当前物业公司传统四大业务很难冲出利润增长点，越来越多的公司开始试水多种经营业务。开办物业公司，也有种种不易之处：一、要有相当的“人脉关系”，能拿到项目才是挣钱的基础和前提。物业公司，根本就不应该有这种项目，卫生承包给环保工，水电气，沒有自交费用，照样供水供电供气！物管公司反到在小区倒乱。
物业的盈利如何？
物业公司盈利那点事，还真是说来话长一言难尽。15年前，物业公司收入比较单一（主要是靠管理费和一些零散的维修及广告收入）。但依然阻止不了物业行业的暴利。原因在于那时侯所有的成本（如比人工，物料）很低。如那时候的保安一个月才七八百块钱工资（真实）。但管理费有的小区已经收到3块9四块多了。因为人工低，人员配备比较齐全，物业行业人员也是非常年轻化，所以那个时候的物业管理虽以粗犷型为主，但从管理（对事）的角度来比现在好很多，只是服务不够周到和细腻。
八年前。物业公司的收入逐渐多元化。服务也有所提升。但随着各种成本不断上升，综合管理能力却不断下降。包括盈利的能力也不断下降，但还是有较好的盈利（超过15%）。现在物业公司的收入更加多元化，已经加入了很多互联网及社区经营的概念。一般物业公司其他收入已经占到了总收入的2到3成，好的已经有4到5成。这个趋势还会不断发展下去，但盈利能力却更加薄弱。
原因还是在于人工成本的剧增，以及互联网金融资本加入的冲击，当然还有物业管理费的一成不变。但行业总体还是有3%到8%左右的盈利。当然也有个别亏损和个别盈利超过15%。将来物业管理这个行业，肯定不会靠管理费来盈利，一定是靠物联网，社区商品和服务经营，还有刚刚起步的社区金融等等。由于不靠管理费来盈利，对于一些小型的没有市场竞争能力的小物业公司来说，会遭到淘汰。
物业公司未来前景如何？
物业公司，根本就不应该有这种项目，卫生承包给环保工，水电气，沒有自交费用，照样供水供电供气！物管公司反到在小区倒乱。高档小区，高昂贵的房价，高昂贵物管费。每平方米三至四元多的物管费，让许多八零，九零，零零后伸不住，层层压力让他她们无发顶着，加上放开二胎，月月工资不够开支，这是很大问题，希望国家，管好物管乱收费现象，平等对侍各个城市收费情况，公平，正义，人人平等收费，不要创造一些乱象归举，归责，收高价物管费，造成社会乱象很不好！。
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