小区物业管理到底有哪些隐藏的收入，怎么感觉小区物业有钱的很？
物业公司很有钱吗？怎样断定物业的隐藏收入？如果是一家良心物业服务企业的话，物业公司的利润是不会太高的，它怎么说只是个服务企业，属于微利企业的一种。物业公司的物业服务成本包括：1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利。2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。3、物业管理区域清洁卫生费用。
4、物业管区域绿化养护费用。5、物业管理区域秩序维护费用。6、办公费用。7、物业服务企业固定资产折旧。8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。9、经业主同意的其它费用。作为一个正规的物业服务企业，这些费用是正常的费用支出。这些费用要占到物业收入的90%，如果是一般纳税人，其税率是6%，这样物业企业的利润率就是4%；如果是小规模纳税人 ，其税率是3%，这样物业企业的利润率就是7%。
所以，一个正规的物业服务企业的利润率并不高，属于微利企业。这些企业全靠服务规模的扩大，优质的物业服务来维持企业的利益。什么是物业公司的隐藏收入：1、电梯、楼梯间的广告收入2、楼顶平台电信、移动网络的出租费用收入3、平面车位的停车位收入以上这三个部位属于业主权益，该部位的收入属全体业主所有。其分配方式为：物业公司收取了以上费用后，减去对这些部位所需维修人员、保洁人员、秩序维护人员的巡检、保洁、维护费用后，所剩余费用应全部退还业主。
这种分配方式为良心物业公司的分配方式，是一个全透明的物业费用的分配方式。但有些物业公司将这些费用据为己有，所以才出现了所谓的“隐藏”收入。因此，作为一个真正为业主服务的物业服务企业来说，他们的收入是微利的，因他们对业主公平公正，所以不会出现“隐藏”的收入。只有那些对业主不尊，以一种“管理者”的姿态出现在小区的物业企业，颠倒了“主家”与“管家”的关系，将一些应该归于业主的收入“私吞”，才产生了“隐藏”收入的说法，和让业主有了“物业有钱的很”的想法。
最稳定，又赚钱的行业，为什么许多人都认为是开办物业服务公司？
这种想法确实有一定的道理。开办物业公司的几大优势所在：一、入门门槛低，只需办理工商执照。2018年，“物业资质管理制度”取消。开办物业公司变成了“零门槛”，是个人就可以开。二、技术含量低，劳动密集型产业，不缺人。尤其是住宅类物业管理，保安、保洁、工程维修、客服、物业经理，是个人就能干，没有什么大的技术含量；比较重要的设施，例如电梯，基本都是外包于专业电梯维保公司。
三、投入少，“空手套白狼”。只要能拿到项目，诸如：办公场所，物料仓库，经营用房，都由“甲方提供”；物业只需把人配齐，只需提供“服务”，它的产品也就是“服务”。物业公司最大的支出，也主要就是“人员工资及福利”，比例往往能占到物业费构成的70%以上。四、回报率高，来钱渠道多。这要看物业公司的“经营水平和手段”了。
物业费虽然是物业公司的主营收入，但是对任何一个物业项目来说，“其他收入”往往决定了其盈利水平。这些其他收入就太复杂了：停车费、房租、各类广告费、进场费、各类押金保证金、各类代收费、各类“其他经营”等等。当然，我们也不能“只见贼吃肉，不见贼挨打”。开办物业公司，也有种种不易之处：一、要有相当的“人脉关系”，能拿到项目才是挣钱的基础和前提。
这一点，开发商下属的子物业公司没有问题，皇帝女儿不愁嫁，老子开发到哪里，儿子就跟着管到哪里，项目有的是。对于新开办的个人私有的物业公司，老板的本事就是关键。你只有通过各类渠道，拿到物业项目的管理服务权，才能通过这个平台实现企业价值。二、要搞好基础服务，还要烧香祈祷“别出事儿”。依据合同做好各类基础服务工作，质价相符，这是物业公司延续经营，保住项目的关键，也是保证物业费收缴率的关键。
物业公司最大的“隐患”，来自于其先天不利的定位——它是小区的“公共管理人”，由此就负有法定及约定的双重“安全保障义务”。如果这个义务没有“合理”的尽到，一旦出现差错或者突发事件，就要承担相应责任。就某些案例来看，这个赔偿责任是巨大的，甚至可能“白干一场”。三、法规的逐步完善，老百姓法制意识的逐步提高，使得物业公司越来越难干。
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