在苏宁的各个体系中，物流是关键的一环。苏宁集团经历了这么长时间的发展，组织架构非常完善。同样，苏宁的建店速度和规模也是因为重视组织建设和流程建设，以及经验的积累。这是苏宁多年来重视物流建设的原因。在南京等地投入巨资建设大中小仓库，辐射各地区。
学物流管理的，有3年物流主管经验，可以做苏宁的仓储主管吗？
biu biu biu 谢谢邀请。做为一个在苏宁的过来人，来说说我的看法。苏宁集团经历了这么久的发展，他的组织机构是非常完善的，同样，苏宁的建店速度和规模也是得益于重视组织建设和流程建设，以及经验积累。虽然，近几年苏宁将发展的中心转向多元化，投资涉足线上建设房地产商业足球队等等，但多年积累下来的运营经验和掌舵人的独到眼光，依然成为各个媒体关注的焦点。
在苏宁的各个体系里面，物流是关键的一环。我们平常在苏宁易购下单购买产品，基本上速度可以与京东媲美。这是多年以来苏宁重视物流建设的原因，在南京和各地都投巨资建设了大中小型的仓库，辐射各个区域。除了设施设备的完备，在人才梯队建设上，也不断地更新培训版本，跟上甚至是站在了职业发展建设的前沿。如果你有幸进入这个岗位，能够进入苏宁的物流培训体系，接受相应的岗位培训，经历上岗实习考试等等考核，加之你原有相关的物流工作经验，相信能够立即上手开展工作。
为何苏宁物流近年来发展如此迅猛，甚至超过很多同行？
物流需要拼技术和渠道，但最后拼的往往还是人。快递人员就是其中最关键的一环，无论你的渠道优势有多强，都绕不开最后一公里的问题，这一公里还是需要快递人员来实现，快递人员的职业精神直接影响到用户对快递公司的直观感受。随着网购的普及，人们对物流的需求出现井喷式增长，物流界的竞争也进入到了白热化的阶段。据统计，2017年快递总数量超过400亿件，2018年超过500亿件，预计2019年有望突破600亿。
2018快递员群体洞察报告还显示，2018年全国快递员总数量已经达到300万。并且，80后90后已经成为主要组成部分。在这个物流盛行的时代，谁能拥有快递员一群人谁就是最后的赢家。前段时间京东的人事大地震的余波危及到京东快递，配送员首当其冲，取消底薪改为计单制，调低公积金缴纳比例等举措引发广泛热议，也彻底寒了配送员的心。
最近就连顺丰也采取系列薪酬改革，推行伙伴计划，快递事业可谓是前景一片暗淡。但最近苏宁针对快递人员推出的一系列举措，让我们在渺茫的前途中看到一丝希望，也从中看得出来苏宁对快递员的重视和拥戴。今年的经济形势的确很严峻，裁员降薪成为很多企业寻求自保的一剂良方。而正是这样的时刻看出一个企业的文化。与京东选择拿配送员开刀解难形成鲜明对比的是，苏宁选择和快递人员一起共进退。
最基本的员工福利。苏宁除了五险一金加班调休之外，还为优秀员工提供住房补贴，八人间每月租金只需几十元，高档公寓每个月租金也才几百元。2019年春节，苏宁快递不涨价，苏宁却拿出3亿元作为节日的补贴，坚守岗位的快递员提成翻倍，确保每一份付出都有回报。除此之外，苏宁为全国快递员提供职业规划和培训课程，帮助他们自我提升挖掘潜能。
苏宁关爱快递人员的形象已经深入人心。从上月请2000多名火箭哥现场品尝烤全羊，到这两天请火箭哥观影复仇者联盟4，我们切身感受到苏宁对快递人员的用心，这在同行业是绝无仅有的。提高快递人员的物质水平仅仅是一方面，更重要的是提高他们的社会地位和精神世界。由苏宁主导的快递员节就是其中送给快递人员最好的礼物。
2017年8月28日，苏宁率先践行快递员日，为苏宁快递员提供带薪半天休假、家庭出游活动等特殊福利，在全社会推广快递员关爱计划。Suning.cn专卖店遍布43个城市，包括北京、上海、长沙、南京、佛山等。，专门开辟了一块区域供全行业快递员休息。休息区有茶水、饮料、水果、零食，还有报纸杂志可供阅读。最令人敬佩的是，苏宁还注重员工的道德修养，对员工的善行给予一定的物质奖励和精神鼓励。
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