第二个结论是,但凡主要以互联网平台及其B2B或B2C或B2B2C模型运营的公司,均可定义为互联网公司。第一个结论是,国企性质与互联网公司、互联网运营并不存在冲突。按照一般的说法,联通集团持有中国联通62.74%股权,北京联通兴业有限公司、联通进出口有限公司(两家均为联通集团子公司)持有0.01%股权,公众持股37.25%(其实没这么简单)。

国企互联网公司有哪些

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1994年4月,中国实现了与Internet全功能网络连接。在接下来的24年当中,1998年,中国进入PC互联网元年,2010年,中国进入PC电商爆发年,2008年,中国进入移动互联网元年,2011年,中国进入移动APP爆发年。当下,但凡国企覆盖的公益领域和商业领域,同时也是互联网覆盖的领域(防务领域可能除外)。

第一个结论是,国企性质与互联网公司、互联网运营并不存在冲突。第二个结论是,但凡主要以互联网平台及其B2B或B2C或B2B2C模型运营的公司,均可定义为互联网公司。当它是国企或者国有资本控股时,即是国企互联网公司,就这么简单。具体来说,国企或国有资本控股的互联网公司分布如下(不完全列举)——电信类:中国移动、中国联通、中国电信、中国广电,其标志是它们各自的PC商城 移动APP;金融类:中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、中国人寿、中国人保、中国保险、中国再保、上交所、深交所、上海期货交易所、上海黄金交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所,其标志是它们自各的PC商城 移动APP;电力类:国家电网有限公司、南方电网有限公司,其标志分别是国网商城、南电商城,均为智能 节能B2B B2C平台,PC商城 移动APP;石化类:中国石油、中国石化、中国海油、中国化工,其标志分别是它们各自的石油化工类B2B平台,PC商城 移动APP;烟草类:中烟商务物流有限责任公司,中烟新商盟,烟草类B2B平台。

食品类:中粮集团、华润万家,其标志分别是中粮我买网、爱生活E万家,食品类B2C商城 移动APP;钢铁类:欧冶云商股份有限公司,其标志是欧冶云商,钢铁类B2B平台,B2C商城 移动APP;新闻类,中国搜索、人民网、新华网、央视网、中新网、Chinadaily、光明网、中国经济网、中青网、未来网,其标志分别是它们各自的PC平台 移动APP。

联通怎么在5G时代全面超过移动?

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应邀回答本行业问题。我也在通信业里混了快20年了,这里可以明确的说,如果没有什么特别特殊的情况发生的话,联通在5G时代是不可能超越移动的,最好的结果就是不要被移动甩开的更远。5G建设需要更多的资金,这里财大气粗的中国移动是绝对占据了先天的优势的。5G的性能更高,使用的无线频谱也更高,而这次联通的5G频谱也比移动要高,初期的5G频谱,移动是2.6G 4.9Ghz,联通是3.5Ghz,虽然相对联通的3.5Ghz更加成熟,但是很显然的是,联通需要建设更多的5G基站才能达成了和移动的2.6Ghz同样的覆盖程度。

5G建设不仅仅是5G基站的建设,5G承载网,也就是现在的光传输网络,也是需要大规模的扩建的,现在三大运营商的传输网络都无法有效的承载5G需要的大的传输带宽,5G基站的传输资源至少需要40Gbps,甚至是100G,而现在联通基本上基站的端局传输带宽只有1G,移动虽然好点儿有6G,也需要同样扩容传输网络。

而且,由于5G最多的应用是在室内,而5G的室外宏基站很难做到对室内的有效覆盖,三大运营商还需要建设更多的小基站覆盖室内,单个小基站虽然不是很贵,但是架不住量大,整体的资金投入很是很大的。室外宏基站建设,光传输网络建设,5G小基站建设,三者叠加起来需要巨大的资金投入,目前来看联通的资金面还是很紧张,而这里移动就好多了,毕竟移动这么多年还是攒下不少家底的。

在三大运营商之中,中国移动的5G建设资金的凑集相对是最容易的。5G的应用将不在主要以个人用户为主,联通的价格优势在5G时代不再那么明显,5G运营的关键是抢夺企业用户,而这点,中国移动同样有巨大的优势。5G主要是面对垂直行业应用,直接面对的更多是企业用户,而这些企业,很多都是移动的集团用户,这个先天优势是联通和电信都无法取代的,电信和联通在3/4G时代最想抢夺的也是移动的集团客户,不过移动在集团用户的维护上下了很大的力气,流失的份额是极少的,现在在中国的集团用户这块,移动的份额要远超过联通和电信的总和,而这在5G时代将变成巨大的市场优势。

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