今天我就和大家聊聊社群活跃度下降的原因，以及我们应该如何运营好社群。总结社群运营，看似做事，实则为人。运营交通小区交通小区当时不需要运营，因为维护成本太高，维护不好风险还是很大的。社区，只要不是骗人的，就可以大胆地卖。他得便宜，你得实惠，各取所需。
社群运营有哪些好的运营方式？
一挖掘社群需求首先是挖掘社群需求，因为社群就是一个产品，下面提供一些思路1.你自己的痛点也是痛点自己的痛点也是别人的痛点，裂变大咖运营深度精选的鉴锋，一直有寻找案例的痛点，于是利用这个痛点做出了现在7000 人的每日运营热点案例星球2.榜单证明人性任何一个平台的榜单都是人性的刚需，如知识星球的榜单Google搜索常见社群需求获取垂直行业优质信息的需求个性化咨询的需求寻找专业报告和文章的需求互相抱团激励的需求众包案例收集汇总需求寻找同频交流的需求二吸引不同类型的成员根据需求做好调研定位后，就可以开始吸引成员了。
有计划的确定群内的成员类型比例，最好包含这些成员灵魂人物在社群中心吸引成员，创造话题，就像夜场王者势能大咖形成社群能量圈，吸引大家加入中等势能参与度高，营造社区文化气氛，带着普通成员喊666普通势能包含普通成员，新人，最好会喊666三活跃社群活跃社群有以下几招建立社群链接，发起人不能高冷，多接触大家，主动与成员建立深度连接。
如何运营好一个商业社群？
首先，是要有门槛，最好是收费门槛，比如，舒雍会收会员费2000元才能进群还有收2万的社群3.98万的社群等等剔除没有实力或者不愿意埋单的人。其次，进群有仪式感，比如群员刷屏欢迎，进群的新人发红包拜码头等，做自我介绍，让大家乐呵乐呵。最后，定期有线上和线下活动，聚会，课程分享，创业心得，资源对接等，抱团合作。
不知那些平台比较适合社群经济的运营？
适合社群运行的平台很多，最最关联的是选择适合你的。第一第一当属微信互联网，微信群和微信朋友圈加上微信公众号是适合社群经济发展的重要载体，因为8个亿的微信群体聚集了海量用户。社群用户在哪里你就应该去哪里。第二自有app，很多公司自己开发了app，用来沉淀社群用户。当然比较具有单一社群属性的还不是很多，小蜜圈，微圈都是这样的，但是前几天小蜜圈被封号了，原因具体还不详。
社交电商中社群运营具体要做哪些工作？
现在电商平台的流量成本已经越来越高，对于电商卖家寻求更低成本的流量已经迫在眉睫，刚好社群的出现给电商卖家打了一针强心剂，两者结合起来现在比价流行的说法是社交电商的社群，那要怎么做呢？一社群引流1主动式电商店铺。1主动式添加快递包裹卡片，吸引性文字，好评返现，设定条件免单，并放置微信二维码2主动式扩散主动添加好友客户，参与朋友圈活动，进行社交扩散，吸引参与，赠送礼品奖品免单优惠等2被动式1电商店铺已购用户添加，订单全面展开，添加为微信好友，吸引性文字引导通过好友验证2电话邀约交易订单筛选。
有售后问题的订单无法电话联系进行电话回访，了解购物体验和产品体验，邀请成为店铺会员，享受活动和福利，参与深度购物体验服务。3旺旺集团主动增加社区店客服。对于入团客户，尤其是咨询客户，注意店铺入团礼貌等引导语。4注意事项:主动一般对返现需求用户有利，主动参与性强，对小福利感兴趣。被动，一个重要的角色，可以是活跃的社区，也可以是广受好评的，容易出现售后问题。一旦出现售后问题，协商未果，一定要安抚，要有解决问题的态度，而不是推脱，无视微信规则。每个账号每天添加好友上限20个，控制添加时间和频率，分散添加，定期更换添加条款。注意电话邀约时间，沟通速度，情绪控制。尽量避免情绪波动影响电话邀约的情况。遇到特殊情况，安抚客户，取得信任，解决问题。微信标签标注每一个加入和添加的微信好友，购买产品。无论是否属于大客户，两个社区维护一人IP1，建立账户权限，打造独特风格。
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