如何评价施琅？
施琅（1621年—1696年）早年是郑芝龙的部将，1646年（顺治三年）随郑芝龙降清。不久又加入郑成功的抗清义旅，成为郑成功的得力助手。郑成功手下曾德一度得罪施琅，施琅借故杀曾德而得罪郑成功，郑成功诛杀施琅家人，父亲与兄弟被杀。由于亲人被郑成功杀害的大恨，施琅再次降清。施琅投降清朝后被任命为福建水师提督，让施琅积极进行攻讨台湾的部署准备。
1682年（康熙二十一年），康熙帝决定攻台，命施琅与福建总督姚启圣一起进取澎湖、台湾。1683年（康熙二十二年）六月，施琅指挥清军水师先行在澎湖海战对台湾水师获得大胜。上疏吁请清廷在台湾屯兵镇守、设府管理，力主保留台湾、守卫台湾。那么，为什么要攻讨台湾？明亡后，南明政权建立，郑芝龙家族在福建拥立隆武帝与清兵抗争，郑芝龙降清后，其子郑成功高举反清复明大旗，继续斗争，后因北伐失利，退守东南沿海。
为了寻找反清复明的基地，1661年郑成功东征，收复被荷兰殖民者占领的台湾。郑成功建立了台湾历史上第一个汉人政权。但他不归顺清朝，于是清廷派施琅攻台。其实要评价施琅到底是功臣还是汉奸，需要先明确评价者的定位，如果是站在满清角度，他可能是收复台湾的功臣；如果站在台湾郑氏这个汉人政权的角度，或许他也可被理解为“汉奸”。
不过，需要明确的一点：我们更应该是站在当代中国来看历史。我们的定位是中华民族，这是一个整体，当一个人背叛中华民族为外国入侵者服务时，我们称其为汉奸。不过在明清时期，明朝政权、满清政权、南明政权都是中华民族历史上有机的一部分，他们之间的斗争只能是中国古代历史中的政权更迭与斗争，所以无所谓“民族英雄”、“汉奸”之称。
干纪检怎么得到认可？
答：我跟题主是同行，我干过4年多监察室主任，也是经常骂人的纪检干部。纪检工作不好干，群众难认可，这是很正常的，的确是表面很客气，关键时刻也怕你，测评时有可能叉掉你。纪检工作与业务科室不同，承担的职责是管理内部，出了问题就得去查，有时还要处分人，干着得罪人的事，别人能给你好脸子吗？纪检干部要想得到认可，我的体会有四点：1.抓教育不能走过场。
廉政教育是预防，是认识提升必走之路，要搞不搞，你不当回事，下面就走过场，必须抓实，减少隐患。2.抓排查不能走形式。各单位总有些薄弱环节，一些隐患苗头，要立好台帐，逐一消帐，要盯着第一责任人促整改，把问题隐患处理在萌芽壮态。3.抓处理不要手软。作为纪检工作和纪检监察干部在处理内部问题时可能有手软的时候，化小化无都会使工作软弱，起反作用。
如何做个让下属又爱又怕的领导？
做领导挺难的。管松了吧，下属容易恃宠而骄，很难令行禁止；管严了吧，下属就会离心离德，团队就有裂痕。所以说，做领导非常需要技巧。领导的最高境界是什么呢？就如题主所言，让下属又爱又怕。下属爱戴，威信就有了；下属害怕，威严就有了！那么，应该怎么做呢？记住以下几个成语就够了！一：恩威并重。什么是恩？甜枣！什么是威？巴掌！也就是说，甜枣和巴掌齐头并进，缺一不可。
光有甜枣没有巴掌，下属不但不会爱你，反而会轻视你；光有巴掌而没有甜枣，下属不但不会怕你，反而会仇恨你。记住，善用恩者不妄施，善用威者不轻怒 。二：刚柔相济。什么叫刚？强硬！什么叫柔？温和！也就是说，管理要时而刚硬如雷霆万钧，时而绵柔如春风化雨。管理不要太过简单粗暴，否则只能适得其反。好的管理者应该是太极高手，一会借力化力，一会突然一击。
这样，下属才摸不到你的脉！三：张弛有度。什么是张？紧张！什么是弛？松弛！我们都知道，设备总是超负荷运转容易出故障，人同样如此，长期高压下工作容易出问题。所以，聪明的领导者懂得张弛有度、劳逸结合。脸，该板着必须板着，但也会与下属偶尔开个小玩笑，或者带下属来点小烧烤，既缓解了紧张气氛，又增进了彼此了解，一举两得！四：激浊扬清 。
什么是浊？坏事！什么是清？好事！也就是说，坏事要旗帜鲜明地批评，好事要大张旗鼓地表扬。一个优秀的管理者，绝不做老好人。错误好比是癌细胞，如果不手术，辐射会越来越大；好事好比是学雷锋，该表扬了不表扬，人心就会越来越冷。出色的管理者都明白，对错误无底线的姑息，就是对自己管理能力的否定。五：责己恕人。什么是责己？就是自我批评！什么是恕人，就是宽宏大量。
领导是下属的样子，下属是领导的影子。做领导的如果身先士卒，以身作则，有了问题先进行自我批评，威严就有了，员工就会“怕”。而当下属出现错误的时候，本着知错能改善莫大焉的管理原则，不一棍子打死，给一个改过的机会，威信就有了，员工就会“爱”。六：杀鸡吓猴。什么是鸡？以身试法者！什么是猴？旁边观望者！一个让员工又爱又怕的领导，既要有菩萨心肠，又要有霹雳手段。
如有挑战权威、以身试法者，绝不能姑息纵容，必须坚决予以打击。下属既然不给你面子，你也没必要给他尊严。记住，工作可以商量，权威不能挑战！否则就会群起效仿，队伍可就不好带喽?只要做到上述六点，你的下属对你肯定是又爱又怕，呵呵阅后如果喜欢，请点击右上角“关注”，这样就可以每天免费获取本头条号发布的管理知识啦！欢迎大家关注、评论、点赞、转发、收藏！。
我是村委会新上任的，安排我做会计出纳。该如何才能做好？
我在村委工作了三年，经常帮村主任做一些报账的材料，所以对于这一块工作内容还是比较了解。村委其实没有会计出纳这个说法，一般叫做报账员，职能和会计出纳差不多，但是又有很多不同的地方。说句实话，这个位置对于村委来说很关键也非常重要，能锻炼人，证明村委还是认可你的能力，准备培养你。那么如何做好村委的报账工作，下面根据我以往的工作经验，给你提供一点参考建议，希望对你有帮助。
和其它部门相关领导，特别是具体业务人员多打交道，便于今后工作开展。村委报账工作接触最多的部门就是当地财政所和乡镇党委人民政府。凡是村委资金出入基本都需要经过财政所和政府批准。所以你得跟财政所所长、具体业务负责人、党委政府的书记、镇长、镇长的秘书、办公室主任、组织室组委等人最少要混个熟脸。本来乡镇基层的工作多，这些人业务也多，经常跑来跑去处理事情，有时候几天都一定找到人签完字，如果跟他们熟悉一些，下班时间也好办事情。
也有利于你今后的前途发展。充分利用新旧交接的这段时间，与老主任交接学习。1.交接工作。这一步至关重要，如果交接不好，以后麻烦不断。你要把村委前任管账的主任把以前的所有账本和报账材料都交给你专人保管，并锁起来。交接的时候最好，列一张交接清单，双方签字确认。特别是村集体经济这一块的材料，一定要保管好，因为这一块以后各部门肯定会来反复核查资金使用情况！2.主动积极向老主任学习资金使用文件和往年报账的材料。
对于一个新手，如果前任能真心地教你东西，能让你少走很多弯路，迅速入门。所以，跟你的前辈好好沟通，争取他的支持！每一笔资金的使用都有上级专门的文件指导，所以你要认真学习。并拿以前的报账材料出来研究透彻，以后依样画葫芦就可以了。其实，村委有些资金的出账难度比较大，这时你就要向前辈学习一下他们多年研究出来的办法和经验了。
3.开展工作前后多留相片，及时出账公示，定期清帐。村委的报账工作上级部门基本上都要求相关的工作照片，如果你当时未及时拍照存档报账，以后就很难搞了。比如，上级给一笔资金装修村委，到报账时要村委装修前的相片，如果你没拍有，确实难办，增添不必要的麻烦。所以，平时多收集相关工作图片，以后肯定用得上！对于村委的每一次资金使用都要求公示，所以要及时公示并打印存档。
村委的资金很多都要提前垫付，等上级资金到位后才能报账取钱，所以最好定期清一下账，规划好，免得使用过度，到时没法填账。总结村委的报账员是一份能锻炼人的工作，需要一定的能力才能做好。而且，这个工作很重要，如果做不好，可能会连累全部人！工作遇到困难，大家都商量，一起配合。我相信如果认真去学去做，你可以很好的胜任这个工作。
刚刚成为一名人民警察，但还保留着以前辅警的意识，请问如何进行角色转换？
本人是一名退伍军人，退伍时候也了解过一些警察方面的内容。下面就来解答一下仅供参考：先恭喜您转正成为一名人民警察！还不知道怎么称呼！看头像暂且称呼小姐姐吧！根据我国规定辅警是没有执法权，简单点说就是临时工，没有资格证的从业者！如果需要上路执法必须要和正式警察一起。而正式警察则不一样，它是属于国家公安体系正式编制，属于国家公务员，代表着是国家的尊严，法律的尊严！由辅警转为一名正式警察是非常难的，因为名额有限！一般转正就我知道的有这么几个条件：1、通过国家考试简称“国考”，如果是地方招聘，可是只是事业编，待遇和国家公务员一样的。
是非常难的，报名的人特别多，录取人数只是寥寥无几！一般能考上的都是非常厉害的?2、特殊岗位则需要从地方上直接招录简称“特招”，现在公安体制改革完以后，出现了一些新的岗位，由于人才的紧缺，专业特殊必须从地方直接招录的。3、军转人员，退役军人：这类人身体素质都比较强，经过部队的打磨，他们为国防建设做出了非常大的贡献，回到地方上后，可以优先考虑进公安当一名警察。
经过考试层层选拔。经过几年也会顺利转正。怎么样角色转变：1、放宽心态，能转正，证明您是非常优秀的！2、多多学习作为一名警察需要注意的知识，准则，做事情也不用像辅警那样畏畏缩缩，辅警跟正式人民警察就跟党员和预备党员的关系差不多！有话语权。3、学会管理，职业权利越大，责任越大，只要出问题一般都是问责正式警察！所以希望你再接再厉！努力履行自己的职责！做一名人民钦佩的好警察！嘿嘿?欢迎亲们评论区留言！。
文章TAG：如何落实秉公心行大道勇担当 老文秘出彩写稿之实用金句17条 如何 落实 秉公
