进入成熟期的行业,产业已经非常成熟、市场需求和供给也基本匹配,如果没有大的变革,基本就是缓慢增长,这个时候企业可能会精简人员,企业之间的竞争会加剧、马太效应会非常明显,大的企业开始吞噬市场,基本只能剩下一些比较大的集团。衰退期的行业,行业已经进入负增长的阶段,未来的发展空间不明,已经不太适合年轻人加入了。

最后,这个行业的人效相对较高;什么是人效呢?就是人均效益。我们就拿在线教育和传统的线下教育来比较,同样是做老师,但两者的天花板差距可能会很大。线下教育的老师,我们按照200/时薪来算,一天8节课,天花板大约就是1000 /天。而在线教育的老师,可以同时1V多上课,时薪的天花板会高很多。因为两者创造的效益不同,线下教育被空间限制,一个老师就算再厉害,除了一对一,大班最多也就是几十个人上下;而在线教育,虽然单价更低,但是人多啊,就算一节课只买几块钱,只要有几千、几万人上课,那总的销售额也会更高。

所以,在考虑行业的时候,我们可以尽量选择人效较高的行业。四,是如何做好公司的选择。我们在前面两个部分,知道了怎么样选择自己的职业类型、怎么样选择行业,最后再来谈谈,怎么样选择公司的问题。其实,只要你深耕一个行业,你会发现这个世界总有一天能够回报你,但这并不是说公司的选择不重要,其实非常重要。选择大公司还是小公司?是否要选择创业公司?这些都跟你自己的发展息息相关。

如果你刚刚毕业,那么我比较推荐去行业内的大公司历练一下,经过这一段职业经历之后,你能积累的不仅仅是经验和职场的标准化能力,更重要的是能够提升个人的标签,以后想去其他任何一家公司,难度都会小很多。就像你是清华毕业的,那么找工作的难度就会比同样二本毕业的同学容易太多,即使你和他能力差不多。那这样说,是不是创业公司和小公司就不值得加入了?其实并不是这样的,小公司和创业公司也有不少值得加入的,只是个人鉴别信息的能力要加强,其次更适合有一定工作经验的同学加入,能否更大地发挥自己的能力优势。

选址拓展工作有前途吗?

职业如何定位

感谢邀请。选址拓展工作是一个需要综合能力较强的岗位。首先我简单说一下选址拓展岗位职责,大致是以下几点。1、负责所辖区域的新店选址及市场调研工作(一般是新店开张或者旧店搬址)。2、通过网络、实地查看、中介等方式,拓展适合公司项目要求的新店铺(一般是大公司拓展开分店)。3、熟悉所辖区域的风土人情、市场环境。

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