1，手模招聘的条件是什么？？
手型好，无明显关节，关节不粗大，关节处无明显皱纹，有肉感或骨感，白嫩
在郑州这么长时间，从来没听说过哪里招聘手模 那是人家恭维你的，哈哈
2，请问应聘手模怎么应聘
首先你要确保你的手型曲线优美，皮肤光洁无痕，没有脱皮断甲才能进行应聘。其次，你要根据你所在地的情况收入觉定，如果外地应聘不便前往可以做个膏体手模模型和照片应聘。最后，这行不太好混，他要有熟人接纳引领！
晕,楼上不知道手模是啥? 就是手部模特,可以做戒指啊，手链,手表等手上戴的东西的广告. 我也不太清楚哪里招聘，你可以到招聘网上看看，招聘模特的地方咨询一下。小心别上当~~~
3，手模的要求及应征手模一个月大致的工资?
手模的要求及大概工资及考虑的问题如下 要当手模特的手首先要具备基础的外型条件，就象走台模特要求身高一样，但是绝对不是一定要千篇一律，不同广告感觉要求手模特的手要有不同的特点和性格，总体来说手模特的手的线条要好看。 1，要定期保养自己的手 如果做了一个手模，那么对手部的保养就很重要了，除了平时要记得涂涂抹抹之外，洗衣服洗碗就不要再去了 2，学会摆各种Pose 如果你的手到达了应聘的条件，那么你还需要自己多去学习，用手摆各种各样的好看的Pose， 3要多去寻找机会 机会是需要去寻找的，不一定刚好工作室就在招人，你可以去美甲工作室，去饰品工作室去进行询问 1有自己的手部的形象照 在我们正式去应聘之前，大家应该先准备自己的手部形象照片，方便给单位来进行查看， 2什么单位可能会招聘手模 我们要留意各个单位的招聘公告，网络渠道会多一些，专门买卖饰品的工作室，电商，可能性会大一些 3有些手模还要求有指甲 还有一些美甲工作室也可能会招聘手模，不过除了你的手漂亮之外，还需要有健康美丽修长的指甲
如果你怕累的话，就不要出来了。 如果你想去工作，一般情况下，你从事的工作都是计件形式的，都要加班，你能做吗？ 据我了解，都是在8h以上的工作，当然要看企业的订单量来讲了，因为这个工种是计件的。 你这个手是很漂亮。。。呵呵 能不能做，要看你自己了。 下面告诉你找工作的方式： 1、到你所在地的《人才市场》与企业招工人员面谈； 2、网上注册简历，如：job168.com\51job.com都是不错的，只要是你看中的职位，你可以每天发送简历； 3、到你所在地市的劳动和社会保障局咨询相关企业的岗位招聘信息； 4、你也可以到你所在地市的工业区去看看，有的企业在工厂门口招工的； 5、你当地的报纸、报刊也有企业的用工信息，不妨加以留意。 6、其次是中介。（要收费的） 求职路上多坎坷，须学会戴眼识人！ 祝你成功！
4，刘润:给年轻人的10条工作建议_
本文优质度：★★★★★口感：初生牛犊
笔记君说：
商业机构，是新鲜又陌生的地方。充满困惑，不知道问谁，也不敢问。即使问了，有些话你也未必完全理解。
我以我的思考和经验，送你10句话。也许会刷新你的认知，甚至有些话略显扎心。
一、工资是给职位的定价
工资是挂在树上大大小小的苹果，我们都渴望被最厚硕的那颗砸中。
你可能会认为工资是给你的定价，衡量你值多少钱。这是很正常的想法，但很抱歉，这也是一个错误的想法。
工资其实是给职位的定价，由职位的重要性决定。
销售副总裁的工资，几乎一定比前台要高。这和你是否清华北大毕业，有没有读500本书，没有太大关系。
工资是发给职位的，职位背后是责任。承担的责任越大，交付的价值越大，职位的定价越高，这是工资背后的真正逻辑。
老板在新员工面前，有一句著名的“谎言”：
“好好干，你们每个人的工作都很重要，缺一不可。”
听上去很正确，但事实并非如此。否则为何每个职位要发不同的工资？工资的高低，本质上是老板给工作的重要性分了级。
老板真正想说的话是，每个人的工作都很必要。
清洁阿姨的工作很必要，人力资源部负责招聘的工作很必要，工程师们敲代码的工作也很必要，但不是同等重要，一定有一些工作更重要。
想吃更大的苹果，最好的方法是承担更重要的职位，而不是强调自己无所不能，抱怨老板不懂得慧眼识珠。
请记住，责任越大，工资越高。
二、职位的价格由最便宜的可胜任者决定
年轻人，你要小心，有很多人正盯着你，想抢走你的工作。
职位的价格，由应聘者的稀缺性来决定。
在中国，请钟点工阿姨很便宜，因为供给充沛；在美国，妈妈要自己带孩子做家务，爸爸要修屋顶剪草坪，请阿姨太贵了，因为保姆稀缺。
供给越稀缺，价格越贵，这是我们在大学经济学课堂里学到的朴素定理。
这句话听起来也许有点扎心，但这是事实。你的薪水由可替代者中，最便宜的那个人决定。
那些虎视眈眈者可能比你更优秀，要价比你更低，随时准备趁虚而入，让老板毫不犹豫换掉你。
想让自己更值钱，就要尽量掌握一些稀缺的，不可替代的能力。
想要涨工资前，问问自己，在后面排队的人，是不是比你更便宜。
三、大部分升职都是被追认的
最聪明的头脑疯狂争抢工作，更便宜的人随时要替代你，那，注定没办法涨薪了？
涨薪最直接的办法，升职。
还是级别5时，很想挑战自己，升到级别6，可以吗？
当然可以，拼搏进取的年轻人，老板喜欢，公司鼓励。
但想升到级别6，直接向老板请求吗？
这时，你把老板置入一个困难的选择：万一你做不好怎么办？
小心谨慎的老板，可不敢冒这样的风险。
我们可以站在老板的角度，你必须想办法主动证明自己的能力，让老板没有后顾之忧。
当你还是级别5的时候，提前去做些级别6的事情，付出更多时间，额外做些工作，让老板意识到把你放在第6级的位置上是没有风险的。
这样，当级别6的职位空出来时，你会是老板的第一选择，理所当然是你升职加薪。而不是一直说，相信我，相信我，给我一次机会，把老板丢到一个尴尬冒险的处境。
这个上升的路径，就是老板的“追认”。
四、你很忙，不是工作强度大可能是你不胜
工作后，有时你会忙的晕头转向，晚饭只能吃外卖，挑灯夜战到凌晨，仿佛回到大学期末备考的时光。不同的是，在大学熬过这阵就放松了，在工作中却看不见休止符。
你也惊奇地发现，周围做同样工作的人得心应手，不慌不乱，这是为什么？
工作忙不忙，由胜任度决定。你觉得忙，很可能是你还不胜任。
如果所有人都忙，可能确实老板很过分，让大家超负荷工作。
这时，你可以一摔杯子，一甩手臂，扬长而去，选择一个同样忙但收入更高的工作。或者是一个同样收入，但没那么忙的工作。
但如果你找不到，可能还是因为你不胜任。
当你因为工作太忙感到失落、焦躁甚至愤怒，不要抱怨，努力进步，直到成长为强者，有选择离开的权力。
五、资历会被鼓励，但不会被奖励
资历越老，职级越高，混的越长，过的越香。你可千万别信老油条的这句话，这是非常非常错误的观点。
还记得职位和胜任度吗？几年之后，熟悉胜任工作了，这是值得恭喜的事情，意味着有更多时间，学习滑雪，打高尔夫，享受美好的生活。
但是不管你有多胜任工作，这个职位的重要性没有发生改变，工资也不应该发生改变。
华为公司现在早已是庞然大物，有近20万名员工。华为早期创业的员工，前1000名，前100名，那是了不得的资深。人们看到他们的工号时，肃然起敬。
人们发出感叹，哇，你是资深员工，肯定很厉害吧。大家从心底里有一种敬畏，开会时不敢走神，说的话也言听计从，因为他是最早的员工，最有资历，和高管们最熟悉。
任正非知道后，决定把每个人的工牌全部收回来，全部打散，随机排序，再重新发下去。
因为任正非知道，资历不等同于判断力，不等同于能力，资历只能证明在公司工作了很久。
你的地位来自于别人对你的尊重和信任，依靠你过人的禀赋，令人称羡的才华，以及绝对的勤奋和努力。
六、职业生涯，要自己决定和负责
初入职场的年轻人，常常会期待公司给自己做职业生涯规划，这同样是非常危险的想法。
因为公司的第一责任是让自身的生涯得到好的发展，而不是你的职业生涯发展。这件事情，不能期待公司帮你做。
未来的五年十年，你想把天赋带到哪里，在哪间写字楼里办公，与什么人一起欢呼流泪，只有你自己可以决定。
千万不要认为，我只要干得好，老板就不会亏待我。老板可能不会在经济上亏待你，但是老板不一定知道你内心真正的方向。
关于职业生涯，有三个角色。
第一个角色，是你自己。
你是自己职业生涯的责任人，如果你想不清楚未来的职业发展，你可以直接找上级沟通，向资深并且能力强的同事讨教，与你信任的同学朋友讨论，参考他们的建议，最终自己做决定。
故事完美的剧本，别让任何人替你决定。
第二个角色，是老板。
老板是你的支持者，是你职场生涯的引路人。
当你困顿迷茫时，他会真诚给予你建议，告诉你他曾经摔过的坑，淌过的路，他如何从摸着石头过河，到满怀自信踏水而过。
但请记住，他只会陪你走过一小段路，康庄大道还要靠自己来闯。
第三个角色，是公司。
公司是一个平台，所有职业生涯规划都必须依托于平台发展。
你要有一双冷静的眼睛，和一颗滚烫炙热的心。
用这双眼睛看清楚平台的通道和路径，用这颗心认真努力的工作。
在职业发展的路上，像海绵一样学习，像战士一样实践。
七、你和企业只有一个关系，合伙关系
写到这里，我们终于可以来认真聊聊员工和企业的关系。
这是一个被忽略的大问题，别让错误的观念毒害你的心灵。
员工和企业，听上去是雇佣关系，但本质上是合伙关系。
我们身怀傲气，手捧青春和潜力，与企业签下一纸协定，合伙来干一件双方向往的事情。我们在职位上产生的业绩，就是最好的交付物。
有一些无知学者和无良媒体，还在宣扬“腐朽没落的资本家”剥削员工的陈腐论调，这是对商业缺乏基本的认知。
在你与公司的合伙关系里，哪怕最后业绩亏损，甚至公司关门倒闭，你都有薪水可领。如果不发薪水，你还可以去告去打官司。而老板可能会卖房卖地，甚至是输掉自己的全部身家。
更重要的，你永远不是在为老板工作，你们是合伙关系。既然选择了与这家公司，这个老板合伙，就代表在公开市场上，做出了符合心意的选择。你是为你们共同的事业而努力。
明白自己与企业的关系，从脑子里剔除偏颇错误的观念，能更好进入到真实的商业世界。
八、好聚好散，双方永远都有选择
既然是合伙关系，那么双方就永远都有选择。
几乎没有一个人会永远待在一家公司，也几乎没有公司永远不会发生变化，允许一个人在这工作一辈子。
公司和员工，是没有设定具体期限的合伙关系，双方永远都保留着选择的自由。
这个选择是什么？
是公司不适合自己时，选择到更精彩的世界看一眼的权利；选择更好的伯乐来相中你这匹千里马；是能挥手告别，仰天大笑，于新的百花丛中大展拳脚。
当你不符合公司的要求，不是最佳选择的时候，公司也有权利把一个人换掉，给这艘巨轮添加新的燃料，航向更远的远方。
公司不是家，是一个战斗单元，是一群人在一起，浴血搏杀，实现共同的愿景和目标。
有的公司甚至会虚构出家文化，用家文化来绑架你，麻痹你，让你沉浸在危险的温柔乡里，忽略了能力的培养。而一旦公司发生变化，家文化瞬间崩塌，倒闭危机，裁员狂潮，自己却无处容身。
双方都是在动态的过程中往前走，想不劳而获让公司一直养着自己，追求虚妄的安全感，既危险又愚蠢。真正的安全感，永远来源于自己不可替代的能力。
公司的规则，乃至整个商业世界的规则，就是价值交换。
有价值的稀缺能力，是你降妖除魔的屠龙刀，也是你刀枪不入的软猬甲。
九、看似简单的事情背后比你想象的复杂
公司是一台精密的仪器，社会是一个复杂的系统，你认为简单的事情，背后可能比你想象的更复杂。
还是说一个华为的故事。网上盛传一个刚加入华为的新员工，在工作中发现很多华为在战略和管理上的问题，于是认真负责地给任正非写了一封“万言书”，谈自己对于华为的看法和建议。
任正非很感动，然后，拒绝了他。并且批复：
“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”
新员工有这样的特点，经验缺乏却满怀激情，能力不足却自视甚高，俗称：眼高手低。
每一个在运动会上卖过零食的同学，都觉得自己有商人的基因；每个学生会干部，都觉得自己洞悉管理之道；每个玩王者荣耀的人，都觉得自己有雄韬伟略；每个失过恋的女孩，都觉得自己看透人心。
其实每个真正懂战略的人，都不敢随便指点江山，因为他们知道每个看似愚蠢的决定背后，都是无数复杂的妥协和平衡。
别当高谈阔论者，成功属于行动者。
十、年轻时，成长是你最大的收入
我常常说这样一句话，我自己也是这样做的：
不要太在意自己35岁前的收入。
每个人都是一只能下金蛋的鹅，把这只鹅养大养胖，就是所谓的成长。
当我们还是一个新人时，选择更重要的职位，承担更多的风险和责任，获得更多的成长，比收入本身重要的多。
成功了，你会有所收获。即使失败，你什么也不会失去，你依然年轻。
35岁之后，你终究会发现，之前为了7000块和7500块的工资，愤愤然从一家公司跳槽到另一家公司，甚至不惜撕破脸皮，是多么愚蠢的行为。
在一个真正有价值的公司，跟一个值得跟的老板，和一群志趣相投的人在一起，所获得的价值远远超过这500块钱，远远超出10000块和15000块的差异。
在年轻时，把成长当作最大的收入。听上去是一句陈词滥调，但这是最大的耐心和智慧。
别害怕愤世嫉俗者和末日预言家，他们会冷落你，嘲讽你，打压你。但年轻的你，对未来保持强烈的渴望，就能心生强大。
5，揭秘区块链职位薪酬:年薪百万只是传说 猎头说存在泡沫_
编者按：本文转自经济观察报（ID：eeo-com-cn），作者系沈怡然，36氪经授权转载。
这天中午，31岁的郭杨 (化名)刚开完上午的技术会议，接下来还有七八个小时的技术讨论等着他，难得有时间从工作中抽离出来和朋友吃个饭，一听对方说了句“区块链技术总监年薪150万”，手一抖，碗差点翻了。
他侧耳又听对方重复了一遍，没听错。郭杨是一家大型互联网公司区块链项目组研发总监，2年多时间全程参与了公司最早、最关键的区块链项目，是团队的中坚力量，但他怎么也想象不到自己所在岗位能有如此高的薪酬水平。
据科锐国际的《人才市场洞察及薪酬指南》部分调研报告指出，预测2018年区块链高级研发工程师的年薪将在30-60万，区块链研发总监和产品总监的年薪在100万-150万。《BOSS直聘-2018旺季人才趋势报告》这份报告中称，区块链成为风口之后，圈内不可避免地出现一些挂羊头卖狗肉的蹭风口型岗位，只是加上区块链三个字，薪资便能提升一截，国际中高端猎头公司Michael Page金融服务部门总监Lily Liu认为，现在只要但凡加上区块链这几个字确实工资高，不过存在一定泡沫。
这种泡沫并不存在于大型互联网公司，但郭杨所在公司的区块链团队几乎全部由从内部横向调动而来，大家的薪酬浮动程度都不大。Lily Liu称，随着企业对区块链技术理解越来越深，逐步发现该行业对于顶级技术人才的需求量并不大。
郭杨回想起7年前的自己，彼时距离中本聪首次提出区块链的概念不久。他刚从某高校计算机系毕业进入公司做一名程序员，前两年至少有四个月每天12点才下班，“洗澡时候低头一看，头发掉了黑压压一片”，他不由得摸了一把、始终让他自豪的、比同事更茂密的乌发。
2013年他第一次接触比特币。2013年10月到11月，短短的一个月时间，比特币的价格就从1300元涨到了8000元。Mastercoin（现更名万事达币OMNI）等区块链项目也在2013年成功启动ICO。跟上这波热潮的大量炒币者，成功实现了一夜暴富的美梦。
一夜暴富的神话
“最开始就是炒币，1晚上赚一万块，早上醒了就多了一万块”，郭杨兴奋之余，还建议一个朋友买币，对方所投入的十几万资金，在一年内涨到几十万，还没等退出，却又在一轮低谷下跌到1000多。朋友没卖，觉得反正也没了，一直放到去年，全部涨回来了，赚了几万，一共放了四年。想到此郭杨觉得自己对不起这位朋友。
但总有人因一夜暴富而在币圈成名，他听说90后大空翼当年在数字货币上投下10万全部身家，握住三年，任他涨十倍百倍千倍也不卖，如今那个币翻了万倍，收益过十亿。让郭杨困惑的是，总能从外界听说有人赚得一夜暴富，但自己身边的炒币者都亏了。
2014年，郭杨经历了被称为“全民创业’的互联网创业潮，“2个人就能组一个公司，进个咖啡厅跟人聊天你都不好意思说你不在创业”，国家从政策到资源，更多的向创业和创新者倾斜。
他庆幸于公司周围并没有很多咖啡馆和餐厅，他对高档餐厅不感兴趣，觉得花这个钱和时间不值，去聊那些风口上的创业公司更不值。
尤其到2016年后，区块链开始火起来了，很多人很陌生，但是他已经积累了很多认识，并主动学习区块链技术。
2016年，区块链刚开始从一些山寨币的小范围拓展，成为一个新技术新概念。一时间诸多公司开始布局区块链。2015年，美国传统的银行机构，摩根、花旗等巨头纷纷投资区块链。中国平安、浙商银行、中国邮政储蓄银行等中国的金融机构于2016年纷纷拥抱区块链，BATJ等互联网巨头也相继在区块链上拓展自己的业务版图。布比等创业公司纷纷拿到千万元级别的融资。
郭杨所在公司就是其中一家，该公司当年从各个部门调配了技术人员组建一支新的团队，打造区块链技术平台，预期是和公司原有的金融部门结合与对接，在金融方面寻找应用场景，做出一款的区块链金融产品。
当下金融被认为是有望成为区块链率先落地的行业，据西班牙桑坦德银行研究显示，利用区块链技术每年能为银行业节省约150亿至200亿美元。具体来说，区块链在金融领域的应用场景包括了数字货币、跨境支付与结算、票据与供应链金融业务、证券发行与交易等方面。
很快公司领导找到郭杨参与项目。作为一种内部人员调度方式，这种聘任并未带来郭杨薪资的大幅增长。而这支队伍也仅有十几人规模，在一个年营收百亿级别、有着数万人规模的大型互联网公司，可以说所有业务部中规模最小的。郭杨称，领导选择他们是因为在技术上有所积累，同时又对区块链保持很高的热情。
但在成功研发了首个金融领域的区块链项目后，他们便遇到了财务方面交易的问题。这也是郭杨一直以来困惑的，“区块链技术为基础的虚拟货币究竟能否作为一般等价物”。
这是当下区块链行业最受争议的问题之一。兴业银行、华福证券首席经济学家鲁政委曾公开称，货币作为一般等价物的特征之一是短期内的价值要相对稳定。比特币存在的问题恰恰短期内暴涨暴跌。如果把明天你的工资在改成半个比特币，就会导致整个社会合约频繁变更、交易没有办法履行，因此短期内币值波动是这种货币能否成为一般等价物的一个大问题。
而中共中央党校教授、国际战略研究院世界经济室副主任、中国青年经济学人陈建奇则认为，比特币是有可能成为国际货币的。它稀缺性决定了其价格将伴随着使用范围的变化而动态调整。从短期来看，比特币经历了从计算机代码逐步演变为准国际货币的过程。
这种争论常在业界出现，目前央行尚未提出任何正式的数字货币发展规划，也未有官方文件进行讨论或规范。中国人民大学法学院、人大金融科技研究中心主任杨东公开对区块链政策监管问题进行解读，他称，目前，世界上主流国家对比特币等基于区块链数字货币的监管政策分歧较大，政策态度可以分为严禁、限制与准许三大类。而资本吸引力强大的国家如美国、英国等发达国家一般准许比特币，对比特币和区块链技术表现出极大的兴趣。
对于这类数字货币能否作为法币兑换，在杨东看来，法定数字货币的技术条件已经具备，但是法定数字货币推行之后，可能带来的对货币体系、经济、金融、社会生活、国家治理等方面的影响，仍然研究不充分。
当下，部分大型互联网公司及传统行业公司在区块链行业的试水，也因为这一不明晰的前景而踌躇不前。
“第一桶金”
这个萦绕在郭杨及所在团队心头的烦恼，恰是袁涛的机遇。袁涛，互联网行业出身，作为一名连续创业者，7年前首次创业便通过p2p项目赚到第一桶金，不同于郭杨，他认为自己既擅长也乐于在风口行业创业。
目前，他是“三点钟财经”项目的创始人，“三点钟财经”是专注于区块链领域的垂直媒体和社区，作为在2017年底涌现出的众多区块链媒体项目之一，据袁涛称，这个项目仅在构想阶段就融到了天使轮资金，目前可公开的有洪泰基金、信天创投。
而这已经是他第四个或第五个创业项目。4个月前他还是一家现金贷公司的创始人，后来项目由于政策风向突然转变而被关停。彼时，区块链行业正值发展高峰，他才开始筹划“三点钟财经”项目。
在袁涛看来，以区块链的技术和商业模式，较低成本地建立一套可信任、去中心化的机制，是对互联网公司长期以来搭建去中心化平台的初衷相反。而对于一个监管前景并不明确的新兴技术，大型互联网公司从战略上也非重点。从团队规模来看，郭杨所在公司中专注区块链项目团队人数，比袁涛公司人数要少。
袁涛这家公司的办公地位于北京朝阳门一座办公大楼内，前台没有挂公司的名称和LOGO，袁涛称之前现金贷公司的名称刚刚换下，新公司的标志还在设计中。走入公司，几百平米的办公场地约有二十几名员工，据袁涛介绍，这里几个月前还拥有一百多名现金贷公司员工，随着他进行一系列裁员、整顿，如今保留了区块链媒体项目需要的二十几人，袁涛嘴角上扬，“保留的团队中不乏有也是跟我共同经历这几次创业项目的员工”。
为了搭建推广渠道，袁涛在2018年1月的几天内建立了400个微信群，都是区块链和币圈的群，“大部分是自己建的，同时每天都有人拉我进群”，袁涛认为，这是公司最具竞争力的推广渠道。
现在的袁涛，仿佛又回到几年前创业现金贷的时光，出席区块链行业会议、沙龙在公开场合发表自己的对区块链行业的看法以及创业经验，然后，就被从台下前来交换名片、加微信的听众们包围起来。
如今，袁涛已是“链圈”的一位知名的创业者了，但他总听到圈内人议论他为什么总是去做风口的产品，他对记者说，如果我做房地产，那么我永远做不过王健林，只有在这样的领域，让我觉得我们之间的差距没有在房地产领域那么遥远。只有在一个新的领域才让我感到每个人都是平等的。
他目前的任务是招募区块链媒体团队，将区块链新闻内容做优从而获得流量。关于如何在项目中搭建区块链技术，他也常和投资人沟通。据他所称，如果将分为“链圈”和“币圈”，投资人对项目的侧重点多在“币圈”，或者更关注一个区块链项目中的Token机制（一种“代币”概念）。
对该问题，多位业内人士表示，当下区块链对传统行业的改造中，大多数项目只有沿用Token机制才能发挥区块链的价值。对于一度在去年11月被央行、银监会叫停的“代币”，如何进行合规改造让商业价值得意发挥，这也是数百个地点分布在北京各个区域的区块链沙龙所探讨的话题之一。
作为区块链技术一种最巧妙的实现，清华大学互联网产业研究院院长、IEEE计算机学会会员、清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授认为，token的价值在于，借助这样一种手段，让讲信用的人获得回报。例如每个人都可以发行“股票”，让你的诚信、你一辈子积攒的高贵品格，能够被社会认知，并兑现其价值。
Bits Angel创始合伙人马强就是其中之一，作为第一个进入“币圈”的风险投资人，他在业内被称为“小马哥”。常出席行业沙龙、峰会等公共场合并发表演讲，聚光灯下，一副金丝边框眼镜一闪一闪的。
2017年马强所在的机构投资了比特大陆（Bitmain）公司，作为世界范围内主要的矿机生产商之一，这家成立不到5年的公司在2017年获得了25亿美元营收，这个业绩水平在同一时期几乎与美国芯片巨头英伟达持平。
从2014年开始看区块链项目的马强，至今几乎看过行业全部创业项目，对于Token机制的商业价值，马强认为，如果是公有链，Token作为一种新的经济模型是有价值的，但如果是私有链，例如联盟链，本身能够采取一个分布式账本和去中心化的机制时，Token就不是一个必要条件了。
“百万年薪”传说
尽管马强看到，相比“链圈”，当下“币圈”的投资更活跃，但无论两者前景如何，区块链底层技术都是刚需，2018年他在投资方面将偏重于主链、侧链、跨链、稳定币的基础设施领域。
正如被区块链百万年薪吓了一跳的郭杨，业内一直存在着一些并未采用Token机制的“链圈”探索者。张作义就是其中一个，他是京东Y事业部区块链研发负责人，在他眼里行业的普遍薪酬并没有高到“年薪150万”这个水平。
与郭杨的经历类似，2016年京东开始开展区块链技术在供应链领域落地应用的研究工作，张作义加入并承接了产品预研和规划、落地推进工作。对他来说，进入新的部门薪酬并没有比原来高出多少，所以在记者会上被提问的时候，他才第一次知道竟然有百万年薪的产品经理。
京东数据研究院院长刘晖称，张作义所在的岗位是需求非常大。但在他看来，区块链对技术的要求并没有外界想象那么深奥，也并非一种颠覆性技术，他认为，除了抓研究方向的技术专家以外，对团队其他成员，只要选有一定技术背景，经过几个月的培训就可以上任，所以他选择了集团内横向调动。
他面试了一部分集团内的员工，张作义是为数不多的经他一轮轮面试筛选下来的。刘晖认为，除了技术背景外，一个不忽视的标准是，这是一个真正热衷于区块链本身的人，因为这足以抵御这个徒然间攀上风口却前路未明的技术，对从业者带来的诱惑和迷惘。
彼时，张作义正在准备京东区块链白皮书的发布会现场，这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业——区块链。同时，这次分享会这是集团将他所在团队这几年精心打造的产品。
听着前三位的演讲，终于轮到他上场了，这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业，他用手整了整衣角，拿起话筒，胸前京东红色的工牌。灯光照在面颊上，更衬得他肤色比前三位演讲者黑了几分。这是他作为一名区块链项目的产品经理，在探索以区块链解决农业问题的过程中，常常下乡的结果。
他们第一个项目针对农业场景中防伪、溯源的问题，他和团队的构想是，从一个小牛犊生下来给他戴一个耳标，养殖的过程中，比如农户信息，打的什么预防针，吃什么长大的，所有的信息和合作种养殖的企业同步这些信息，这些信息每天产生，可以理解为生长型的数据，以前这些数据对于大部分非技术农业种养殖的企业这些信息完全没有的。用京东集团的供应链整合能力，以及与合作品牌商的信息管理能力结合。
那段日子他在集团的办公室常常是空的，人总是去乡下体验并于农户们沟通场景，他深刻感到农业是一个潜藏着巨大活力的市场。有一次他去了用于屠宰、加工的工厂，他发现他们用的分割机器已经实现了自动化，一头完整的牛，到变成无数块小肉，“然后我们可以把每一块小肉跟这一头牛的对应关系进行精准的记录。”这让他更坚定了用区块链解决农业问题的决心。
张作义现在的目标，就是以相同的方法完成区块链技术在其他场景的改造，他称，随着团队做的越来越多，大家看到有三百多上线的品牌商，已经有将近八千多个商品，就像搭积木一样，正在一些品牌商合作的基础上再建立起他合作关系。
郭杨此刻也踌躇满志。晚间9点，他加完班和朋友在公司食堂一边用餐，一边讲述区块链项目的最新进展，经历了区块链行业的起伏，也听了一些或悲或喜的消息，反倒觉得区块链这项技术更有生命力，更值得去探索。想到此，觉得当下工作让自己的野心得到了释放，并期待着建立一份真正属于区块链技术的事业。
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