在创业公司做高管，曾经在一家小的互联网创业公司做过一段时间的经理。我就说说我的经历吧。因为这种管理，创业型公司充满了变数。如果你决定在这类公司工作，你需要在加入之前做一些心理准备。第一种是成熟的公司，达到一定规模，业务发展稳定，管理流程清晰规范。第二个是没落的公司，业务下滑，处于或即将亏损。第三种是创业型公司，处于创业发展阶段，业务发展迅速。
在一家创业公司做高管是怎么样的感觉？
谢谢悟空问答的邀请！我是武呈析股，如果我的回答对您有所帮助，请关注我的头像号，谢谢！ 在一家创业公司做高管，本人曾经在小型的互联网创业公司做过一段时间的管理，仅讲讲本人的一点体会。 由于公司刚处于开创时期，各种事务纷至沓来，各种突发情况不约而至。事务又分为公司内部的情况和外部情况。内部如人员的不守公司的规章制度，不懂内部业务的操作程序，包括员工的突然离职或请假，需要一一处理好以免影响公司的正常运作。
再说说外部，由于公司刚创立不久，产品难免会有一些瑕疵，市场开拓人员的经验不足以解决问题，需要约见客户，既要解决从产品问题又要安抚客户的情绪等。 由于市场变化很快，需要紧盯市场的变化，及时做出调整，在原产品上做出改进，甚至到推出一些新型的产品，要及时地跟供应商的沟通和联系，价格数量供货的时间等等都要具体的一一落实清楚。
本科应届毕业生收到一家创业型小公司的offer，值得去吗？
不用综合什么具体情况，不建议去！小公司的offer不难拿，随时想去都可以，这种公司招收门槛就不高，将来和你一起工作同事的水准也好不到哪去，即使你是一块儿璞玉，也没人来雕琢你，不是他们看不到你是璞玉，关键是他们都不知道怎么雕琢你。好比是乞丐捧着金饭碗去要饭，他们根本就挖掘不出你的潜力！当然，我上述说的话都是基于大概率啊，小公司大概率上培养不出能进大公司的高管，而大公司培养的人大概率上都能进入小公司做领导岗位。
稍有点工作经验的人都不会否定这句话。不要想着小公司能够充分使用你，能让你对公司的各个环节都熟悉。小公司大公司都待过的我来告诉你你在打工司干一个月学到的东西比你在小公司干半年学到的东西都有用。大公司讲道，给你规范的职业晋升通道，良好的薪酬管理，以及最重要的牛掰同事。小公司讲术，让你做具体的事，自己的升迁与老板的个人喜好有极强的关系。
不被提拔，不甘心但也无能为力。有一堆牛掰同事给你带来的价值远高于小公司老板的个人赏识。前者能督促你不断学习提升自己与他们靠齐，与他们靠齐，你在职场上会有更多选择的空间。而后者会让你将所有赌注放在他一个人身上，他成你不一定赢，他输你一定输。我需要你的评论来证明我回答的内容有价值，评论一波说出你的观点。不同意的人，抨击我啊。
两个人合伙创业开了一家小公司，几乎无成本投入，目前每人月入6k左右，和上班比怎么样？
没看出来呀！天上掉馅饼的事都让你们俩遇上啦。让我都有点羡慕你们俩了，这真是出门见财神。如同捡钱一样，你们俩太幸运了。建了个公司，无成本投入。每月都有6000元的收入，这是一家什么样的公司。不知还缺工人吗？我都想加入你们俩个的公司啦。既然你迈出了第一步，就应该继续前行。把自己一手创办的公司做大做强，凡事都是从小做起。
现在是6000元，以后每月60000元也有可能的。给人打工也不容易，每天按点上班。到点下班，很多时候加班加点。却不加薪，每月的工资只能解决生活开销。所剩寥寥无几，如果不求大富大贵。只能选择上班工作，做一个平平淡淡的劳动者。你看现在的年轻人，都选择自己创业做老板。做微商的，做电商的。建小作坊的，开美食店的。
如何辨别创业公司的潜力？
判断一个创业公司是否有潜力其实很简单，主要从内部和外部两个方面。首先你得看创业公司所处的行业，是否是朝阳行业，是否是现在的政策和未来的发展趋势，是否有足够的空间。如果是的话，恭喜你进入了一家很有潜力的公司，你可以在陪伴公司成长的过程中，实现自我价值。其次，你得看创业公司的竞争对手。如果有足够多的竞争对手，而且做得足够好，已经率先抢占了很大的市场份额，那么后来者其实没有太大的机会。毕竟蛋糕那么大，剩下的也不多了。当然，也不排除新兴创业公司找准了竞品的不足，而这恰恰是消费者的痛点。如果有，还是有一定几率的。关键在于如何打造自己的独特优势。第三，你要看这家创业公司的创始人和核心团队，看他们是否足够优秀，是否对公司的未来有明确的长期可行的规划，是否准备好全力以赴。如果是，对员工来说是好事。毕竟有了一群靠谱的领导，自己的成长会非常迅速。即使眼前的事情很难做到，只要坚持不懈，也会在正确的方向上取得巨大的成功。
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