QQ和微信是现在最常用的视频软件之一。当然,除了他们,我们还有其他视频软件,比如。有人会说,既然腾讯做了视频,那短视频就不好拿了。要知道,腾讯、优酷、爱奇艺这些视频巨头,内部并没有十几秒到一分钟长度的视频,但这些视频大多是用户自己剪辑的,很少是用户自己拍的。不好意思,这里的UGC有点窄,可以理解。之前采访优酷作为这个短视频的产品经理,优酷对这些视频的态度是,既然有这些视频,那就单独开一个标签让用户看就够了。

你觉得腾讯视频好还是爱奇艺好?

你觉得腾讯视频好还是爱奇艺好

感谢邀请现在网络上视频软件繁多,各有各的卖点。我自己比较倾向于优酷视频。但是在追剧的过程中往往受到版权限制,所以其他视频软件也经常用到。至于腾讯和爱奇艺,也是我手机上的常驻软件,各有千秋吧。爱奇艺倡导轻奢主义,会员制比较明显,资源丰富,但像最新最热的剧都是需要VIP的,首月5元,连续续费的话,就15元/月。

我本人是个海贼迷,因为要追一周一更的海贼王,所以用着会员。但是用起来确实非常方便,支持超清(720P)1080P4K视频内容,看起来也非常流畅,没有卡顿的感觉。 腾讯视频也是当下非常火的视频软件,其中有很多热播中的国漫和独播的综艺节目,确实非常精彩。但是看视频不流畅,有卡顿的感觉,画面部分不清晰,所以我自己不太喜欢用这个软件。

跟远方的家里视频除了微信QQ还有哪些途径和方法?

QQ和微信是现在最常用的视频软件之一,当然除了它俩以外,我们还有其他视频软件,譬如说1钉钉阿里的产品,作为商务工作软件,钉钉的视频功能也非常强大,可以全家开视频会议。2 米聊小米旗下产品,跟微信基本功能相同,可以很方便的视频聊天。3易信一款有情怀的社交软件,看优质内容遇君子之交,可以用来作为家里视频工具。

腾讯拥有微信 QQ海量入口,短视频却做不起来吗?为什么

这里的逻辑陷阱是题主默认,腾讯拥有微信 QQ的海量入口,短视频就应该做起来。似乎腾讯拥有微信 QQ海量入口,做啥都应该能做起来。这个逻辑本身就非常奇怪,因为以互联网十几年的时间证明了,这个逻辑是错的。比如,腾讯拥有微信 QQ的海量入口,腾讯做起来电商了吗?——不仅没有,拍拍都停了。腾讯拥有微信 QQ的海量入口,腾讯做起来地图了吗?——没有,地图还转给搜狗了。

腾讯拥有微信 QQ的海量入口,腾讯做起来搜索了吗?——没有,昔日搜搜今不见,唯有百度留其名腾讯拥有微信 QQ的海量入口,腾讯做起来安全了吗?——没有,今天一提到安全,还是大家口诛笔伐又真香的360。既然腾讯这么多没做起来,题主为什么会认为拥有微信和qq的腾讯,应该做起来短视频呢?题主,你自己说你是不是逻辑混乱?不过可能题主会认为,短视频还是有些社交属性的,所以腾讯应该能做好。

这也不尽然,比如腾讯的朋友网,直到人人网自己衰败时,都没有做起来。腾讯微博也是一样。当然,上面的只是指出腾讯不见得什么都能做起来,不过腾讯为什么没做起来短视频,我和腾讯还有其他公司的朋友探讨过,不如把一些结论选择性的放出来1腾讯的策略。和大家想象的不一样的是,腾讯并不是像我们想象的互联网出什么就要做什么做到第一,毕竟大公司资源也有限,腾讯的策略往往是主攻 防守这点很重要,后面要考。

举例前面提到的人人网对标的朋友网等,在腾讯内部的定位,其实是市场老二的位置也就是防守,这个策略看起来是有些怂的策略,但是这个策略很有用,因为这个市场并不明朗的时候,从资源分配上来说,做第二需要花的资源以及经历,要远远小于第一。因为第一要维持自己的地位,需要不断创新,而第二基本上只需要抄就行——而抄,是腾讯早年间的产品法宝后期不灵了,为什么不灵了后面会说但是这个市场一旦有大的被证明的规模,腾讯就可以用自己的优势加大投入,把老二扶成老大,这在逻辑上也说得通。

在这个过程中,腾讯每年都有大量的第二、第三、第四款产品,但要定位为老大的产品基本不是每年都投入,而是好几年。所以根据相关资料,从2010年开始,腾讯内部其实就在犹豫。到底是先拱微信还是先拱视频,2010年到2013年,视频也是一个很有前景的领域。最后,腾讯选择了微信。这个选择意味着,在很长一段时间内,腾讯的资源将向微信倾斜。视频方面,腾讯视频长期处于第二第三的位置。这个时间点在2010-2014年左右。


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