据报道，沃尔玛在美国的销售额增长幅度很大，超过了此前分析师的预测，许多专业人士表示，就目前的销售额而言，沃尔玛有信心与亚马逊竞争。沃尔玛是全球员工人数最多的企业，全球员工超过230万人。它在27个国家开设了10，000多家商场，包括美国、中国、加拿大、墨西哥、英国、巴西、南非等。，主要包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛超市和沃尔玛社区店。
沃尔玛没落了吗？为什么？
谢邀！对于沃尔玛来说，在中国好想像是慢慢的走下坡路，毕竟，中国的传统厂商善于和互联网结合，而互联网巨头在整个互联网环境趋于稳定之后，也将目光转向了实体经济。当然，这只是在中国的表面现象！沃尔玛，世界五百强第一名对于沃尔玛来说，大多数人都听到过，当然沃尔玛也只在大城市拥有，基本上小城市很难见到，其实国内人更熟悉，包括家乐福等这种超市，因为它渗透得更广，包括二三线城市，甚至一些小县城都会有，
但沃尔玛却是不折不扣的龙头老大，在世界上超过8500家门店，雇员达到了220万以上，2018年世界500强排名为第一名，而这也是沃尔玛连续六年蝉联500强榜首，这样的实力实在是不容小觑。同样年营业额超过数千亿美元，实在是代表了实体经济最强大的盈利模式！在中国频频关店可能其实沃尔玛与中国的互联网企业类似，当然包括所有在中国崛起的企业应该都有着共同点，那就是依靠着巨大的人口红利，
而沃尔玛更是目的明确，在刚进入中国时候，抢先预订黄金段位商铺，同时也因为自己的品牌服务等，赢得了很大一部分用户的信赖，我们知道，信任在中国是非常难得的东西。也就是说，沃尔玛用集群的效应，获得了大量的消费者，但最近一年多以来，沃尔玛在中国的日子并不好过，不仅频频关店，2018年上半年关了16家店，这其中有互联网巨头插进来有很大的关系。
互联网巨头在新零售开战今年早些时候，腾讯以及阿里都完成了自己新零售的布局，而一些传统厂商包括大润发等都加入进来，同时互联网巨头所提出的未来的新零售，对于现如今的超市体系，是一个巨大的冲击。而按照天猫所提出的三公里商业圈内，有一家零售店即可，这与沃尔玛的战略其实是不谋而合的，于是沃尔玛也在积极的寻求后盾，我们也可以看到沃尔玛在上半年与腾讯签订了深度合作协议，也就是说下一步的腾讯的新零售圈里，也包括了沃尔玛！而沃尔玛如今的观点行为其实是自我的革新。
在人口红利已经消失殆尽，尤其是行业内竞争激烈的情况下，往往所需要的是新模式，新思路，而除去这些客观的原因之外，沃尔玛本身其实对于消费者来说印象还是比较好的，除了比别的超市稍微贵点，但在质量服务上还是挺有保证的。很多国外企业在中国都会水土不服，尤其是跟不上时代的变革，依旧按照他们自己国内环境来制定策略，那么沃尔玛的首次变革，是为了迎合中国时代的变革，背靠腾讯的沃尔玛是否能获得成功，还要看与阿里商业圈的较量，
沃尔玛年营收4813亿美元，市值为什么只有阿里巴巴和亚马逊的一半？
谢邀！增长势头决定市值。互联网重新构建了零售业的整个业态，主要体现在客户触碰量、购物体验、以及数据整合1.客户触碰量互联网不需要以实体门店作为依托进行商品陈列，一个网址可以应对亿万用户。降低了运营成本，这跟纸媒被网络媒体取代道理一样。2.购物体验关键词直达的挑选商品更加便捷且送货上门，3.消费数据千人千面的商品推荐，更符合用户的个体习惯。
为什么香港这么发达的城市没有沃尔玛这些大超市呢？
众所周知，沃尔玛已经成为mainland China一个城市商业的重要标准之一。沃尔玛的存在说明这个城市的商业比较发达，所以我们经常在一些城市的繁华路段看到沃尔玛。但是在香港、澳门等地区，他们没有沃尔玛这样的大型超市，更多的是小型超市，所以很多内地朋友到了香港就觉得有些陌生。香港这么发达的城市为什么没有沃尔玛这样的大型超市？其实香港之所以很少有沃尔玛这样的超市，是因为环境特殊。主要有几个原因。
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