仔细看就会发现，这其实全是套路，在“ofo返钱余额兑换规则”中明确提出，“一旦您确认将ofo平台的押金转移到ofo返钱进行兑换后，则视为您放弃对押金的索取，ofo平台对您的骑行押金不再具有归还义务”；且押金一旦转换，不可撤销，用户无法要求将提现余额改回ofo平台的押金，也就用户是无法再向ofo来追讨押金。
从后面的月销来看，上了这波坑中坑的用户也不在少数，先不说上面物品的实际价值值多少，按照ofo返钱商城里的返现比例，大概算了下，每消费100元能返利4元左右，还得满20元才能提现。所以大概要先掏1250元消费，才可提现100元，而这其中有99元是押金，如果是199押金的那话，你就要先掏2500元出来。3､法院上诉在事发之初就有不少用户去法院上诉，然而ofo很聪明，在自己的用户协议里面明确约定了“凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，均应提交中国国际经济贸易仲裁委员会”，但是仲裁费很贵，大家也不可能为了99或者199的押金就跑到北京来仲裁。
而且已经有小伙伴去海淀法院硬杠ofo的此条仲裁约定，申请确认此条无效，也被驳了……4､ofo昔日办公地点人去楼空ofo的创立地址为位于北京市海淀区中关村的理想国际大厦，后来公开信息显示，ofo将办公地点搬至距离理想国际不到一公里的互联网金融中心。去年11月ofo对外宣称将办公地点从注册地搬至这里，随后的退押金风波中，前来索要押金的消费者在大厦门口排起了长队。
一年多过去，退押金的问题不但没有解决，而在这里办公的ofo也已经人去楼空，以往工作地点的变更，ofo官方会发布声明，而这次搬离互联网金融中心之后的去向，却没有公布，去向成迷。5､高管为戴威辩护创业不易，创业者往往也有着自己的理由，在戴威被列为失信人之后，有赞CEO就在微信为他辩护：在此我只想说“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
你的风光，与大家无关，但你的失败，却要让大家买单。”也敬告那些鸣不平的创业者们：既然玩得起资本游戏，也要记住所付出的代价。在这场漫长的退押金征途中，无论用户如何选择，ofo始终掌握着主权。而且次次踩着用户的雷区前进，不仅仅满满的套路，还把用户当猴耍。希望大家在以后，不要轻易相信返利、理财等承诺，将自己的资金投入到一个漩涡中。
为什么已经有了政府的城市公共自行车，还会出现像ofo和摩拜这样的共享单车？
首先，感谢邀请。这个问题其实也正好是我感兴趣的问题。本人家在武汉，我记得大约是在2010年前后，武汉出现了政府的公共自行车项目，当时媒体大肆报道，说是可以解决出行最后一公里的问题……作为年轻人，我当时对这个新生事物也很感兴趣，同时也觉得政府部门确实为老百姓办了件实事。但是当我想要去注册使用的时候，才发现手续无比繁琐，如果我没记错的话，当年仅凭身份证还不能注册，必须带武汉市的户口去指定地点注册完才能使用。
我当年就止步于此了。结果后来就发现大量的公共自行车停在停车点没人使用越来越旧，慢慢停车点也变成了私人自行车的免费停车位。再后来公共自行车越来越少，慢慢不见了。现在想想，除了注册不方便，当时的公共自行车停车点不多，还车不方便也可能是使用的人少的原因。再看看现在的摩拜单车，只用手机下载app，付一点押金就可以完成注册。
不仅如此还可以在app上看到周围闲置的车辆，取车方便还车也方便。现在的年轻人最怕的就是麻烦，摩拜单车也就是因为解决了这个痛点，所以才会这么火爆！（当然，当年的技术也没有现在这么发达）所以归根结底还是站在什么角度来做事情，能不能解决用户痛点的问题。政府的公共自行车，站在的是如何保证自行车的财产安全的角度，用户放不方便不是执行者考虑的重点。
但是摩拜单车不一样，他们必须提供好的用户体验，才能吸引更多的人用，才能有可能赚到钱。因此，执行者会尽全力保证项目能切实的给使用者带来方便，解决痛点。哪怕因此会带来部分财产损失的风险。最后说一下，前几天在头条看到很多摩拜单车被人扔在沟里，水里等等，实在是感到痛心。好好的一个项目，方便大家的点子，难得有人投入这么大去做，为什么要这样做呢？损人不利己……唉，只能希望大家以后看到有人乱丢公共自行车，也能及时制止了。
ofo、摩拜、哈罗现在怎么样？摩拜被美团收购后，目前共享单车市场格局是什么样的？
创新观察者一刘认为，目前共享单车的行业格局扑朔迷离，说三足鼎立，恐怕摩拜和小黄车都站不住脚。7月2号，艾媒咨询发布了《2018年上半年中国共享单车行业监测报告》。报告显示，2018年中国共享单车行业关注度虽然有所下降，但热度不减。1月7日，一汽宣布与摩拜单车合作，摩拜共享汽车开始上线。3月初，小黄车获得阿里领投，蚂蚁金服跟投的8.66亿美元的E2-1轮融资。
3月13日，哈罗单车率先在全国推行信用免押模式，随后摩拜和小黄车都跟进。4月3日，美团27亿美元全资收购摩拜单车，管理团队留任，但25天后原CEO王晓峰离职，创始人胡玮炜出任CEO。5月，由于资金紧张，小黄车开始发动员工售卖车身广告，企图从B端寻找大规模变现的可能和途径。6月1日，永安行公告披露，哈罗单车获得蚂蚁金服领投，苏创投、建银国际等跟投的20.6亿元全新一轮融资。
6月初，众多媒体曝出小黄车资金链紧张，总部开始大规模裁员，高管变动，COO张严琪离职的新消息，但小黄车予以否认。6月17日，小黄车宣布，b2b营收突破1亿，全国百城盈利。但这点收入与其承担的债务来说是杯水车薪。以上事件，或许揭示了共享单车行业格局的变动。但艾媒咨询的报告显示，共享单车行业，小黄车和摩拜的两强格局稳定，不过这是基于5月份的行业数据作出的判断。
艾媒咨询的数据显示，5月份的时候，小黄车的月活是2937.7万，摩拜单车是2526.6万，哈罗单车只有529.1万，哈罗单车与前两者差距悬殊。但两个月之后，哈罗单车COO韩美在接受媒体采访时称，现在哈罗单车日订单量接近2400万，已居共享单车行业首位。不仅如此，阿里巴巴学术委员会主席，湖畔大学教育长曾鸣在上课时更是透露，哈罗单车日订单数已经超过摩拜和小黄车的总和。
另据哈罗单车给第一财经的数据，他们是在6月27日傍晚的时候，日订单数量突破2400万的。正因为如此，共享单车的行业格局，才显得扑朔迷离，难以判断。5月份的时候，哈罗单车月活还只是小黄车的一个零头，但两个月之后，哈罗单车的订单量已经超过2400万，并且超过前两者的总和，那这个月活起码超过3000万。也就是说在这两个月当中，哈罗单车实现了爆发性的增长，从500万到3000万，这是一个令人难以置信的跨越。
两个月前，自行车共享的行业格局是两个哥哥带一个弟弟。两个月后，两个哥哥都成了弟弟。如果哈罗单车公布的数据是真的，那么说自行车共享是三足鼎立的国家是站不住脚的。因为老大是二三阶之和，已经完全占据了行业领先地位。现在，人们普遍认为黄啸的赛车令人担忧。摩拜单车找到了美团的靠山，哈罗逆袭成功后将继续领跑。
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