怎样当好基层办公室主任？
办公室是一个部门或者一个单位的咽喉，其重要性不言而喻，我认为，要当好一名基层的办公室主任，应当从以下几个方面努力：一是要有较强的业务能力。办公室不像其它股室只负责一样或者几样工作，办公室主任往往要熟练使用各类基本的办公设施设备，高标准的文字功底，基本熟悉单位或部门内各股室的业务及操作流程。二是要有较强的协调能力。
办公室在一个单位主要起上传下达的作用，遇重大业务或者项目时，能够做到迅速地调动和组织好本单位的其它股室，共同完成任务。三是要有过硬的职业操守。应该说一个单位所有的文件等都要经过办公室主任的手，严守党和国家及本单位不允许公开的秘密是最基本的要求，即便是自己最亲的人，也不要随意透露。四是要有学会“管家婆”的能力。
刚提升乡镇副科分管很多工作，怎么开展工作喃？
在乡镇工作，副科级已经算是个领导了，甚至已经是班子成员了，但是不代表所有的工作都得安排下属去做，很多工作还是需要亲力亲为的，比如提到的分工。分工是一个单位开展各项工作的基础。根据小编的经验，分工一定要越细越好，这样才不会扯皮，拥有了好的分工之后，你在领导岗位才不至于工作安排不下去。反之，如果单凭领导权威这一点，你很难把一件不属于他分工的工作安排给工作人员。
另外，针对如何开展工作，我有以下几点建议：第一，需要树立你的领导威信。对大胆管理，该严管的要严管，即便是他和你发生争执也不要怕，争归争，下属心里还是对你有敬畏之心的；要关心下属，多为他们争取利益，多帮他们拒绝不该他们干的活，让她从心眼里支持你。第二，你要争取领导的支持。你作为分管领导，一定要争取乡镇主要领导的工作支持，没有乡镇主要领导的工作支持，你的工作很不好干，所以上级路线必要的时候也要走一走。
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