销售团队经常会遇到内部人员管理不善，流程太长，职能部门不配合，领导分配任务有问题，资源分配有问题。这些问题更多的体现在内部人员的配合上。销售团队遇到的问题，每个经理、销售人员、行政人员、财务人员等都有涉及。我来说一下主要方面:市场问题，内部人员问题，产品相关问题。
电话销售的前景如何？
我是银兰，谢谢邀请。我刚来深圳做销售，进入的第一家公司做的职位就是：电话销售。那段时间真是很辛苦，但个人成长也是非常大的，因为我做销售之前，在一家上市公司工程部做了6年技术，就单单做电话销售几个月，我个人某些方面的突破可能比那6年都还强。当时我每天就是打电话，边打边记录，然后中午吃完午饭，也不像别人那样还休息一下，我就是整理电话资料，并且为下午的工作做准备，整天非常忙碌，时常会有客户秒挂电话，也会被吼、被骂，不被人尊重，但也遇到一些客户很有礼貌的回应，很有耐心的与我交流...我认为做销售，都应该要尝试做一下电话销售，锻炼自己的抗挫折能力、勇气、耐心、心理调节能力等，等稍微适应了，感觉自己已经有些“无坚不摧“，不受他人情绪影响，或者遇到挫折很快能调整自己情绪了的时候，再考虑是否可以内部转岗，或者重新择业选择更高阶的销售类别，比如项目销售这类型的。
...总之你的每一步都不会白走，都或多或少会让你成长，经历越多，越会让你自己变得强大。所以不要害怕去尝试，多给自己一些勇气，走出去，去做，你就已经成功了一半，相信自己是最棒的！做电话销售可以看一本书，是舒冰冰等人写的《打遍天下—电话销售实战案例精选》，一般当地的图书馆都有，可以去借阅看看。以上，供你参考。
企业营销存在哪些问题？
提到企业营销，很多人、包括很多老板都会把营销简单理解为推销。这就是很大的问题了。所以，虽然所有的企业都非常重视营销，但是，很多企业和老板对营销理解的还是很简单的。当前企业的营销，主要有三类，我们来逐一简单讨论一下各自特点和优缺点：第一类：推销型营销。这种营销方式是努力运用推销手段，向现有的客户和潜在的客户大量推销商品，努力的占领市场，获得更丰厚的利润。
这种营销方法，是以企业的生产和产品为出发点。对顾客的需求是不够重视的。第二类：顾客导向型营销。这种营销十分重视企业对市场的调查研究和市场预测。不断去发现那些还没有得到满足的市场需求，然后努力通过企业生产经营活动去满足这种需求。比较上述两种主要营销方式，我们可以看到：推销型的营销主要通过各种促销手段，来刺激消费者的购买欲望，从而扩大销售量，由于没有考得遇到消费者的需求，所以推销型的营销，存在单向性和一定盲目性。
而顾客导向型营销，则重视在充分考虑消费者需求的基础上，通过各种经营手段、全方位的努力为消费者服务。显然，顾客导向型营销更先进。第三类：大市场营销。是目前最为先进的营销。这种营销方式推动的企业，会通过自己的生产经营活动来影响市场环境，而不是仅仅的简单的满足市场环境的变化。常常会通过各种方式在一定程度上改变和创造消费者需求。
为什么卖手机的都不懂手机？
想看有趣又有料的数码科技资讯，点击右上角关注吧，微头条互动有抽奖哦~手机市场分为线上和线下市场，而你到线下市场买手机，就一定会遇到手机推销员，这些卖手机的人就一定了解手机吗？为什么有些卖手机的，却不怎么了解手机？首先要清楚，手机推销员和核心是什么，手机推销员的核心是推销，这是一份工作，简单来说，你只要能把手机推销出去，能把手机卖好，你就完成了你的工作，所以，不了解手机属于正常情况.相反，如果是真正了解的数码达人，让他们吹一台他们不喜欢的手机，对他们来说，是一件很痛苦地事情，所以，很少有了解手机去卖手机的。
不过，也不是说推销员就完全不了解手机的，毕竟要是完全不了解手机，也没法推销。所以，手机厂商也会对他们进行岗前培训，告诉他们是配置、处理器、屏幕参数等一些比较基础的东西，方便他们应对普通消费者。不过，既然是厂商培训，就一定是利益至上，那么，在培训的时候，就会以自己家的产品为核心，告诉推销员手机的卖点，夸大吹嘘的问题也就肯定存在了。
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