魅族白永祥是哪里人,是个怎样的人

从工作经验最长的老白开始，白永祥是魅族的联合创始人之一。如果张煌是乔布斯，那么白永祥就是沃兹尼亚克。魅族衰落的主要原因是，在魅族第15次失利后，杨柘离职，李楠恢复职位，继续负责营销，并推出了魅族第16次，这是李楠参与的最后一款魅族产品。

魅族CEO黄章（J.Wong）是个怎样的人？

第一次知道他的印象是跟广东省科技厅的几个领导吃饭，领导们说去魅族，看到一个民工摸样的人，据说是JW，他们开始完全不敢相信，然后又评价他说不喜欢交际。后来经过朋友介绍，JW找到我过去魅族聊天，第一次见到真人，在他的大办公室里，他直接坐在边上茶几的地毯上对产品侃侃而谈，期间一个很青涩的设计师走进来，拿了M8界面的一些样稿（设计稿，打印在A4纸上），JW立即对一些细节进行了纠正，还一直跟我讨论细节，

然后那个青涩的设计师就走出去了。随后又带我去看他们的韩国的硬件设计师，还解释一些设计的细节，后来他还聊到他的别墅，据说是自己搞了一块地，建了个别墅，一大家人全部挤在里面——典型的传统广东人。一个下午过去，JW给我印象就是一个非常质朴的一个人，而且确实对手机产品非常热爱，是一个执着地想要做出好手机的人，整个讨论的过程看，他非常和蔼和平和，并非各位所说的偏执狂。

李楠确认离职，白永祥不知去向，如果你是魅族黄章，你接下来会怎么做？

谢邀！事实上，如果我是黄章的话，至少不会砍掉魅蓝这个系列，要知道魅蓝系列其实给魅族贡献了非常多的销量，这个销量在魅族approach之前，一直是支撑魅族2000万部销量的中流砥柱。而魅族在取消魅蓝之后，其实一直想要用魅族数字旗舰系列的次旗舰手机来代替，但我们发现效果其实不是特别好，原因就在于千元机市场，它再不济利润再低，它也是一个非常重要的市场，

可惜黄章上来就先把这个砍掉，我个人觉得其实对于魅族的影响还是挺大的，尤其是黄章这样一座，其实将魅族的两条线路砍断了一条只亚宝鱼魅族的数字旗舰系列，但一旦魅族的旗舰系列表现不好的时候，其实就会影响整个魅族的正常运转。比如现在魅族就在吃这种苦，原因就在于魅族16s的整体系列表现并没有那么好，同时又没有其他产品线，可以分担一些压力，所以魅族现在是非常难受的，

其次，如果我是黄章的话，那么在手机设计以及手机功能层面肯定是要更激进一些，我们说小而美肯定是魅族的基因。但眼下的魅族其实是需要销量需要用户的，也就是说我们会以用户为基础，以用户的需求为基础，不再追求所谓极致的性能，而是追求用户关注的点，比如用户需要的nfc无线快充以及超级快充甚至是三颗摄像头，4颗摄像头，

如何评价魅族创始人黄章以及近两年来魅族手机的发展？

该来的还是来了，李楠正式确认已经离开了魅族。至于接下来去哪里，并没有明说，到现在为止，魅族的三剑客时代已经成为过去，这几年魅族的变动很大，不仅仅是产品，人事更是，手机业界的“黄埔军校”可不是浪得虚名。曾经黄章在老家种地、做木工、烧HiFi的时候，整个魅族公司主要依靠的就是三剑客：白永祥、杨颜、李楠，先从工龄最长的老白开始，白永祥是魅族的联合创始人之一，如果说黄章是乔布斯的话，那白永祥就是沃兹尼亚克。

工程师出身的白永祥深受黄章的重视，当魅族从MP3市场成功转型到智能手机市场之后，黄章选择“隐退”，白永祥担任魅族CEO，直到黄章的第一次复出，2014年国内手机厂商群雄并起，小米突飞猛进冲到第一，为了缓解市场带来的压力（看到偷师学艺的小米超过了自己）。魅族推出了魅蓝子品牌，由李楠负责营销，解决了魅族的销量危机后，黄章再次“隐退”，

直到魅族的转折点Pro7的推出，我再也没有在发布会上听到老白的“官话”。当有人问时，张煌回答说，“他去卖他的魅族Pro7了”。杨颜在Flyme诞生前一年加入魅族，也就是说一手掌控Flyme系统。作为魅族手机的灵魂之一，Flyme系统的UI设计和易用性赢得了用户的青睐，被很多人称为当时最好的安卓系统之一。