大大小小的互联网家装公司主要有两种模式。广告一直是互联网公司最重要的盈利模式之一。广告服务更依赖于流量的支撑，用户的互联网入口对互联网公司的广告收入有直接影响，所以互联网公司也非常重视用户入口的争夺。未来五年的阶段性创新模式介于B2C和C2B之间。
在目前互联网家装上，都有哪些创新方式？
大大小小的互联网家装公司主要有两种模式一种是类中介或半垂直的平台模式，产品归属于第三方另一种就是产销一体的垂直模式。两者的主要区别在于产品和服务的归属权。平台模式解决信息获取和交易问题家装系统链条太长，信息过大，用户不懂装修陌生消费，使得装修公司工长设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生，一定程度解决了信息不对称的问题。
平台模式本质上是一种门户思维，假定用户不爱东奔西走，偏爱一站式购齐家装所需。企业作为一个召集者，主攻方向在用户流量用户交互及交易与监管等几个环节。平台的好处就是可以快速撮合交易，虽然成单率可能很低，但由于用户规模足够大，成单规模也很大。而装修成败的关键在于落地服务，落地服务要做好，就要求平台方介入，而作为主要承担交易撮合的平台方，介入装修工程管控绝非易事。
按平台的属性可以分为四类1流量导购代表网站有京东家装淘宝家装天猫家装等。2装修信息撮合代表有兔狗家装，及齐家网齐家居美除外土巴兔的图满意。3建材家具团购平台齐家网建材家居板块一起装修网建材家居板块城市团购网我要装修网及区域强势网站等是代表。4单点切入的半垂直平台从设计施工供应链监理等单点切入装修领域，只提供其中一个环节的服务，并有一定的掌控力，但链条的其他环节合作完成。
如酷家乐切设计工具，装小蜜切家装监理，蚁安居做供应链服务，还有美丽家极客美家这样的设计师平台。垂直模式提供一体化的家装服务平台模式与垂直模式的区别主要在于核心产品的所有权。平台作为召集者，负责抓取用户流量做用户交互，提供信息服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身及用户承担主要责任。垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互交易和交付平台。
可以分为两类1单点切入的垂直模式。一开始从设计师施工监理供应链信息系统等一个环节单点切入，建立起了自己的核心竞争优势，然后延伸到其他环节。如塞纳春天3 空间惠装网家装e站等。2全面进入的垂直模式。一开始就做整包，并对各环节完全掌控。代表企业有积木家我爱我家网爱空间及有住网。
长远来看，各类平台也想对施工有所监控，但从根本上没有改变。垂直模式是行业趋势，信息平台也需要做得更垂直。家装企业还应避免两种模式的弊端。就平台模式来讲，要对商家进行有效管控，就垂直模式来说，家装市场是一块数万亿的蓝海，还可以延伸到装饰建材家具甚至智能家居等众多领域，比如土巴兔也已经开始了这些领域的布局，未来期望在家居装修这个超大的领域里建立完整的服务闭环，而成为一个巨型的生态级公司。
从实践来讲，平台模式和垂直模式本身之间没有非此即彼的关系，而是企业根据自身发展阶段资源优势及远景选择一种模式解决不同装修用户的困扰，不拘泥于模式本身。但不管怎样，如王国彬所言 无论从商业模式还是运营思路上，一定要把实现用户价值放在第一位。平台模式风口已过对家装O2O 来说，风确实来了，但那是早期的O2O 平台，做用户和装修公司设计师工长及选材料的中介风，他们的风确实来了，但也走了。
1 PC互联网时代的用户需求正在发生变化。平台是个人电脑和互联网时代解决装修用户信息对等需求的主要途径。如今移动互联网用户规模已经超越电脑互联网时代，家装行业信息也逐渐透明化。用户越来越聪明，已经不满足于平台提供的有限服务。2.平台完成了原始积累，存在一定的发展壁垒。平台公司开始积累，资源内容和流量的储备达到一定量，有了质的变化，是时间和金钱堆积起来的。
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