我们来分析一下苏宁投资了哪些行业。上市公司Suning.cn、苏宁置业商业广场、住宅、购物中心、高端酒店、苏宁金融。如果关注苏宁的朋友一定会猜测，直接联系是因为苏宁这几年战略投资的失败，直接拉了苏宁，动摇了苏宁的根基。刘不怕与苏宁和打价格战，因为随着资本的增加，总能筹集到大量资金。面对弹药充足的JD.COM，苏宁基本无能为力。虽然有了阿里的帮助，苏宁跟JD.COM也很着急，但阿里毕竟有自己的事业，不会加大规模去挑战苏宁和JD.COM。阿里巴巴还是以天猫为主。
苏宁和京东相比，苏宁输在哪些方面？
苏宁不是败给了京东，而是败给了自己！负债超过1361.4亿的苏宁，已经到了最危急的时刻了，可以说现在苏宁已经到了绝境了。张近东相比于刘强东，实际上是拥有先发优势的，不过最终败下阵来，现在苏宁易购只能断臂求生，张近东只能质押股份苏宁易购只能卖掉股份，用这种方式来拯救苏宁。张近东两次绝佳机会，遗憾没能大成当年3C领域的老大是国美，京东苏宁啥的都得靠边站，尤其是收购永乐电器之后，黄光裕的国美可谓是如日中天，那时候刘强东张近东都只是行业的配角。
黄光裕收购国美之后，曾经一度非常信任永乐电器的陈晓，自己担任董事长，陈晓担任新国美总裁，两个人事实上貌合神离，尤其是陈晓作为失败者被招安，心里难免有不平。在黄光裕入狱之后，陈晓开始了夺权之路，之后就是黄光裕的妻子杜娟和陈晓内斗，直到杜娟帮助身陷囹圄的丈夫抢回了国美控制权。这期间是苏宁最好的机会，张近东也借此机会不断高速成长，瞬间成为国内3C领域的第一大龙头，苏宁线下不断扩张，几乎在全国各大城市逐渐铺开了，眼看着苏宁这事儿就要成了，遗憾的是这只是挑战的开始。
刘强东逐渐带着京东转型，互联网时代来临了，重仓投入物流，摒弃了传统的线下模式，用大仓储的大物流方式，取代苏宁国内的门店小物流方式，京东这种方式取得了资本市场的广泛认可，采用互联网模式的京东获得了高速发展，尽管大力布局物流的京东相对于淘宝是重模式，但是相对于国美苏宁这种传统线下模式，京东的模式要轻了很多。
对于很多用户来说，京东的物流周期是大家能够接受的，苏宁线下模式提升了配送效率，但是确实也增加了成本，在效率和价格进行抉择之前，用户一定会选择优势更明显的一个。在阿里加持之后，苏宁线上线下融合的方式，也得到了高速发展，这时候就进入了第二个时期。苏宁和京东进行价格战，刘强东不怕，因为有了资本的加码，京东总是能够融资到很多钱，苏宁面对弹药充足的京东，基本上是毫无还手之力，尽管在阿里的帮助之下，苏宁也跟京东打得很焦灼，不过阿里毕竟有自己的业务，不会加大码让苏宁跟京东挑战，阿里巴巴还是把重心都放在了天猫上。
最终苏宁跟着京东打价格战，反而失去了自己的优势，跟着别人的节奏走路，反而把自己弄得非常被动。国美和京东，其实是苏宁的两次绝好的机会，只不过苏宁都没有抓好，张近东在苏宁的战略决策上，可以说是方向是正确的，但是具体的策略是错误的。尤其是在选择跟竞争对手竞争之后，苏宁把太多的精力分散到足球体育领域，这些非核心业务烧掉了不少钱，反过来又拖累了苏宁本身的核心业务。
苏宁易购回应破产传闻，连锁超市巨头都怎么了？
苏宁的问题很早之前就暴露了，上一次登上热搜是江苏国资委牵头战略投资苏宁，那个时候的苏宁就已经岌岌可危了！那个时候我也写了一篇分析，剖析了个中缘由！曾经千亿规模的巨无霸巨头企业，最近几年却每况愈下，风雨飘摇，摇摇欲坠，走到了如今都穿出破产留言了，真的是令人唏嘘！很多人不禁要问苏宁是怎么一步步落到这步田地的，它怎么在短短几年从中国电器零售老大的位置走下神坛的？如果关注苏宁的朋友肯定都会猜到直接接原因就是苏宁最近几年的战略投资失败，直接拉胯了苏宁，动摇了苏宁的根基。
我们来分析一下苏宁投资了哪些行业。除了苏宁的三大核心业务上市公司，Suning.cn、苏宁置业商业广场、住宅、购物中心、高端酒店和苏宁金融！我们还投资了PPTV、国际米兰俱乐部、努比亚手机、苏宁银行、赴日上市的乐购商城等！曾经是资本市场的苏宁，其实从2017年就出现了财务危机。苏宁以为2016年与阿里合作后，希望苏宁的危机能转危为安，但并不顺利。电商业务在阿里的帮助下快速增长，但其他业务布局确实持续亏损。
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