后来，公司越来越大，字节跳动有了自己的食堂。这种情况不仅在互联网时代存在，在整个人类历史的每个时代都存在。是语言发展的一种习惯和状态，是语言的约定俗成。在员工层面，字节跳动非常重视员工培训，字节跳动很早就有自己的员工食堂。这些都是免费的员工福利，国内大型企业都有员工食堂。然而，字节跳动在很小的时候就开始为员工做饭。早些年比较辛苦，没有自己的食堂，但也是厨师做好，拿到公司吃。
张一鸣批评的互联网语言腐败，危害到底有多大？
语言腐败是对一些词汇给予互联网时代的新的含义，比如说给褒义词以恶意，给恶意词汇以善意，这是对词汇的一种意义扭曲。这种情况不仅互联网时代有，纵观人类历史，每个时代都有，这是语言发展的一种习惯和态式，这是语言的约定成俗。每个时代都有自己语言特色，互联网时代对词语的任意篡改变成新的词义，也没什么不可以。当然，这是对已有文字习惯的一种挑战，也是一种扭曲，有些人可能看不惯，有些人可能很反感，但是改变不了这种大的态势。
为什么很少看到美团王兴和头条张一鸣演讲视频呢，大家有感觉吗？
因为张一鸣和王兴，两个人的名字肯定是网上的热门标签，所以我十分乐意回答这个问题。看看我的回答是不是能给大家一个观察企业大佬的一个新角度。三个方面的观察角度。一是务实的理工男。我们知道张一鸣和王兴都是学技术出身，两个人出学校以后都一直在互联网平台负责技术研发和运营，跟传统企业的高管和负责人是不一样的，他们带有技术男闷头干活的特点。
虽然美团和头条平台已经成为国内顶级的用户平台，流量平台和商业平台，但是他们还是典型的理工男的管理特点。比如王兴还跟员工们挤在一个办公平台上办公，张一鸣看起来说话仍然是那么的腼腆和收敛，这就是理工男的特点吧。二是福建人闽商特点。我们也知道，福建人，如果作为一支商业力量，我们把它叫做闽商，这支商业体系在中国的商业版图上，真的是让人不可忽视。
不管是沙县小吃餐饮体系，莆田系民营医院承包体系，房地产开发体系，还是新兴的互联网科技体系。包括到非洲最生意，福建闽商都用他们的独特商业思维和务实的商业运营，在国内外市场取得的商业成绩让人佩服。我们看到的是，他们仍然是比较低调，所谓的闷声发财的务实做法。三是管理成熟平台影响力。美团和头条平台都是现在中国互联网版图上的头部平台，都已经进入了投融资的第五轮以后的运营阶段了。
张一鸣和王兴都已经不需要像创业阶段那样，每天辛辛苦苦的在各种投资会场去展示PPT，现在应该都是各种风投机构，在排着队等着跟他们洽谈如何进入后一轮投资了。总结的这三点，就应该知道，我们很少看到张一鸣和王兴的演讲视频，因为这两位低调务实的理工男福建闽商和网络头部平台的管理人不用到处去发表演讲和说话了。
怎样评价头条张一鸣？
我觉得三句话可以总结张一鸣非常出色的国际化视野，早早领导字节跳动国际化之路重视技术更重视技术的应用企业发展不设边界重视员工培养引入创新管理体制。字节跳动成长到今天的规模，也跟这三句话密切相关。出色的国际化视野为国际化砸下重金字节跳动是目前国际化做得最好的国内互联网企业，一定程度上比阿里巴巴腾讯两家巨头企业还要做得好，TikTok也就是抖音海外版，已经成了国内国际化最好的互联网产品。
抖音的原型是美国的Musical.ly，当时抖音在国内高速发展，不过海外市场一直是Musical.ly的天下，字节跳动想要进入海外市场难度很大，不过已经拥有今日头条抖音两款龙头产品，背靠国内14亿人口市场的字节跳动，在体量上比Musical.ly大很多，字节跳动完全可以吃下Musical.ly这家公司。
Musical.ly这家公司是猎豹移动的老板傅盛。这也不得不说。其实傅盛也是一位真正具有国际视野的大师。可惜这位曾经号称国内第一客户端产品经理的大神，自己一手打造了360安全卫士，却缺乏自己扩张的格局，被张一鸣盯上了。当时有几家公司想收购Musical.ly，傅盛让你买，你就得把我的News Republic和Live.me都买下来，其他公司退出，于是张一鸣一摆手，为了得到Musical.ly，他咽了口唾沫，10亿美元买下了Musical.ly。同时5000万美元买了Live.me，8660万美元买了News Republic。这两家公司都是猎豹移动旗下的，都不是优质资产，但张一鸣也为了Musical.ly把它们吃了
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