国税地税合并，工勤人员该怎么办呢？
国税地税合并后，原来两家的工勤人员肯定有富裕的人员。对两个单位的工勤人员首先保证正式在编的工勤人员有岗位，对临聘人员和劳务外包人员按照政策一视同仁的辞退，让出工勤岗位。如果在辞退这临聘人员和劳务外包人员外仍然人多岗位少，可对接近退休年龄的老工勤人员实行离岗休息，确保年轻的工勤人员有岗位，能妥现安置。为了调动工勤人员的积极性，除了技术岗位外，其他岗位实行竞聘上岗，尽量做到所有在编的工勤人员合理安排，整合成一个团结的集体，把每一项工作推上新的台阶。
企业该如何正确应对税务机关的检查？
现在税务局检查有两种，一种是不发检查通知书的那种或者虽能发了检查通知书但检查通知书不是通过金三系统走正常流程打印出来的，另外一种就是通过金三系统走正常流程打印出来的税务检查通知书，具体情况具体处理。一、打听清楚，知己知彼一旦有专管员给财务会计打电话通知要对你公司进行企业所得税检查等等，先要问一下专管员发税务检查通知书不？还要问清楚来哪几个人，主要检查哪方面的资料，好提前把资料准备好。
二、根据不同情况多做预案，确保万无一失(一)如果专管员告诉你发税务检查通知书，你一定要先找人核查清楚这税务检查通知书是不是通过金三系统走正常流程打印出来的，如果是，你得认真准备账务资料，先内部开个只有法人、财务负责人的会议，这种会议甚至股东都不要让其参与，充分做好各种预案；(二)如果得到的答复不是通过金三系统走正常流程打印出来的检查通知书，你就得认真做好其他准备，把来检查的每个人的兴趣爱好了解清楚，这相对处理起来会简单得多。
(三)只要不是刁难，配合配合再配合，在外围再找找人协调一下，但小事情最好不要找人，直接找检查人员就能搞定。三、平时账务处理注意事项再好的应对方法都不如平时把账务处理好，平时账务处理注意事项如下：（一）会计在审核发票时一定要认真审核发票业务的真实性，绝对不要因为企业没有进项发票或者成本发票自己去或者让法人去购买虚假增值税发票；（二）实事求是，不要去隐瞒收入或者将收入挂预收款滞后申报；（三）要相信国家是会越来越正规，不要抱有侥幸心理，随着金三系统的上线和国地税的合并，打通银行、工商、税务、房管局等等信息互通、共享，切记不要再抱有侥幸心理；（四）寻求专业人士做纳税筹划，甚至在办企业之初就进行筹划，一定可以做到利益最大化。
国税地税合并，工作人员应该怎么安排？
国地税合并已经开始实施，目前看到的情况是这样的:一，整体原则，人员目前不瘦身，慢慢消化，从省局挂牌，市局挂牌，县区局挂牌全部统一时间，体现了总局在这次机构合并的整齐划一，工作做的非常到位。二，领导安排，省局采取党委，行政分开，其余副职采取拉长板凳的办法安排，市县区局党政一肩挑，副职也是拉长板凳的办法安排，中层干部要等“三定方案”出来之后，再妥善安排，暂时不动。
年轻基层税务局公务员心灰意冷怎么办？
心灰意冷无非两种原因：一是看不到前途；二是看不到钱途，分别给出建议。首先看前途，先看职务晋升。国地税合并之后，导致职务职数非常紧张，小编所在的地级市税务局，好多科级领导干部都转任副科长（保留正科级）或者转任职级了。短期内可能职务职数需要慢慢消化，但是过了这个阵痛期，职务职数会慢慢有空余，年轻人的机会就来了。
除了职务，还有一条晋升路径，就是职级。这是和职务并行的一个晋升通道，税务系统作为人员众多的执法队伍，是按照行政执法类公务员进行职级工作的。职级职数是按照编制数量核定的，较之原来的非领导职务多很多。现在市直各单位的职级职数一般会有一定的空余，对于表现比较优秀的年轻同志，是有很大的机会晋升四级主办（四级主任科员）。
所以，你要是以为前途而担忧，那么你可以设定一个方向，比如职务或者职级，然后朝着这个方向去努力，有目标才有动力。第二咱们看一下收入问题，也就是钱途问题。公务员的工资基本都是公开透明的，对于年轻的基层公务员，都是科员层次，小编所在的城市年收入在7-8万元左右。如果你对这个收入不满意，这个真的很难办了，当官不发财，发财别当官。
我想听听大家在税务局缴费时，遇到工作人员态度差时，您会选择怎么处理呢？
又问到我专业上了。我是讲舆情应对课的，专门研究过这个问题。这种矛盾一般由以下几个原因造成：一、税务人员没摆正自己位置。窗口人员基本不负责执法，只负责服务，换句话说不止是管理者，是为纳税人提供程序服务的。虽然作为国家执法机关人员不应该像商场门迎一样挂绶带鞠躬什么的，但是态度必须端正，亲和友善、耐心尽责、文明礼貌。
那些颐指气使吹胡子瞪眼的属于拿自己当人上人了，傲慢任性，认为来办事的是求人的，不由得气粗。或者有的业务不精，被群众追问一下就用不耐烦来掩饰推诿。这种如果仅仅态度不好，没说难听话不用理她。如果嘴上不把门还蛮横无理，可以拨打12366投诉。接到投诉的会先调解，如果是对方的错还不道歉会直接给其单位下达追究考核任务二、误会。
换位思考一下：不管是税务人员还是哪个机关人员，每天面对形形色色性格各异的人，又要接受摄像头、明察暗访、行风热线、绩效考核、领导突然检查等各种监督压力。而且舆情有个不讲理之处：只要公务人员和群众有争执，不会有人问对错，一边倒骂公务人员。所以窗口人员干久了哪怕脾气再好基本都有一肚子火，越来越不耐烦。所以很多人就板着脸，说话冷冷的。
在群众眼里这就是态度不好。再加上群众也未必都是省油的灯，也有蛮不讲理的，慢慢就把窗口工作人员的戾气培养起来了。所以这种一般干不长，都需要定期换岗或者是找劳务派遣的临时人员来干。只要能明白这个原理，就不必斤斤计较了。三、一些群众的问题。有个道理很简单：人的道德与地位职业没关系。过去那种按阶级来预设道德的印象十分荒唐。
不是公务人员就都是坏蛋，群众就都是好人。确实有一些群众吃准了窗口人员怕投诉曝光，反而抖起来了，对窗口人员指手画脚吹胡子瞪眼，动不动就投诉、吵闹。这也导致办事人员针锋相对。我研究过很多舆情案例，确实有不少是群众倒打一耙甚至用断章取义的录音录像陷害人的。以上不是理论，是我多年从事各种工作的观感。这门课也讲了多年了，研究了很多案例总结的。
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