在传统行业工作了几年的同学,转到自己行业做产品经理,或者互联网行业做产品运营、设计师、工程师。他们的许多技能仍然可以在产品帖子中重用。转岗意味着拓展能力的广度,从职业发展的角度来看是合理的选择。相比之下,选择成为程序员的人更少,因为掌握一门开发语言的门槛显然要高很多。

什么这么多人想当产品经理?

其它很多回答提到了产品经理的职业诱惑:拿高薪、工作有成就感、前景好,确实,这些原因大部分也属实,毕竟产品经理作为互联网核心岗位之一,自然会享受到互联网行业带来的红利。相对于各个传统行业众多内卷、劝退的声音,互联网行业虽然也存在着996、35岁劝退等负面消息,但我觉得互联网行业最大的优势就是包容和开放,大多数有理想的年轻人,他们并不甘于安稳平庸的生活,挑战自我、突破阶层才会让人生更有意义,而互联网就是最好的舞台,

用脚投票最能说明问题,信息产业/互联网是毕业生最期望从事的行业。而产品经理、产品运营和设计师、工程师相比,对技术没有太高的要求,是对能力要求很宽(也可以说是超级打杂的),而不是很深的职位,更容易入门,相比之下,选择转行成为程序员的就少很多了,因为要精通一门开发语言的门槛明显要高很多。所以“这么多人想转行做产品经理”也就毫不奇怪了,

其实从我的角度来看,传统行业转行、转岗做产品经理背后也有很理性的因素。转行有很多种选择,最差的选择就是完全放弃自己的优势和以前的积累,完全从零开始,比如面对就业难的问题,很多同学产生了去送外卖、当快递员的想法,完全就是放弃智力、学历上的优势(后边会讲到如何进行优劣分析,选择职业),去拼体力市场。理想的职业发展路径应该是阶梯式的,需要充分利用以往的积累,逐步走向更高,抛弃自己的优势就相当于掉到了坑里,

职业成长阶梯大家可以看一下产品经理的能力模型:除了产品设计、产品管理、产品运营等特定能力之外,还要掌握职场软技能、团队管理能力,深刻理解行业与市场。产品经理能力模型已经工作的同学,在工作过程中,对职场软实力、团队管理能力都有一定的积累,尤其是现在互联网行业已经渗透到各行各业,成为本行业的产品经理,以往对行业的理解和认识都会成为优势,

所以,在传统行业工作几年的同学,转岗做本行业做产品经理,或者互联网行业的产品运营、设计师、工程师转岗做产品经理,他们具备的很多技能在产品岗仍然可以复用,转岗意味着在拓展能力宽度,从职业发展的角度来看,是合理的选择。当然,还有很多专业不对口的应届生(针对产品经理,大学里也没什么完全对口的专业)选择零基础学习产品经理,从零构建自己职业阶梯的第一步;也有很多工作后转行做产品经理的,只要大家对自己、对职业、对行业有了充分的认识、坚定的意志和切实有效的学习路径,都不会有不可逾越的障碍,

为什么需要营销?

人生无处不“营销”,商业无处不“套路”:营销和套路就是“人与人商业社交的本质”,也是让利益最大化的前题,更是推动商业发展的基础支撑点,失去营销,则失去了商业的活力。营销:本质就是‘布局-谋划-策划-传播-营销-成交’的过程,在这个过程中充满了“阴谋论”比如利用人性的潜规则,刺激消费者的购买欲,各种商业模式手段等等;其实,不仅是商业,人与人的一切交往中,都有“营销”的影子,其实‘营销’是来源于生活,而高于生活的一种商业手段,比如营销中利用人性弱点的,比如免费赠送,买几赠几,先体验后购买,上门送货,货到付款,这些都是满足消费者的心理,也就是常说的“套路”,

营销促进了商业的发展,任何商业模式的改变都离不开‘营销’手段的推动:没有营销,就没有企业家之间的差距;没有营销,商业就会变得“同质化”,失去商业活动。营销是实现目标的‘核心手段’,但营销绝不是‘不择手段’,营销也不是‘不诚实’:营销者要有‘经营底线’,不能靠高超的‘营销能力’来忽悠或洗脑大众,比如传销。


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