中兴被美国罚款，现在美国人在监督中兴。第三，中兴的股权在他们大股东手里。2012年研究生毕业，进入中兴南方研究院，前后工作了五个月，离职。原因是欧洲经济危机，中兴2011年扩招，2012年的大亏损迫使新员工离职。第二，中兴都是为了钱。华为不以赚钱为唯一目标。
当年华为和中兴是国产两个并驾齐驱的品牌，现在中兴为什么一落千丈？
谢邀。中兴和华为当初并驾齐驱。按理来说，现在两家企业应该差距不大。可是，中兴让美国罚了款，并且现在还有美国人在监督着中兴。华为让美国很头痛，特郎普举全国之力想将华为逼死。从不让华为进美国市场，到逮捕华为高管，将华为列入实体清单，指令美国企业不卖东西给华为，鼓动盟友不和华为做生意。招数使尽了。华为还是华为，照样发展。
之间和中兴到底有什么不同之处？一，中兴上市，华为不上市。华为不上市，美国就没办法制裁华为。因为华为不受资本的制约。二，中兴一切朝钱看，华为不以赚钱为唯一目标。华为也要赚钱。但是，华为赚了钱拿出利润的大部分做投入研究項目。三，中兴的股权都在他们大股东手里。华为股权分给了所有职工。这样，职工就知道，企业的胜与败与他们息息相关。
所以团结一致，却命干。并且，职工都富了。谁干的认真干得好，受到提拔，挣得更多。四，华为广收人才，不惜代价，高薪挖人。因此华为有极强的科研团队，能够自主研发，出新产品。自主创新的结果，就是摆脱依赖外国制约的风险。五，华为掌舵人高瞻远瞩。从很早就预料到美国会给华为断供。因此出资出人，推举一个女工程师，带领团队，在还和平的时候就开始研发芯片。
本人今年大四，通过校招拿到了华为和中兴的技术支持offer，最后选了中兴，大家认为这样的选择对吗？
本人2012年研究生毕业后进入中兴南研所，前后工作了5个月离职了，究其原因是当年欧洲经济危机，中兴2011年大扩招，2012年大亏损逼着新员工离职。我所在的科室一共十几个人，3个新员工，科长考察我们3个新员工对业务的了解程度，让我们给大家讲解业务。当时我还不知道这是在物色淘汰对象！最终，科长把淘汰名额给了一个进来一年多的社招员工，可能是出于对新员工的保护吧，我们3个新员工都和科长是校友，我和另一个新员工和科长还是系友。
说这么多个人经历，是想告诉你职场是残酷的，甭管他是是不是国企，亏损了一样裁员，而且很大概率还是裁的没过试用期的新员工！你现在选择了中兴，我不知道他的什么优点吸引了你。单纯从个人成长和金钱的角度来说，选择华为可能更好！最近几年，受大环境的影响，华为普通社招只有高端外包OD这种模式了，失去了应届生身份，以后想进华为就只能和外企德科签约，走外包的模式，对职业生涯有没有影响暂时不好说。
一些人不敢进华为包括曾经的自己，是怕末尾淘汰，华为的末尾淘汰其实没那么可怕，相信自己不是最差的那一个，况且华为宣称对应届生有两年的保护期。进华为，本科和硕士区别不大，区别只是华为本科生招的少，进华为的机率小，研究生招聘的多，进华为的机率高。研究生在年龄上不占优势，干不了几年就35了，性价比不如本科生。
如何看待中兴70后程序员从公司跳楼这件事？
根据欧建新妻子发布在美篇上的文章显示欧建新出生于湖南省武冈县的一个农民家庭，寒门出来的穷学生通过高考考入北京航天航空大学之后，毕业经历了深圳华为8年的工作经历之后继续在南开大学读了工商管理的研究生，之后在2011年进入深圳中兴通信有限公司一直到事发。时刻让自己在进步为了让员工创造更多的利润和产出，而选择用企业文化来掩盖资本家的冷血。
既然签订了劳动合同，从职场员工的角度来说，就代表了公司对自己雇佣关系和业务能力的认可。当你干完一份工作，你就要面临被辞退，自愿跳槽或者升职。无论是哪种变化，个人都要做好应对的充分准备。关于职场修养，很难理解的一点是，作为一个事业有成的42岁中年男人，一方面受过高等教育，能够在华为和中兴这两个通信巨头之间进行技术上的切换，是值得肯定的。此外，他曾就读于南开大学，获得工商管理硕士学位。
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