在这套交互界面上，施乐PARC的工程师提出了桌面、文件和文件夹等今天广为人知的GUI概念，用户用鼠标就可以操作。施乐开发的图形界面操作系统适配的电脑样机“澳图（Alto）”，见下图。施乐PARC用来向乔布斯展示机密成果的“澳图”电脑样机。乔布斯想要一窥施乐的商业机密，施乐当然也不会傻到向他敞开大门。很快，他就找到一块“敲门砖”。
苹果公司当时正筹备上市，施乐的风险投资部门想要趁机赚一笔，提出参加苹果公司在1979年夏天的IPO前的第二轮融资。乔布斯顺势开出条件，只要施乐答应向他展示PARC的新技术，就可以投资苹果公司100万美元。施乐公司答应了。这在今天看来简直是疯狂的举动，但在当时也合情合理：施乐PARC距离康涅狄格州的施乐总部3000英里，在公司内部地位较轻，老板们甚至很少来“慰问送温暖”；个人电脑还未兴起，施乐公司预见不到图形交互界面给计算机会带来怎样的变化；老板们不懂技术，也看不到即将到来的信息革命新趋势；但施乐PARC的一位叫阿黛尔.歌德伯格的女性工程师被总部疯狂而又愚蠢的决定震惊了，她决定阻止乔布斯获取公司宝贵的科研成果。
第一次展示时，阿黛尔.歌德伯格和其他工程师只在奥图电脑上展示了几个应用软件。乔布斯当然不满意。施乐总部接到乔布斯电话后，同意向他展示更多信息。乔布斯：在窃取伟大的灵感方面，我们一直都是厚颜无耻的。这一次，乔布斯带来的人数庞大的团队中，有两位重量级人物，一位是比尔.阿特金森，麦金塔电脑操作系统开发主力，另一位是程序员布鲁斯.霍恩，前施乐PARC雇员。
两人都是技术人员，知道如何应对阻碍，找到乔布斯想要的东西。施乐PARC的工程师们警惕性依然非常高，只展示了一点点核心技术。但阿特金森和霍恩等人知道他们没有得到全部信息。乔布斯于是又给施乐风投部门的老板打电话。很快，施乐总部给PARC的工程师们打来电话，命令他们向乔布斯团队展示全部成果。看到无法保护公司的研究成果，阿黛尔.歌德伯格气得愤而离去。
施乐PARC的核心技术成果开始完全展示时，场面变得相当精彩，阿特金森盯着屏幕仔细看，呼吸甚至喷到展示工程师的脸上，乔布斯兴奋得跳来跳去，不停地发出惊叹声。“你们就坐在金矿上啊，”他叫道，“我真不敢相信施乐竟然没有好好利用这项技术。”后来，乔布斯回忆，施乐PARC的技术成果展示仿佛揭开了蒙在他眼睛上的纱布，让他看到了计算机产业的未来（《史蒂夫.乔布斯传》，作者沃尔特.艾萨克森）施乐后来并没有对苹果公司发起诉讼，因为整个事件就是一个没有签订协议的交易：施乐公司获得了向苹果公司投资的权利，仅仅一年，投入的100万美元就升值17.6倍。
苹果公司则找到开发麦金塔操作系统的方向：放弃呆板的DOS命令行，改用小孩都能操作的图形交互界面。不过，苹果公司也不是全盘照抄，而是获得灵感之后，做了大量改进并加入自己的新东西：将施乐昂贵的300美元鼠标改良成15美元的鼠标，而且易用性更好；鼠标可以拖曳窗口，并可以触摸、操作、拖曳和移动文件；双击鼠标打开文件和文件夹；添加漂亮的图标和窗口顶端的下拉菜单；在屏幕上实现窗口重叠；……后来，微软应苹果公司要求，为麦金塔电脑编写应用软件。
在合作中，盖茨见识到图形交互界面的魅力，认为这是未来软件发展的方向。盖茨还觉得，苹果既然能仿照施乐PARC的研究成果开发图形界面操作系统，微软也有权利这么做。随后，微软抛弃DOS命令行的交互形式，转而开发出图形界面的Windows操作系统。结果苹果和微软就此埋下数十年的图形界面之争，争论的焦点是，乔布斯坚持认为微软偷了苹果的东西，盖茨则坚决否认。
双方为此争来吵去，盖茨终于烦了，有一次直视乔布斯，声音刺耳地反驳说：“我们都有个有钱的邻居叫施乐，我闯进他们家准备偷电视机的时候，发现你已经把它盗走了。”乔布斯无法反驳。慢慢地，双方的争论也渐渐平息。但盖茨反驳的话却成为经典。乔布斯和盖茨既是几十年的对手，也是几十年的伙伴。原创回答，请勿搬运。图片来自互联网，版权归图片作者所有，如有侵权，请即联系删除。
你认识的不懂电脑的人有什么令人哭笑不得的操作？
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