美团生鲜电商做的确实比较晚,但是不可否认美团的流量非常大。有流量就有市场。相信美团的买菜会很火。美团的无边界野心也开始扩张,从外卖行业逐渐渗透到其他领域,比如上线的汽车共享业务,去年开业的第一家生鲜超市掌鱼生鲜,到最近开业的大象生鲜,标志着盒马鲜生开始抢占生鲜超市的市场。

想在美团外卖上卖菜怎么样?

想在美团外卖上卖菜怎么样

感谢邀请,我是梓里枫宸,在美团上卖菜,这个想法是可行的。美团外卖小哥,遍布全国的大街小巷,每三公里的距离,就会有一个美团外卖的配送点,每个站点覆盖三公里范围内的社区,配送效率还是不错的。美团外卖有大量的餐饮门店,对食材的需求有很大的市场,美团在上市后正式进军上游菜品供应链,目前在上海北京天津等几十个一线城市铺开,单元交易额已突破5亿元。

美团优选,多多买菜,盒马生鲜等等,这些互联网巨头将来会不会垄断生鲜市场?

美团优选,多多买菜,盒马生鲜等等,这些互联网巨头将来会不会垄断生鲜市场

这是必然,某滴,某团就是前车之鉴。资本家投入的每一分钱都是投资,必须要产生回报,前期怎么薅的羊毛,后期他会加倍的从身上薅回去。资本垄断是每一个资本家梦寐以求的事儿,利用互联网掌握着全民个人信息,做准确定位推送,大数据杀熟,这些都是老套路了,但是民众因为一点眼前的一点蝇头小利又让这些老套路屡试不爽,试想一个连街头卖菜大妈的饭碗都抢的资本家,他们会放过每一次敛财的机会吗?等打倒所有的竞争对手后,平台一家独大,价格由他说了算,你爱买不买,看看前面成功的平台就知道了,所以说垄断是必然,以后底层百姓的日子会越来越难熬,最终的结局就是无功可打,无商可经,财富迅速地集中到少数人的手中,全民为平台大佬打工,穷人永无翻身之日。

美团再出手布局新零售,推出小象生鲜体验店,零售业态更迭不断,生鲜未来趋势如何

美团再出手布局新零售,推出小象生鲜体验店,零售业态更迭不断,生鲜未来趋势如何

新零售从前两年兴起到现在,线上的红利已经开始逐渐萎缩,于是线下市场开始成为各大平台的必争之地,以生鲜超市为例,阿里的盒马鲜生京东的7FRESH永辉超级物种等都已经纷纷跑马圈地。而美团无边界的野心也开始膨胀起来,从外卖行业逐渐向其他领域渗透,像推出的网约车业务,以及去年开的第一家生鲜超市掌鱼生鲜到最近的小象生鲜开业,对标盒马鲜生,开始抢占生鲜超市的市场。

美团依托自身的外卖业务优势,将生鲜超市与外卖的O2O平台做一个结合,线上线下打通,其实这与阿里京东的模式并无两样,只是依托的平台出身不一样而已。在形式上,靠模仿起家而成功的也不少,基于人们的刚性需求,这种生鲜超市的生存空间还是很大的。美团的此次布局更像是一种尝试,毕竟前有阿里等,而且从整体结构上并没有什么标准化和特色可言,之前的掌鱼生鲜更像是一家普通超市。

随着小象生鲜的开业,掌鱼生鲜也随之改名,进行统一化管理,增加了餐饮业态,开始尝试用食堂探索线下市场。其餐饮构成主要为日料海鲜现加工和牛排档中餐水吧餐饮板块,均为掌鱼生鲜自营。而盒马鲜生堂食餐饮方面并非自营,在管理上可能会出现一些问题,尤其是服务与用户体验上,而京东7FRESH并没有把堂食餐饮作为主要业务来经营,所以小象生鲜的餐饮自营模式还是有一定优势的。

但是毕竟是以外卖平台出身,在整体生态上并没有阿里京东的完美的配套设施,如物流供应链支付等,整个生鲜超市的运营与同类产品并无差异化,如果在质量与价格上再无优势,其发展空间并不是很大。据了解,虽然小象生鲜开业后的反响还不错,但是如何提高用户体验上还有所欠缺,如在超市消费者人群过多时的应急措施,购物支付方面的顺畅度,以及外卖订单及时送达等问题,都是需要美团接下来需要解决的。

美团买菜将再开新门店,生鲜电商后发者能脱颖而出吗?

美团购物,一款新型购物APP,主要为大众提供购物服务。不用出门就能买到新鲜蔬菜,价格也相对实惠。美团生鲜电商做的确实比较晚,但是不可否认美团的流量非常大。有流量就有市场。相信美团的买菜会很火。可以用美团的跑腿服务买菜。经常接到买菜的订单,然后去菜市场帮客户买菜。事实上,美团在杂货购物方面已经有相关服务,接下来开发新的应用将是锦上添花。


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