今天,暴雪发布了最新的蓝贴,在这份蓝贴中公布了外服即将在部分服务器进行一次单阵营转服,单阵营转服的出现也意味着暴雪已经开始着手完善怀旧服的阵营平衡了。此次暴雪在怀旧服中开放单阵营转服无疑给这些阵营碾压服的玩家带来了希望,不过截止到目前,国服尚未公布是否会开放单阵营转服的消息,甚至连暴雪已经在3天前公布关闭分线系统的消息,国服到现在同样没有公布,因此国服何时开启单阵营转服我们也不得而知,或许国服根本不会开启单阵营转服,而是在第二阶段顺势开启付费转服也说不定,不过无论是开启免费转服是付费转服,相信玩家们都希望可以通过转服前往真正意义上的阵营平衡服务器,以此来更好的体验第二阶段的游戏内容。

如何更好的解决跨部门沟通障碍?

如何更好的解决跨部门沟通障碍

1、你遇到过难缠的不配合的同事吗?最近咨询的一个客户叫Lily,她的最大困惑就是职场人际关系,闹到几乎要离职。事情是这样的:Lily今年24岁,一年前应聘到一家做生产新能源设备的私企,她负责公司的行政管理,还有一些客户的需求对接工作。公司的另外一个和她平级的同事负责生产管理,是公司的创始员工之一。因为Lily做事麻利能干,和客户沟通也很顺畅,入职后接到了不少大订单。

接到订单后,就要给那一位负责生产部门的同事下单,因为自己“风头比较劲”,那位同事觉得Lily危及到了她元老的地位,在订单交接的时候经常各种推诿,找茬。后来发展到还因为嫉妒心强,到了偷偷私拆Lily快递的地步。。Lily自然也不示弱,和这个元老同事多次在公司对吵,每次Lily觉得老板偏袒了那个女同事时候就扬言要离职,一边是创始老员工,一边是努力敬业的新员工,老板也很头疼。

Lily很觉得自己很委屈,要离职也不甘心:“凭什么老板要偏袒那个人,听信那个人的!”我问Lily:“每次工作上有争执的时候,你是怎么向老板解释情况的?”Lily回答:“我不喜欢邀功,一般都没有给老板提前汇报,都是直接给生产部门提要求,可是她各种不配合,每次还跑去老板那里把白的说成黑的。”“调动不了资源的时候你没有提前给老板汇报需求吗?”我问Lily。

“没有,我一般都是出了问题,事后才去找老板评理,关键是那个人故意跟我对着干啊~”我问Lily:“那有过一次两次教训,知道这个同事喜欢跟你对着干,为什么不提前给老板汇报情况,按照流程提要求,让老板帮你调动资源呢?”“呃,因为没遇到过这种无理取闹的人。”Lily回答的时候也没底气。“你多工作几年就知道啦,这样的情况很常见的,跨部门沟通需要有方法。

”2、跨部门沟通应该这样做:后来,我建议Lily在跨部门资源调动之前,提前给对方以邮件的方式沟通,就事论事。把这项新工作/新订单对公司的利弊分析描述出来:如:1、首先感谢该部门同事对我方工作一直以来的支持,列举该项目能够给公司带来的收益价值;2、写明需要跨部门同事做哪些配合,把需要对方做的事情详细列出来,并标注要求的时间点;3、最后展望该项目完成后能够为双方带来的好处,把邮件主送给配合方负责人,抄送给相关领导;4、发完邮件后打电话或者发消息请对方查收确认,按照流程要求一件一件确认。

如果遇到重大的事情,提前和老板沟通,以便得到老板的支持。遵循以下流程:感谢——沟通——展望——走流程确认。Lily上个星期正好接到了一个500量的客户新订单,尝试用了这样的方法来沟通,果然得到了老板的支持,那位老员工也无话可说乖乖的配合完成。用这样的方式做跨部门沟通,只要你的要求是合理的,即使对方再想找茬, 找理由推诿不配合,也无从下手了。

老实人该如何处理单位的人际关系?

老实人该如何处理单位的人际关系

感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。核心观点老实人,一般都不善言辞、不善交际,不懂勾心斗角、溜须拍马,有好事,别人抢着干,脏活累活,往往推给老实人,所以才有“老实人吃亏”一说。

老实人真的吃亏吗?老实人真的不善交接吗?未必,老实人没有心眼,至少活的轻松,老实人不参与勾心斗角,有时候也会傻人有傻福,关键是,老实人如果掌握一些套路,掌握一些人性的弱点,往往更吃得开,毕竟,老实人,骨子里是善良的,即便用了什么套路,那也不会去伤害别人。下面分享4个让老实人不吃亏的方法:处理人际关系的3大技巧使人喜欢你的6大方法说服他人的12种技巧领导他人的9大原则一、处理人际关系的3大技巧不要批评、责怪或抱怨他人:批评和抱怨,不会有任何效果,人在被批评的时候,即便是善意的批评,你的心态都是不稳定的、非理性的。

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