“当一个人对另一个人有一定的偏见时,要么他不具备一定的素质或能力,被低估,从而产生偏见;要么是观者本人,对他人有戒心或嫉妒心理,过分关注对方的某项能力,所以有失偏颇。对有偏见的人来说其实不是一件好事,因为如果经常对某些人或其他人有偏见,那么朋友就会越来越少。俗话说,骄傲使人落后,谦虚使人进步。

人为什么会产生偏见?

心理学上有个观点叫,“你看到的,其实是你想看到的。”当一个人对另一个人抱有某种偏见的时候,要么是他本身不具备某种素质或者能力,被人低估,所以产生偏见;要么是看者本身,对人怀有戒备或者妒忌心理,过分重视对方某方面的能力,所以产生偏见,对于偏见的人来说的话,其实不是一件好事,因为经常偏见某一些人或者某一个人的话,自己的朋友就会越来越少,俗话说骄傲使人落后,谦虚使人进步。

人们为什么会产生偏见?

其实任何人都不总会公平地看待别人,因为个人经历、性别、兴趣、个人需求的不同,每个人都会因为一些因素对别人的行为和话语产生偏见,这些偏见也被称为知觉倾向,因为知觉倾向是有失偏颇的,所以它是有效沟通的拦路石。1、双重标准最明显的知觉倾向就是对自己和别人的双重标准,也就是俗话说的“对人严厉,对己仁慈”,社会科学家将这种倾向称为自利的偏误。

也就是当别人遭遇不幸时,我们常将问题归咎于对方个人的因素,而自己遭遇不幸时,我们就将问题归咎于外在因素,比如,当别人搞砸了一项工作,我们会把错误都推到他身上,认为是他做的不够认真。但如果是自己搞砸了工作,我们就会认为是领导没说清楚或者是时间不够,2、第一印象有些人喜欢凭第一印象和感觉给人贴标签,之后总会用这个标签去评判别人。

举个例子,一个年轻很有前途的演员,如果在一部烂片中出演了自己的第一个角色,观众就会质疑他的演技,给他的演艺事业带来巨大的挑战,反观那些成名已久的演员,即使后来真在烂片中出演了角色,观众只会说他眼光不好,选了烂片,3、以己之心,度人之腹还有一种知觉倾向叫做以己之心,度人之腹,也就是盲目的认为他人的想法和我们一致。

举个例子,奥巴马和罗姆尼竞选总统的第一场辩论,奥巴马按照自己和团队的计划来做,表现得沉稳、决断,且想方设法的避开了对方的圈套,他觉得自己表现的很好,从台上下来的时候,认为自己已经获胜了。然而,这场辩论的结果却出乎他的意料,因为很少反驳、攻击对方,观众觉得他了无生气,而且心不在焉,这就是别人如何看我们,与我们内心设想存在的偏差。

此外,我们还会被显而易见的事物影响,比如两个人吵架时,我们一般会责怪吵的比较凶的那一个,而站在弱者那一方,其实,必然是双方都有错,才会争吵起来,总而言之,别人不会按照我们以为的方式思考问题,如果总是一厢情愿的认为事情的真实解释就是这样,那我们很有可能面临人际危机。由于每个人的人生经历不一样,产生这些偏向是正常的,

但我们可以通过知觉检查来修正这些认知,修正对别人行为的看法,以促进人际关系的和谐。完整的知觉检核包含三个部分:描述行为,最少列出关于这个行为的两种解释,请求对方对他的行为进行澄清,举个例子,当别人大力关上房门时,一般有两种解释:他在生气,或者仅仅只是因为比较匆忙,但无论你更偏向哪一种解释,都不要急着下结论,找到机会询问他,让他清楚的解释他的想法,这比自己猜测靠谱,准确的解释才能有助于你的人际交往。

人类为何会产生偏见与误判?

人对人或事物的认知,从感觉到感知,从感性认识到理性认识,有一个由表及里、由浅入深、透过现象看本质的非常复杂的加工提炼过程。其中,任何细节上的偏差都会导致认知偏差,或者说“偏见”。认知中的“偏见”是“误判”的起源。众所周知,人的基因、性格、经历、知识、经历、三观等。差别很大。所以,一个问题的角度、深度和广度,不仅受性格的影响,还受客观的人或事物本身的影响。


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