从2000年到2010年，昆山的台资企业发展得相当不错。最好的例子就是，当时能进台资企业的员工都是骄傲的，因为对于当时所有的企业来说，都是外资，工资高，名声大，有从外国进口的先进技术和先进设备。1.虽然百度还是bat之一，但是已经有越来越多的互联网公司后来居上。阿里市值超过7000亿美元，腾讯市值超过6000亿美元，而百度还不到500亿美元。不考虑技术，百度仍然是世界顶级搜索引擎，李彦宏仍然是世界前三的搜索引擎专家。如今，百度离阿里、腾讯、字节跳动，甚至JD.COM、拼多多等越来越远滴滴出行已经把它远远甩在后面了。归根结底是搜索引擎流量变现的世纪难题。最后找了个盈利点竞价排名，没赚多少钱，却惹了不少麻烦。还好谷歌找了安卓团队，不然也比百度好不了多少。之前花了很多钱和精力的流量入口，现在已经不值钱了。百度mp3和hao123当年都花了不少钱。虽然流量入口被封了，但也只是流量。搜索引擎用户粘度低，百度错过了移动互联网的红利。百度的弱点实际上与李彦宏的决定有很大关系。回头看看甲骨文，孙，当年的技术牛逼，操作只能说差强人意。最后被收购是必然的。李彦宏是一个学者型的企业家，这种人不适合做ceo而更适合做cto！2.慧聪、当当、卓越、易贝，作为中国电子商务的先行者，这三家网站绝对比现在的阿里、JD.COM、拼多多、郭凡生、李国庆更耀眼。他们当时有多牛逼，郭凡生经常说:马云和马花藤都不如我厉害，慧聪专注b2b的网站都倒闭了。这个网站曾经有800万卖家。估值过千亿的电商开创者，落到了曾经被他看不起的马云手里。当当，易贝是中国的亚马逊和易贝。如果他们能按照亚马逊的发展轨迹猥琐地发展，就不会是现在这个局面了。卓越成为亚马逊登录中国市场的敲门砖。当当专注于图书销售，却被后来者JD.COM打败，可见创始人对企业的影响有多大！3.新浪，搜狐王志东左，陈彤左，古永锵左，张朝阳左。虽然他回来了，但他无能为力。新浪的高层都是一群笨猪，曾经的第一门户，如今早已名存实亡。如果不是微博的硬撑，新浪倒下是迟早的事。Sina.com主编陈彤，中国互联网内容第一人，新浪博客之父。张朝阳创办搜狐。古永锵是他麾下的第一猛将。结果，庞大的搜狐容纳不下古永锵。古永锵带着他的优酷加入了阿里系，陈彤去了小米。从此中国顶尖的互联网公司就没有新浪和搜狐了！中国互联网发展这么多年，其实很多当初牛逼的互联网公司都倒下了，比如Kaixin.com、Renren.com、第九城市、Shanda.com、360.com、博客中国、Yitang.com等等。
一个企业衰落的迹象？
大概有下面几个迹象吧：一、没有人关心公司战略一个公司的战略，不需要人人都关心。但是，反过来就不行了。没有人关心公司战略，只有企业主一个人制定战略，员工只是把这家公司当作路过的站点，人在曹营心在汉。二、内部沟通难在小企业工作，内部沟通非常顺畅，大家都是互相支持的、帮助的。然而，企业一旦做大了，就变味了，内部沟通比上天还难，到处都山头林立，帮派猖獗，所有的人都高举“规章制度”的旗号来保护自己，没有人关心公司的效率。
三、领导层管理混乱朝令夕改，决策不统一，让下属无所适从。用人不当，会导致所有人都怨声载道，同床异梦，离心离德；奖罚不分明，该奖的不奖，该罚的不罚容易让有功之人心里受到冷落。四、也是最关键的，产品质量越来越差以次充好，以假乱真，虚假承诺，夸大宣传，尽管一点时间内这些产品能够销售出去，但是产品跟不上宣传的描述。
台资企业是怎么衰落的？
在2000-2010之间昆山的台资企业发展的相当好，最好的例子就是当时能进台资企业的员工都感到自豪，因为对当时所有企业来说，这是外企，工资高，同时感觉很高大上的企业，并且有先进的技术，还有从外国进口的先进设备。我记得当时一个同事上班坐出租车说去某公司（昆山出名的台资），那个出租车司机感叹说你真厉害，我和我老婆也想进这家公司的，只是面试的时候被刷下来了，好难进去的，当时司机眼里尽是羡慕嫉妒恨啊。
但是从2010年后台资日渐衰落，营业额下降，导致了一系列的萎缩，公司员工工资降低，福利减少，很多公司大股东撤资，公司停产整顿，大裁员，被迫停止股票等等一系列的事件。根据我在台资多年的经验来看，主要原因有以下几点：一，领导阶层的固化；从董事长到各副总都是从台湾来的年纪比较大的人，随着科技的发展，他们已经跟不上时代的步伐了，所以会有很多决策上的错误，我记得当时公司已经在走下坡路了，公司花高价聘请了一位台湾的六十多岁的博士过来做研发副总，不能说别人没有技术，但是技术是在时代变迁的基础上需要革新的啊。
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