谢谢，首先要知道社区生鲜O2O平台的痛点是什么。社区经济是最接近消费者的经济，其主要形式是社区商业或社区消费。智慧社区作为近年来的新概念，无论是地产商物业等直接利益相关者，还是智能硬件互联网企业传统零售金融服务等外部服务机构，都在争夺这个市场。然而，开创性的智慧社区概念仍然很少，许多智慧社区只是传统社区加上电子设备，存在许多缺陷。
社区生鲜收银软件如何缓解社区生鲜O2O平台痛点？
谢邀，首先要了解社区生鲜O2O平台的痛点是什么？我想一定不是收银的问题，不要手上有锤子，看什么都想去敲一下。而且社区收银软件是线下支付的入口，美团支付宝微信都不会放弃这个入口的，所以不要在这些巨头眼中的赛道创业了，还是换个巨头看不上或者无暇顾及的小路吧。社区生鲜的痛点应该有很多，可以看看供应链配送存放营销等环节是否可以帮助从业者提高效率，改善服务满意度，成就别人也就成就了自己。
智慧社区建设五大痛点，如何破局？
冒昧问下五大痛点是那五大？没听过这种说法。。智慧社区作为近年来新兴概念，不管是地产商物业这样的直接利益相关方，还是智能硬件互联网企业传统的零售金融服务等外部服务型机构，都在争夺这个市场，但是目前仍极少有开创性的智慧社区概念，许多智慧社区不过是传统社区加电子设备而已，其本身存在诸多缺陷一组织者缺失蛇无头不行，要想做好智慧社区，需要一个主导者一个组织者。
但是，纠缠了地产物业第三方平台等利益相关方在内的智慧社区，任何一方都不可能坐视其他人主导瓜分属于自己的利益。而智慧社区需要众多的服务供应商，这又加大了利益分配的难度，从而让智慧社区很难出现一个带头大哥。二服务整合不足为什么要做智慧社区？因为智慧社区能够带给更好的社区体验，但是，智慧社区只是一个整合型构想，各类别各层次的服务整合反而拖了后腿。
我们看到小米360美的海尔等大佬加入智慧社区，却是各干各的，每家都有自己的想法，行业却没有统一标准。具体到社区的服务，如果说开发一个运营平台搭载所有智能服务，技术上可能不存在太大困难，但因不同领域业务的整合而造成的利益分配问题却难以有效解决。三产品不能解决问题目前的智慧社区服务，并不能解决传统社区存在的问题，我们可以看到没有一家标志性的智慧社区产品出现，本质上不具有代表性，而现有的智慧社区产品缺乏独特之处，可代替性强，自然难以抢占市场。
大家都在聊社区经济，下沉市场，社区生活最缺的是什么？
灵兽山观点社区经济是离消费者最近的经济，主要形态是社区商业或者社区消费。社区是消费者生活中最亲密的场景，稳定的流量和消费潜力十分巨大，相较于购物中心和大卖场的商圈中心化，社区经济具有市场下沉的概念。简单地说，离消费者最近和最末端的消费需求，造就了社区经济的潜力。社区经济表面上是生活的不同业态组合，比如洗衣店生鲜超市便利店养老医疗和幼儿教育等等，但其实是一个大的消费场景，不是简单的需求满足。
从消费习惯和商业演进来看，社区经济应该是为居民提供一系列的生活解决方案，而不是简单的买卖行为，这才是生活最缺的。其实零售巨头们早已开始了社区经济的布局，不过因为这个社区经济市场太大，受到全国地域和消费能力的限制，没有在个人所在的城市出现而已，另外对创业者而言，看起来简单的社区也并不是那么容易做。一社区生活缺少多元化的生活解决方案社区生活都需要什么？衣食住行是最基本的，不过随着技术发展和消费升级，居民已不是简单的在社区生鲜超市买菜买肉，他们希望有更多产地和高品质的食材，甚至加工好的餐品。
家里的老人不仅需要健身的场所和社区的朋友，还需要家庭医生定期体检。围绕社区生活的诉求数不胜数，但能满足的不多。而对食物和高品质食材的需求，本质上是围绕餐桌的生活解决方案。老年人的娱乐健康管理其实是居家养老的延伸，也需要解决方案。还有社区零售店的上门服务。目前全部是居民自发订单。其实很多人定期需要某种商品，也需要围绕这个提供需求。
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