这种做法是任何一家手机厂商都不可能做到的，尤其是习惯了饥饿营销的小米。一般手机厂商基本都是几十万或者几十万的库存，然后召开发布会正式销售自己的手机。小米在这一点上更胜一筹，一有事就准备几万部手机，恨不得马上召开发布会去卖。
小米手机总是需要抢购，oppo和vivo不需要抢购吗？为什么？
其实仔细想想哪个手机刚出来不需要抢啊，包括每年的苹果也是如此啊，只不过小米比较喜欢宣传这个方面，而在我看来，更多是一种不自信的表现货少故意造成卖的快这点大家都应该知道，手机发布前屯多少货，其实手机公司心里都有数，而且基本上都是努力让大家第一手买到，但是作为小米来说，不是，他更喜欢的是种饥饿营销，吃不到的才想吃，进而就有了如此的情况不敢宣传出货多少万小米其实很清楚，那就是换手机的人没有如此那么多，所以就让大家明白了一个道理，那就是对于我们的手机很难抢，那么抢上肯定就让用户觉得来之不易，那就换吧，这点来说也是变相的促动消费，拉动我们的销售量ov的售卖ov的售卖模式其实也很有意思，那就是，线下货太足，所以一发布，就会发现，很快就有人去线下进行了购买，而且大家都知道我们的ov在各大城市的分布密度，那可谓是两开花啊，那么大家想着好保修以及线下店有独特的内部价以及福利为什么不选择线下呢？最后也是卖的很快，而且还是发展人群上也是更多，毕竟店多啊。
小米一般发布多久就不用抢了？
小米手机一直是被人打上了饥饿营销的标签，关于这点其实雷军也解释过的并不是这样，而是现在小米的购买力太强导致的关于现货问题以一个资深米粉本人多年来的观察来看主要还是要区分产品的一般每年的旗舰机性价比性能等各个方面都比较好的机型这类机型比较热门需求量较大一般也要在发布会3个月，甚至更久才会有现货。
小米手机为什么不敢全款预约？为什么要抢购？
首先来说为什么不能全款预约小米每一次旗舰机差不多都会卖600万台以上，但是也不会过多，因为怕积压，每一次产品的清仓是最痛苦的，一部手机利润也就200元左右，但是一部手机卖不出去就会亏损所有，比如说魅族pro7，一款失败的产品并不可怕，但是就pro7背后那块价值不菲的副屏就让魅族违约背上上千万的违约金，现在pro7一降再降已经赔本价还是没人买，放在仓库只能等着生锈，魅族不仅差点死掉，在2年只能位居2-3线抢购的问题，一方面需求量大，供应链跟不上，小米虽然需要抢购，但是每次放货也是在10万20万台左右，秒售罄热度可想而知，并且小米创立饥饿营销，让买到的人还觉得自己占了便宜，小编个人觉得小米和黄牛有一腿，或者说小米就是黄牛本身，因为小米性价比太高，利润太低，所以要靠抢购让第三方赚利润，自己的利润也就更高连门票都要抢哦不要忘了点赞关注哦。
小米手机为什么不先生产几百万台，然后再开始卖？
这种做法对任何手机厂商来讲都不可能，对于习惯玩饥饿营销的小米来讲更是不可能，一般的手机厂商基本上是备货十几万或者几十万，就开发布会正式开售自己的手机了，而小米在这一点上玩的更绝，有事时候也就备了几万部的手机，就迫不及待的开发布会进行销售了。这种做法其实也跟各手机厂商的营销渠道是有关系的，早期绝大多数手机厂商都是依托线下渠道进行销售，因此在手机正式推出市场时间，手机厂商就需要在自己的各大线下销售店进行铺货，所以这种情况下不备上几十万台是没发展开销售的。
小米率先在网上销售。当初小米几乎没有线下销售网点，所有手机基本都是靠线上销售，所以他避免了前期大规模铺货的问题。另外，手机前期少量试销也是非常重要的规避风险的方式。说实话，没有一个企业能保证自己的手机卖得好，那么一下子准备100万台，卖不出去是不是很快就到了你手里？所以先生产一部分，卖一部分，看看市场反应如何，再考虑加快生产，是比较稳妥的办法。也有助于企业的资本运作。前期生产投入的少量资金很悠闲。这部分卖出后，手里获得大量流动资金，然后投入下一轮生产。这也有助于资金的良性循环。还有一点，小米玩的是第六种饥饿营销法。他的手机一旦断货，很容易引起市场的关注，给人一种他的产品很畅销的印象，对产品的下一步发展也会产生影响。
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