我曾经在华为工作过四年。先说华为的收入。事实上，华为从一开始就一直在对所有员工实行高薪制度，但现在华为敢于这样做了。截至2008年底，华为在国际市场上已经覆盖了100多个国家和地区。在全球前50大电信运营商中，有45家使用过华为的产品和服务。
华为的员工日均上班时间是多久？
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络传输网络无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备软件服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的最佳全球品牌排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。 2015年，评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。华为公司上班员工年薪多少？ 高利润为华为带来了全新的经营思维。
此时，手握大把现金的任正非，开始更深层面的经营策略把高额利润带来的企业优势全部做足，以此激发出员工的所有激情，以滚雪球的方式，实现加速度和更大规模的发展—— 实行全员高薪，激发员工潜力; 实行全员持股，形成企业内部的全员利益共同体; 大规模投入研发，每年保持营收的10%以上甚至远超过此数; 大量招聘高水平的研发人员，全力推进自主研发; 大量招聘市场一线人员，向全球市场全面出击。
需要再强调的是，任正非的这些做法之所以如此具有开放性和进攻性，完全基于电子通信市场空间的无比巨大(2009年全国固定电话达到3.1亿门，2013年手机户达到11.46亿户)产品高速更新换代和高额利润的特点。在任正非看来，电子通信行业完全就是一个一路狂奔的市场，行业中的每一个企业都有成为巨无霸的可能，就看你有没有够大胆的举措和玩到底的决心。
全员高薪其实华为一开始就在实行全员高薪制度，只是现在华为更敢于这样做。1993年初，作为软件工程师进入华为的刘平之前在上海交大当老师，在学校的工资400多元一个月，这还是工作八年的硕士研究生的待遇。来到华为后，当年2月份的工资是1500元，比当时上海交大的校长工资还高，而且他2月份只上了一天班，结果拿到了半个月的工资!这让刘平大感意外，深受感动。
第二个月涨至2600元，之后，令刘平激动的是，每个月工资都会上涨，1993年底他的工资已涨到6000元。这一年他的年薪为4.8万元(折合成2009年的购买力大致等于48万元的年薪)。华为之所以这样做，是因为任正非相信，企业可以高价买元器件，高价买机器，也可以高薪买人才。 后来华为基本法中有这样一句话华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。
华为员工的薪资水平如何，工作压力有多大？
我曾经在华为工作过四年，那就说说华为的收入吧。1.职级高，工资高。113年级是一个分水岭。华为内部都是岗位级别的员工，13级以下的都是运营员工。从13年级开始，他们在R
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