按照非美国通用会计准则计算,归属于股东的净利润为34.56亿元,去年同期为3.72亿元,亏损几乎增长了10倍。先说说雷蛇的键盘品控。由于雷蛇后续的产品都采用了雷蛇的自主轴,尤其是最新一代雷蛇光轴的推出,从数据上看非常好看。触发速度,轴机构,使用寿命都是市面上挂轴的,但是这个声音真的没什么好说的。

B站为什么亏损?

5月19日,哔哩哔哩(以下简称“B站”)财报显示,2020年一季度B站净亏损为5.39亿元,同比扩大175%,创下了亏损新高,去年同期的净亏损为人民币1.96亿元。自从B站上市以来,已经连续九个季度处于亏损状态,2019年更是亏了13.04亿元,对比2018年同期翻了一倍还多,第一季度B站月均活跃用户同比增长70%达到1.72亿,移动端月均活跃用户同比增长77%达到1.56亿。

从付费用户来看,第一季度B站月均付费用户数增至1340万,同比上涨134%,B站CEO陈睿此前在财报电话会议上表示,2020年全年的工作重点是用户增长,要加大对没有使用过B站、没有听过B站用户的营销力度。B站2020年的用户增长目标是月活跃人数达到1.8亿,2021年达到2.2亿,B站亏损的主要原因是营销费用的支出巨大,从一季度财报来看,一季度B站的销售和营销费用居高不下,甚至大幅增长234%达6.06亿元。

费用增长的主要原因是与B站应用和品牌有关的渠道和营销支出增长、公司旗下移动游戏的促销支出增长,以及销售和营销人员增加,随着B站用户量的扩大及用户黏性的增加,其运营的各项费用也会随之上涨,而其营收的增长速度远不及开销的增长速度,成为了亏损扩大的主要原因,目前国内的视频网站目前都没有实现盈利,一直处在亏损中,要想实现盈利还有很长的陆要走。

为什么滴滴还在亏损?

啊,为师的来啦!这几年来,在移动互联网时代到来的背景下,在创业创新热潮的鼓舞下,催生出很多似是而非的商业模式,某种意义上讲,滴滴打车就是其中一个,自从其终止烧钱模式,开始向司机每单抽成20%收费,直接导致了司机和用户的大规模流失,原来设想的商业模式开始收到质疑,面对着几轮投资人的压力,滴滴肯定不想就此消失,不得已之下,从今年8月18日开始,滴滴开始实行司机和乘客分开计价,取消之前对司机端收取的每单20%抽成,改为每单收取0.5元,外加1.77%管理费。

滴滴方面表示,经过此次调整后,车主的收入与之前相比并无变化,部分城市车主的收入还会随着司乘计价的分离而有所提高,大约可提高10%-18%。但好像这样并没有多明显的效果,这就像买东西一样,一旦被一个商店伤过一次,就会在内心留下很深的印记,较长时间内都会厌恶它,唯恐避之而不及,其实,最重要的是,滴滴再也烧不起那么多钱,也就是说现在司机和乘客再也没有那么多便宜可占,而这个模式从一开始就把这两者惯坏了,现在再想从任何一方赚取到较大利益都会比较难,因为用户粘性已经大大降低。

拥有4亿客户的拼多多为什么会亏损出现巨额亏损?

谢邀,拼多多的核心数据看起来挺好但是仔细看下,主要有三个问题:1亏损扩大2获客成本提高3天花板显现不盈利不可怕,只要有高增长,最怕的就是高增长的故事开始崩塌。亏损扩大2018年四季度,拼多多经营亏损为26.409亿元人民币,相较于2017年四季度的2270万元明显扩大,非GAAP下的经营亏损达到21.129亿元,2017年第四季度同期为1000万元。

财报显示,报告期内,拼多多销售及营销费用达134.42亿元,同比增长900%,远高于营收增速。去年同期,拼多多的销售和营销费用仅为13.45亿元。拼多多的运营成本也大大提高了。报告期内,拼多多营业成本达29.05亿元,同比增长302%。2017年,拼多多的运营成本为7.23亿元。对此,拼多多解释称,运营成本增加是由于公司去年在云服务上的大量投入。


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