曾经的中国第一民族品牌，联想以前买电脑都是选择。联想的质量不是最好的，但曾经是国内最好的。现在，联想变成了加工厂，没有自己的核心技术和专利，只能像狗一样被牵着鼻子走。华为是靠自己的核心技术成长起来的。联想充分发挥了中国人的劣根性、天赋和能力，充当了别人的打手，成为了全球玩家。我想问联想，如果高通或者日本人不给你发配件，不准你用专利，你还能活下来吗？我还是认为我错了，哪个不做。联想最厚的就是别人都不管。我坚决不使用联想的任何产品。
联想手机为什么做不好？
联想是一家很诡异的厂商，当它造手机的时候尤其如此。 我不觉得联想手机的没落是新闻，在小米这种鬼才，华为这种猛兽和ov这种橡皮糖的折磨下，以联想的策略，不没落才怪。 中国的手机市场是一个魔鬼市场，死是一件再正常不过的事情，酷派中兴乐视金立和魅族等等，都已死去或者即将死去。 但没有一家如联想这般不作死就不会死，但非要把自己作死。
运营商时代就不谈了，之后的乐檬zuk其实还行，但联想就是很诡异地废了自己去拥抱MOTO。 可是，那帮美国佬真的懂而今的手机市场吗？看看而今的MOTO都在制造些什么东西，我们批判魅族，我们嘲笑锤子，可MOTO却设计不出一台哪怕如坚果pro2和魅族16这样的产品。那帮美国佬落伍了，真的落伍了。联想生在中国这样一个魔鬼市场，这个市场有全球最完整的手机供应链和制造能力，有全世界最懂市场的一批手机天才和最成熟的渠道运营，有全世界最大的手机市场和最挑剔的消费者。
在中国做手机很难，但一旦你能在中国市场能够脱颖而出，那么大约你在全世界都是有足够竞争力的。 可联想偏偏舍近求远，不思进取，不知道苦心孤诣做大做强，却去拥抱什么狗屁所谓的美国的知名企业。在美国，除了苹果，连谷歌都设计不出一台真正像点儿样子的手机，即便这样，它的核心设计团队是花大价钱从HTC买的，是亚洲人的手机团队。
从以企业为中心到以消费者为中心，这是现代营销的一个极其明显的转变，而中国的手机厂商们更是把这一点发挥的淋漓尽致。对于而今的手机厂商，他们需要做的不是回答我能做出什么手机？而是回答消费者需要怎样的手机？ 在这一点上，MOTO的那帮人是拍马都赶不上中国人的。 所以我们看看今年第三季度的手机市场: 出货量表现好的是中国的华米OV，以及在从骨子里去学习中国厂商的HMD，新生的nokia。
而走下坡路的包括三星LG，以及这个目前以MOTO为核心的新生MOTO或者说美帝良心想，出货量同比暴跌26%，在中国市场已经几乎看不到其产品的中国手机厂商——联想。 讽刺吗？联想反反复复之后似乎想通了，知道靠MOTO是死路一条，所以最近又开始学小米做性价比了。 可早知今日，当初又何必自己废了自己呢？ 一家中国企业，却一而再，再而三地蔑视自己的本土市场，类似的产品，中国比美国贵，在5G投票这种显然政治大于商业的大是大非面前看不清方向。
杨元庆联想不要成为BAT，BAT同样也不能成为联想，你怎么看？
联想作为公众公司，大家觉得联想的社会责任尽到自己义务了吗？
联想的社会责任是交给美国的。有高问。回答一个，强调企业有双重责任，经济责任和社会责任。我以为联想承担了经济责任，社会责任却交给了美国。首先，企业要承担和履行经济责任，即最直接地盈利，尽可能扩大销售，降低成本，做出正确的决策，保证利益相关者的合法权益。联想在这个层面的口碑并不好，尤其是在客服维护方面。其次，企业以身作则，遵守法律法规。目前这个问题涉及不多。遵守一切法律法规，带动企业员工，企业所在社区，建设法治社会，我们看不到任何负面。第三，道德责任是社会对企业的期望。这就是联想的问题。
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