所以，2015年下半年以来购买住宅和购买商业门面、商铺的业主，经过这几年，资产的溢价完全不可相提并论。商业门面和商铺的房地产市场遭到冷遇，也生动和直观地反映了实体店在电商的碾压下的生存状态。实体店还有未来吗？最近一两年，我们可以惊奇发现，在大街上看到了主力电商平台开办的连锁实体店。这种电商实体店就是新零售业态的一种表现形式。
为什么对于市场非常敏感，资金具有压倒性优势的主力电商平台会布局线下实体店，这就说明，商业资本主力已经在重新审视实体店的价值和未来。在我之前写的文章里，已经多次的提到。电商在，中国大陆的繁荣，在全世界范围内，都是名列前茅的。为什么在日本这样的一些发达国家。电商并没有中国大陆那么繁荣，实体店依然能够得到广大消费者的青睐？原因就在于，长期以来，中国大陆的商品的生产和销售者，不注重产品质量和消费服务。
在同样价格区间，不同的厂家和商家，提供的同类的商品在质量上大同小异，没有很大的区别。其次，也是最重要的，就是中国的大陆的商品的生产者和销售者，长期不注重服务。商家全力以赴开发市场，但一旦将商品销售出去后，就认为任务已经完成。就不再过问、不再用心去关注客户的售后体验，对于消费者在后续使用过程中的需求，往往没有及时的回应，或者根本就没有回应，这就造成了电商和实体店购买商品都一样，实体店价格可能更高，服务也没有更好。
而在日本这样的一些商品经济高度发达的国家，商家特别注重给予消费者的服务体验、尤其是售后服务体验。因此，在日本，有很多的实体店存在了很多年，拥有很多的忠实的消费者。消费者也习惯了在自己生活的区域范围内。去实体店购买商品和享受服务，因此，我们相信，新零售格局下。在同样价格区间内，中国大陆的消费者，也将能够有机会获得质量更高、消费体验更好的商品与服务。
2018年的零售业实体店发展的怎么样了？
零售业的实体店一定要实现三大功能：新零售对于创业者的三个重点核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；只有当你的实体店对接了大供应链对接之后，当成了自己的“拉客工具 线上库房”，而且把自己“单纯销售型店面”成功转型了“社交型店面”，平时聚一些宝妈在店面聊天、喝茶，线上线下：线上一个大商城，线下一个社交化实体店；线上还建了很多当地的社群， 自己也利用直播、自媒体短视频、自己当模特发抖音，好多本地的粉丝，还对接“地推”合作了比如瑜珈馆、会所、美甲店等渠道。
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