准定位，另一方面解决可能存在的问题。但是老罗不是企业家出身，老罗的眼光无法看到那么长远，一心要做一个完美的手机，而且在人设上就对标高端，结果自然希望越大，失望越大。所以这是老罗最大的问题，不是企业家的老罗为了满足自己的人设，在企业的战略方向上发生了严重的失误，导致了产品的失败。说句明白的话，做产品还是要踏踏实实做产品。
从土味到潮男，身价1000亿的雷军是如何一步步成长起来的呢？
努力就有回报，不思进趣，是不能实现梦想的，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。雷军他是湖北仙桃人，出生在一个教师家庭，自幼聪明伶俐， 从小喜欢电器，电子收音机，电视机的拆卸学习，考入武汉大学以后，从程序员起家，曾写过加密软件，还做过电路板设计，焊过电路板维修维护各种有故障的计算机，还干过黑客，解密各种各样的软件，还研究了一款“免疫90”杀毒软件，还成立了一个失败的公司“三色公司”虽然公司失败，可赚到了第一桶金，100万，从此就尝到了甜头，重新寻找探索自己能做到的新的领域，增加了信心。
探索永不停息，学习使人进步，路在脚下，向光的方向前行……人生就是在不断的选择，求上进，不断努力，靠自己的能力和智慧，选择适合自己未来实现的梦想……在1991年11月4日，北京一个计算机展销会上遇到了自己久仰大名的文字处理软件WPS之父求伯君，从此改变思维，到1992年初，雷军就加盟了金山公司，先后担任公司开发部经理，总经理等职务，后有担任金山软件有限分公司总裁，在这里一干就是16个年头，学到了自己想学的东西，总结了以前开公司失败的原因，失败是成功之母，到2010年时，雷军决定创业，在北京中关村银谷大厦起名“小米科技”公司，小米科技公司的意思就是“小米加步枪”这名字的含义都知道，打造国产手机品牌，创造了1000亿的资产，一举成名天下知……雷军有一句激励自己的话，那就是“只要站在风口上，猪也能飞起来”他为人低调，有着一颗敢于创业，敢于尝试，敢于拼搏的心……。
文章TAG：雷军如何成功 成功秘诀是什么 雷军 如何 如何成功
