如果我不是这家公司的实际操盘人，只是名义上的合伙人，那我只对这家公司的运营情况和财务进行监督，工资就不给我了。３、 合伙人创业，资金花完了怎么办？如果创业过程中资金花完了，那么可以有四种操作方式来解决：共同借贷；共同出资；内部股权变更；清算、破产；案例：某公司四个合伙人，公司在运营过程中没有钱了，那可由现任操盘手CEO 组织召开董事会，研究资金解决问题。
如果没有人再出资了，或是没有钱了，这时可以让内部某一个股东增加出资，前题是有股东愿意增加出资，其它股东的股份各自按比例减少。这个过程中，因为对项目不乐观，这个增加出资的股东，可以自主压低原有的“资本价值”，比如你这个项目以前是值一千万，但是现在人家认为连一百万都不值了，所以，出资方有权利增加资本的增股权，如果其它股东不同意；那就进入另一个环节，共同借贷，即大家一起贷款，各自承担各自的比例负债。
几个合伙人一起创业最忌讳的是什么？
这是一个资源共享的时代，这是一个合作共赢的时代，这也是一个优势互补的时代，创业找合伙人也成为了常态。尽管几个人合伙创业能聚集更大的能量，但同时也会增加很多麻烦。几个合伙人一起创业要忌讳的几点：1.经营、管理观念不一致。创业最好是找志同道合的朋友，思想观念差距太大，在经营与管理过程中容易发生冲突，解决合伙人内部矛盾可能会浪费过多时间跟精力。
这是在找创业合伙人之前就应该注意的一点。2.职责不分明。职责不分清，合伙人什么事都要管，反而都管不好。万一出了事，还可能出现互相扯皮、推卸责任的行为。3.权力、利益分配不合理。这点比较复杂，权力分配方面，有的按出资比例，有的按个人能力等，这也决定了后期利益分配原则。一般来说，在初创时期，按出资比例进行权力与利益分配的比较多，但随着公司的发展，不同人的贡献是不同的，因此，在不同阶段适当调整利益分配是十分必要的。
这里再补充说明一下哪几种人不适合做合伙人：1、私欲太重的人，因为他们只在乎自己的结果，看不懂别人的付出；2、没有使命感的人，因为他们只以赚钱为目的。3、没有人情味的人，因为在一起会不快乐。4、负面消极的人，因为他们会吸干你的正能量。5、没有人生原则的人，因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。创业投资家原创，欢迎关注我们，获取更多致富方法，阅读更多财经信息！。
与几个朋友合伙创业需要注意哪些问题？
有这样的一个段子“当你想检验两个人的友谊时，建议他们一起创业吧，这是考验他们最好的方式之一”。飞哥三次创业的经历中，共与9位朋友合伙创业，至今没有一个成为仇人，且多年分开之后，后续任然有合伙过的经历。对于这个问题有着自己的经历，一家之言仅供参考！第一次创业，创始人是我一位潜在客户，公关了一年多却迟迟没有达成合作。
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