这些企业如何保持长寿不老呢？根据笔者的了解和查阅，主要有下面几个秘诀。对于环境变化十分敏感从事的事业有一定的独立性，员工有一定的向心性分散经营，自由度高财务保守在日本特别是关于食品以及药品这些与生活相关密切相关的企业，都是以家庭为主要单位，同时具有一定的技艺手法，与传统文化共存。除此之外，还有一些日本独有的因素：保留核心竞争力，持续且不间断的进行些小创新重视对社会和国家的贡献组织体系灵活，能够根据实事的变化而更新以存续和安定经营为主，不冒进日本未招受过太长时间的侵略和内战再举一个例子来讲，创立于明治18年（1885年）的“田中商店”，现在的名字为“田中贵金属”，在明治22年（1889年）成功研发白金制品，从此走上了贩卖贵金属和生产制作贵金属的道路。
现在代表之作为“极细金丝”，该产品的直径只有0.01毫米，大约是头发的八分之一的粗细。这种贵金属糸用于手机以及车载领域，起到导电耐热的作用，能够极大程度上小型化部品。而这些也是不间断的创新而得来的成果，极致发挥了贵金属的特性，在小领域，占据了几乎垄断的份额。结束语不仅仅是在一些工业品，一些食品药品也是将其发挥到极致。
希望能够通过这篇文章，为我们企业敲响一个警钟，若是能够取其精华去其糟粕的进行采纳，也不枉费此篇文章之价值。更多资讯欢迎关注笔者头条号：日本二三事部分文章介绍：《孙正义放弃管理权也要争夺的5G，到底会给未来带来什么样的改变？》《新晋中国势力VS老牌汽车厂家，胜负难测！汽车界已硝烟四起！》《日系8家车厂“江湖地位”最新排名，丰田傲视群雄依旧无敌！》。
日本百年老店加速倒闭，“匠人”神话会破灭吗？
会破灭的，但“机器匠人”时代会到来。给你讲个我在日本遇到的一个卖手工便当盒的故事吧。我们是在美浓烧集市看到他的，和他老伴一起，在一堆几百日元打折的瓷器摊中间，摆了个手工便当盒摊。人家瓷器最便宜的50日元就能拿到手，你猜他便当盒卖多少钱？最便宜的要3000日元，最贵的要1万日元。老先生生意自然不好，我们经过他摊位的时候，他正在后台打盹。
我们起初看了价格，也走开了，但没走几步，回来了，因为他的便当盒木纹特别好看，我们心里有影子，所以还是想回来再看看。摆摊的加藤先生，阿布/摄影然后，我拿起一个便当盒闻了闻，完全没有味道。他则给我看了他做便当盒的木胚胎，还算对木头有所了解的我，接过来看了，的确是实木手工。我看老先生这样摆摊不易，动了恻隐之心，买了一个7000日元的，比我们那天买其他瓷器加起来的总价还要高。
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