看主要问题，是转让自己的店铺。好的店名=内涵，永远难忘。好的店名能给人留下深刻的印象，是店铺品牌和形象的象征。店名的选择要有特色，读起来朗朗上口。从描述来看，开店需要租铺。如果说哪个App更好的话，每个的侧重点都不一样。
商铺转让的APP哪家好？
看题主的问题，是要转让自己的商铺。但是从描述来看，是需要租一个商铺开店。暂且按照描述的角度来回答吧。现在很多App都是大差不差的，基本的提供信息流的功能都是有的，也就是说基本上都是可以看到房源信息的，但是真实性有待考究。建议是在网上看好之后，自己实地去线下看看，也能够更放心一些。如果说哪个App更好一些，每家的侧重点都不太一样。
58和安居客更多的是提供了一个房源的信息流，但是重复房源可能会比较多，筛选难度比较大。贝壳是主要侧重住宅，对于商铺这种商业地产也有涉及，但不是主流业务。当然，作为好朋友，我也有必要推荐一个朋友公司做的产品，商旺宝App。他们是只做商铺，平台的房源也都是自己门店的经纪人一间一间跑回来的，真实性是可靠的。
你的餐饮店是不是不赚钱，找商铺出租转让哪个app好？
招人难，留人更难，已经成为餐饮行业的老大难。为什么员工留不住呢？其实对于员工，很多餐饮老板都陷进了这3个误区而不自知，有没有你？1慈不带兵，舍不得砍掉员工对于资本家来说，工人就是赚钱工具，他们不会对机器有感情。机器只有坏了换新的，如果坏的频率高，就多备件。假如经营的饭店倒闭了，那么员工一个也不会留在你身边。
他们马上就能找到工作，第二天就能上班。你呢？不是心狠不狠的问题，这是人性，是事实。慈不带兵，如果你是将军，假如考虑保证每一个士兵的生命，只会全军覆没。经营饭店也是战场，残酷的一面无法回避，早晚要面对。失败了，没有人可怜你，生意场上只有赢家的位置。2老板亲自干，员工没有实战经验说到战场不得不再说一句，一个没有训练的士兵如果送上战场，你就是杀死他的刽子手，但是，现在的餐饮老板都是在扮演刽子手的角色。
而且演绎的绘声绘色。对外还在抱怨，这届员工不行，什么都要我亲自去干，这说明什么？说明老板无能。一个好的老板就是照死里训练员工，只有训练有素的士兵才能杀敌无数，连枪都打不准的士兵，只能是上去成为对方的靶子。惯子如杀子！！！对员工一样通用。有人说，老板是为了省钱，自己才顶上去的。其实，你能省的就是你顶的这个岗位的zui高工资，况且，你还不一定能干到zui好。
餐饮老板不是啥都干餐饮老板不是自己去替员工干活餐饮老板不是考虑如何省钱餐饮老板要会花钱，要会赚钱，就是不能省钱因为，你能省下的就是那点钱，用手指头就可以数过来，如果去赚钱，赚的钱加上脚趾头也数不清。如果这个账还是算不清，趁早关门吧，还能兑出个好价钱，等到凉透了就一切都晚了。3员工培训只喊口号，不教真本领餐厅招人是常态化，人员是要有储备的，不要等到没有人了再去找人。
经常看到有人整一个大会堂，员工穿迷彩，站队对着喊口号，喷对面人一脸吐沫星子的那种，背上还要插根竹竿子，这都是整的什么玩意，可是，餐饮老板喜欢看，觉得这就是锻炼，结果，训练完一大批员工离开了，你说员工傻吗？一点都不傻，所以才不会和傻逼老板玩下去，你给工资，都不陪你玩。可是，每天这样的场景还在朋友圈上演着。
你不在部队，员工也不服兵役，但商场就是战场。你应该教你的员工杀死敌人的能力，而不是排队喊口号。你以为打起来，枪打得准就能赢，还是喊口号喊得整齐响亮就能赢？你可以用脚趾头算出答案。4.如何解决招聘、留人、人手不足、员工流动频繁的问题，无疑对餐饮企业不利。那么餐饮企业如何留住员工呢？每一个新员工都会亲自接待并熟记每一个员工的名字，带他们参观周围的环境，陪他们去饭堂给新人一个适应期，有弹性的工作时间，让员工在工作中获得成就感，学会理解员工的想法，选择信任，选择宽容，寻求制度化和人性化的平衡。简而言之，就是学会换位思考，学会真诚，懂得包容，懂得适应和坚持因人而异的原则，从而更好的经营自己的餐厅。
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