卸载携程以后旅游出差用什么软件方便？
谢邀，本人已经在路上旅行两年了，不管在国内国外会经常使用的软件有，旅行攻略，马蜂窝，穷游，住宿软件，booking，爱彼迎，美团，交通机票，飞猪，去哪，地图软件，谷歌，高德，下面我说一下这些软件的优缺点，对于国内用户来说，住宿美团相对比较便宜，也不定时会有活动，团购价格，在国外的话就可以用booking，如果想要体验当地民宿，可以住爱彼迎，有很多会比酒店便宜，关于机票，我会在飞猪跟去哪对比查询，看哪个平台最终价格最低，旅行攻略，穷游比较全面，马蜂窝只有那些有名流行的攻略，穷游能找到一些小众的玩法，地图国内用高德比较准确，而且有多种导航模式，在国外就只能用谷歌地图了，希望对您有帮助。
有哪些简单易学，容易上手的3D建模软件？
Solid works是一款目前非常主流的机械三维设计软件，可以用来将设计者的思想以三维的方式非常直观地在软件中表达出来，并且可以转换为生产图纸，将思想变成现实产品。Solid works最历害之处是因为它是基于 Windows开发的三维实体设计软件,该软件以参数化特征造型为基础,具有功能强大、易学易用等特点,特别适合初学者使用，因为对于初学者来说，这个软件是最容易入门的。
Solid works软件的界面非常友好，类似于Win系统的界面，所以比较让人容易接受，因此学习过程没有任何阻障。综上所述，在众多的三维机械设计软件中，Solid works应该是最容易学的了，但是最好有机械制图基础，如果有一定的CAD基础那学起来会更加顺畅一些，因为很多制图的理念是相同的，如果能做到举一反三，灵活运用那么一周左右就可以入门，入门后可以进行一般零件的建模了，基本可以满足工作上的需求了，具体要看个人的领悟能力。
三农自媒体拍视频怎么做差异化，有什么好的建议？
你好，我自己也是一个三农自媒体创造者，最近也在头疼这个问题啊但其实你也没必要太在意这个问题，因为我们每个三农作者所在的地方不一样，饮食习惯，生活习性更不相同，所以你仍然可以拍出不一样的三农。就比如说我把，我所在的汉中，比较出名的就是面皮菜豆腐，我想别的地方应该没有这些食物吧，但别的地方有的，我这也没有，同样都是食物 ，但还是不一样啊。
再比如 ，我们每个创造者都会出镜拍摄，所以我们再拍摄的时候，可以展现出自己的个人魅力，比如你的活泼开朗，自信大方，这都是可以的，总之就是要有自己的特色，有的女生漂亮的话就更容易吸引粉丝关注了，或者你是帅哥的话，也是可以的这些都是差异化啊，你的颜值，你的风格不同，都会让别人觉得，你与其他的三农作者不一样，现在已经有很多大V三农了，他们已经把能拍的都拍的差不多了，我们是应该寻找突破口，拍出不一样的三农，但农村基本都一样，所以还在自己身上下功夫，就像我在抖音上面关注了一个人，他就是用口才折服了我，我平时都很少主动关注的，但真的太佩服他了，简直“三寸不烂之舌”啊，好像叫疯疯同学吧，你可以去看一下，人家都有几百万粉丝的。
如何看待小米手机部门战略研究总监王阳暗示友商「硬件差异化没了，预计友商明年重点『宣传』软件和生态」？
这2句话不是“暗示”而是在网上明说吧？加上第二句末尾的那个涵义是"得意"的表情?，显然是在明晃晃地表示满意、满足，彰显了称心如意。我认为，应该不是对友商的“嘲讽”，虽然应该是同时显示出了幸灾乐祸之意；不加上那个表情，则属于在客观且直接地陈述对手事实、研判营销策略。得意以及幸灾乐祸不止是“没必要”。即便是对陷入困境的外国同行也不该如此，毕竟是同类，至少应该表达出物伤其类之感。
何况，本是一个国家的手机厂商；更何况，小米手机的国内市场近况在国产手机四强中也属于可忧虑的，在印度市场上则有现实忧患。显然这必定进一步败坏“小米路人缘”。虽然小米实际上一定是怕这样的，但小米有几个高管以及中管就是一直管不住自己的嘴，习惯了，路人皆知是由个人的素质使然。这位战略研究总监研究出了大部分路人都已经看出的1种可能。
也就是题主在题注中所说的友商由于非自身原因而将不得已使用别人家的硬件芯片了。只不过，这位小米手机部门战略研究总监的判断似乎非常肯定，一出口就是“没了”， 确信无疑，而不是在第一句话的头上前置“可能”2字或者“很可能”3字；前置在第二句话开头的“预计”2字则是并不很确定。看来是自信对友商当前局面的判断，而不是自信所做的竞争趋势分析。
是啊，做出对手分析、给出自家建议应当慎重，友商明年是不是一定改变宣传重点？万一友商不把重点放在“软件和生态”2个方面呢，何况，友商一向在应对外部变化上有出人意料之外的举动，让路人惊喜、令对手惊讶。肯定是由于认定友商硬件差异化没了才让得意之情溢于言表。友商即对手，况且一直被小米作为比较的对象。重要的是，由此可以肯定，别看小米手机部门的卢伟冰说出过“自研猪肉论”，其实，这位总监是在明确地告诉路人，整个小米手机部门都早就知道、也都非常在意甚至恐惧友商在硬件上的差异化优势，明明很清楚这个硬件因为很好吃而过硬，小米手机一直啃不动这块硬骨头，导致整个小米手机部门很郁闷，以至于有一些恼怒，所以才给出过“难吃”的评价。
没错，友商的硬件差异化是这几年小米手机在国内市场每况愈下的原因之一，虽然在软件和生态上不如友商。在同质化被视为好消息的今天，自然让我很开心。这种自满掩盖不了主任的研究立场既偏又低的事实。按说，知道友商的硬件差异化没了，自然应该从战略层面预测，而且一定是从硬件和差异化方面。然而很遗憾，是从战略层面的宣传，也就是营销，而是从软件、生态等方面。估计这位总监一定是深受小米以营销为导向，强调重点的理念和做法影响，所以被陷害，被动形成了变态的战略研究习惯。
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