童年时期，郭台铭基本生活在板桥慈慧宫。2000年，在富士康的一次动员大会上，一位来自河南商丘的员工大声质问郭台铭。郭台铭对民进党蔡政府的施政非常不满。2019年4月，开始从政。他试图赢得台湾省人民的支持，希望郭栋成功，两岸关系一定会因为他而改善。
郭台铭的富士康如果搬走了，留下的是有经验的工人还是失业的工人？
富士康的工厂如果搬走，留下120万的产业工人，其中，包括了管理人员，工程技术人员，熟练装配工人，也有大量的短期的农民工。应该说，富士康搬走，其全国有48个超大型的工厂，全国拥有120万的产业工人，在衔接和承接富士康搬走的时间里，肯定对相关产业和就业会有比较大的冲击和影响。应该说，以富士康的体量和规模来看，富士康离开中国，对于一些国内代工产业来说是一次难得的取而代之的机会，应该会有很多超大型的公司愿意接手该项业务，不仅仅是接手富士康留下的订单，搬不走的厂房和设备，必然也包括搬不走的产业工人和技术工程人员，
作为苹果应对富士康的这个变化，结合中美贸易摩擦的前景，苹果公司有意把制造环节转移到印度，而富士康也将跟随去印度。反过来说，加入世贸二十年的时间，造就了我国的产业链优势和产业熟练工人的群体巨大优势，尤其是配套产业能力，这点，放在全世界也没有替代对象，以前，金融危机之后，日本和欧洲企业也有过一次产业迁徙，主要是东南亚和越南，其中，电子服装鞋帽产业迁徙最为明显，但是十几年下来，深感痛苦和无奈，因为越南的产业工人的文化素质，熟练程度，尤其是配套产业的能力，和中国差距何止二十年？因此说，加入世贸二十年，是美国给了我们一个巨大的产业基础和产业链优势，这个优势，是中国国家实力的最核心价值。
别的国家，至少也要十几二十年才能具备替代为我国这个产业链和配套能力的优势，回到印度来看，也是如此，印度的基础建设，物流水平，信息化水平，以及数量产业工人和制造业工程师群体，和中国的差距至少也有五到十年的差距。因此说，富士康搬走，中短期，是一个麻烦事，毕竟，会造成产业工人就业和上下配套产业十万亿级别的产业经营的波动，但是，从苹果来看，中国市场是永远不可能放弃的，而中国制造和中国消费，可以节省巨大的人工成本和跨境物流成本，
为什么富士康工厂不包吃住的？
1、富士康是提供餐厅和宿舍的，饭卡上每月打400元钱，吃多少从工资里扣除。每天最多可以消费20元，宿舍根据级别的高低有八人间、六人间、四人间、两人间不等。级别更高的也有人才房，自己家人和孩子都可以住进去，2、富士康周边有许多小饭店和租房子的，租房子肯定比宿舍要贵的多，但是在外边的小饭店吃饭和餐厅吃饭价格是差不多的，只不过餐厅打饭更快，省掉了等待的时间。
遍布全球的富士康，为什么在西安没有厂？
富士康在西安建厂不是没考虑过，而是最终黄了！只能说被郑州和成都抢占了先机，富士康确实遍布全球，中国的每个省几乎都有一个富士康，看重的是其创造就业岗位的数量，和贡献进出口贸易产值的能力。早在2012年，郭台铭曾指派自己的亲信大将，集团副总裁兼财务长黄秋莲到西安国际港务区考察，此次洽谈，也被西安方面视为一次继引进三星以外的招商重头戏，当时，甚至连富士康园区的一二期用地都规划了。
后来为何不了了之，已成未解之谜，不过我认为，在引进富士康的日程和决心上，西安没有郑州和成都做的好，应该是主要原因，以郑州和富士康的姻缘为例，在富士康2005年成为世界500强之后，河南这个劳务大省便对富士康青睐有加了。零几年，在富士康的一次动员大会上，有一个河南商丘籍的员工，大声的质问郭台铭：富士康能不能去河南商丘建个厂？这样我们就可以在家门口打工了，
郭说，等富士康做大了，我们就在每个省建一个富士康，这样你就不用去深圳打工了。真正触动河南富士康的是2010年。那一年，富士康阴云密布，危机四伏，连续发生14起震惊全国的跳楼事件。有一段时间，舆论界都在批判富士康，让这个刚刚冲进500强前100的工厂头疼不已。就在这个紧要关头，富士康在河南迎来了一场“雪中送炭”。河南派出工作组赴深圳，多名心理专家对河南籍员工进行慰问、访谈、心理疏导和排忧解难。工作组呆了几个月。
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