接了一些小任务，500块左右。后来发现中标是一个很垃圾的想法。我很快就知道了。发任务的抄袭投稿，然后我自己小号中标。更何况就算我中标了，扣的钱至少也有20%。太黑了。你付出4万元让自己的排名上去，然后就像开淘宝店一样，要评估销量。不如在淘宝店发布一个技能服务。没那么糟糕。不叫威客，因为类别少，水也深。威客这个词是贬义的，很多人觉得是骗子。很多威客公司也是融资，不做实事。不然这么早就开始的项目，这么好这么有前景，到现在还没出大头。
以猪八戒网为代表的威客网站为什么一直没能做起来？
原因有很多，且听我一一道来。1 前面有一位答主说的很对，没有标准化。其实各大威客类网站一直在致力于标准化。然而老话说的好，文无第一，武无第二。一篇文章按字数收费？一幅画按面积收费？那么谁会认真做了？若说按质量，有没有一个判定标准。现在各大平台都在尝试将任务拆解后，对细节标准化，然而这条路前途仍未明朗，还是没有一个好的办法。
2 还是标准化，刚刚说的是有些无法标准化，但是有些事情已经标准化那么标准化了，怎么还是阻碍了？假如做一个logo，行价400，那这个价格一定请不到什么好人，劣币驱逐良币，有水平的都出去单干或者入职专业的公司了。那么剩下的质量无法保证，对用户也是伤害。用户获得了几次较差的体验后，可能就对这类网站都失去信心了。
3 无有效监管，质量无法保证。之前和一个服务商聊过，她在网上接了一个客户之后，手100块，给你做120的效果，让你觉得物超所值。之后再消费就100块做70块的活，但是由于隔行与隔山，很可能就被糊弄过去，直到上了几次当才能反应过来。这样的劣质服务商，拉低了行业整体的水准，让有的吃过亏的，不肯再次消费，听说恶名者，望而止步。
这样行业整体怎么发展呢？4 服务商不接单，有的顾客来试试水，或者一些没什么太多利润的活，在平台上发布后，没有人愿意接。这样需求和供给不能满足，市场依然无法持续发展。5 认知问题这是极其严重的一个问题。其实在国外，威客平台发展已经形成很大规模。这固然是国外的诚信体系比较成熟所致，也是因为国外对业务外包这一形式，习以为常。
而国内很多企业根本不会考虑业务外包，因为不了解，所以不信任，不想尝试。平台上也有简单的尝试，但是不知道怎么提需求，不知道怎么定指标，或者经常提出一些不合理的要求。诸多因素导致威客平台在中国发展乏力。但这将是未来的大趋势。现在，一些像镖狮这样的平台已经开始在YEATION中采取第三方监管的形式。
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