沃尔玛的逐渐没落其实是全国零售业的写照。沃尔玛区别于其他公司的一点是。你可能看着国内超市不断开新店,觉得本土企业正在崛起。其实他们是在不断的炒旧资源。像沃尔玛这样做了十几年的超市企业,国内企业根本没有,大多寿命也就几年。深圳的地摊文化曾经是很多深漂一族的共同记忆,如今已经慢慢远去。那些年一起吃的零食,要么消失,要么搬进商场,好像少了一种味道。

沃尔玛为什么在中国失败?

沃尔玛为什么在中国失败

谢谢邀请。沃尔玛是美国零售业巨头,有着浓厚的本土文化气息。前些年看过沃尔玛的相关报道,称其在日本,韩国发展失败就是因为沃尔玛想渗透自身文化而被抵制。作为曾经的沃尔玛基层员工,我对这个问题有一定发言权。沃尔玛的文化有三大信仰:尊重个人,服务顾客,追求卓越。其实这个企业文化先进而科学,值得每个企业学习。但到了中庸文化的亚洲国家,特别是东亚,这个排在首位的尊重个人就很难得到认同。

我们从小接受的思想教育就是个人服从集体,集体利益高于个人利益。如果要做到尊重个人,个人权益可能就会凌驾到企业权益之上,这样就完全管不住员工,这怎么能行?!给了员工尊重,还怎么压 榨员工啊!沃尔玛最有别于其他企业的一点就是:不允许加班,加一分钟班都需要上级主管做解释说明,员工下班打卡可以提前5分钟。这个规定对应沃尔玛企业文化中的日落原则,意思是每天的事情,应该在日落前做完,也就是当天的工作应该在工作时间内完成。

不能完成,需要谈话寻找原因,如果是员工偷奸耍滑会给到指导帮助其改变如果是上级主管安排工作超量,那就需要找上级主管沟通其改变。但这些好的文化,进入我 国后,基本被同化改变。沃尔玛的步步衰退其实也是国家零售业的写照。大家可能看着国 内超市不停的开新店,觉得本土企业在崛起,其实都是不停的炒以前的旧资源,真正像沃尔玛这样做了十几年的超市企业,国 内企业根本没有,大多就几年的寿命。

2020深圳还能摆地摊吗?

深圳这几年的变化日新月异,为了让人们有一个更好的居住生活环境,开始了一系列的市容整顿,门面前面不准放置货物,大街上不能随意摆地摊,特别是夜市,大街上慢慢恢复平静,似乎少了一份热闹和繁华。过去常常可以看到城管在城中村或者街道巡逻,提示人们不能任意摆地摊。最近的深圳你会发现大街上摆摊的似乎又回来了,变得热闹繁华,整条街上都是人,人们争相挑选自己喜欢的东西,一些网友却很疑惑,过去只要流动摆摊点找到固定地点,城管很快就会发现,难道现在不管了?也许是疫情影响,一些商店搬到空旷的地方摆卖,城管对摆摊点也人性化管理了。

深圳的地摊文化曾经是许许多多深漂者共同的记忆,如今慢慢远去,那些年一起吃过的小吃要么消失,要么搬进商场,似乎少了一种味道。摆地摊能让低收入人群有机会生活的更好!希望摆地摊的人能遵守交通秩序,不要影响别人的生活,对此说说几点自己的看法。一记得十年前在深圳南山松坪山六号路呆了几个月,那才叫繁华,南北小吃,各行各业,全国佳丽。

这里人山人海,到了晚上,人潮如潮。去年冬天,我有幸又呆了半个月。真的和以前不一样了。天气寒冷,烟雾弥漫,也没有更繁荣的摊位。好像只有出租屋和商场,找不到回老家赶集的感觉。第二,生活不易。应该统一管理,卫生要规范。过去到处都是地摊,现在冷清多了。建议规范一些夜市或者摆摊。如果有地摊,这个城市会很受欢迎。逛街,看看,吃吃喝喝,挺有意思的。


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