他直接投资了苏宁电器集团、Suning.cn、苏宁置业、苏宁银河地产等7家公司。他还间接投资了更多的公司。很明显，苏宁网来苏宁控股集团连大股东都排不上。刚才我说了，苏宁控股持有苏宁易购3.98%的股份，市值约32亿元。
苏宁不是败给了京东，而是败给了自己！负债超过1361.4亿的苏宁，已经到了最危急的时刻了，可以说现在苏宁已经到了绝境了。张近东相比于刘强东，实际上是拥有先发优势的，不过最终败下阵来，现在苏宁易购只能断臂求生，张近东只能质押股份、苏宁易购只能卖掉股份，用这种方式来拯救苏宁，张近东两次绝佳机会，遗憾没能大成当年3C领域的老大是国美，京东、苏宁啥的都得靠边站，尤其是收购永乐电器之后，黄光裕的国美可谓是如日中天，那时候刘强东、张近东都只是行业的配角。
黄光裕收购国美之后，曾经一度非常信任永乐电器的陈晓，自己担任董事长，陈晓担任新国美总裁，两个人事实上貌合神离，尤其是陈晓作为失败者被招安，心里难免有不平，在黄光裕入狱之后，陈晓开始了夺权之路，之后就是黄光裕的妻子杜娟和陈晓内斗，直到杜娟帮助身陷囹圄的丈夫抢回了国美控制权。这期间是苏宁最好的机会，张近东也借此机会不断高速成长，瞬间成为国内3C领域的第一大龙头，苏宁线下不断扩张，几乎在全国各大城市逐渐铺开了，眼看着苏宁这事儿就要成了，遗憾的是这只是挑战的开始，
刘强东逐渐带着京东转型，互联网时代来临了，重仓投入物流，摒弃了传统的线下模式，用大仓储的大物流方式，取代苏宁、国内的门店小物流方式，京东这种方式取得了资本市场的广泛认可，采用互联网模式的京东获得了高速发展，尽管大力布局物流的京东相对于淘宝是重模式，但是相对于国美、苏宁这种传统线下模式，京东的模式要轻了很多。
对于很多用户来说，京东的物流周期是大家能够接受的，苏宁线下模式提升了配送效率，但是确实也增加了成本，在效率和价格进行抉择之前，用户一定会选择优势更明显的一个，在阿里加持之后，苏宁线上线下融合的方式，也得到了高速发展，这时候就进入了第二个时期。苏宁和京东进行价格战，刘强东不怕，因为有了资本的加码，京东总是能够融资到很多钱，苏宁面对弹药充足的京东，基本上是毫无还手之力，尽管在阿里的帮助之下，苏宁也跟京东打得很焦灼，不过阿里毕竟有自己的业务，不会加大码让苏宁跟京东挑战，阿里巴巴还是把重心都放在了天猫上，
最终苏宁跟着京东打价格战，反而失去了自己的优势，跟着别人的节奏走路，反而把自己弄得非常被动。国美和京东，其实是苏宁的两次绝好的机会，只不过苏宁都没有抓好，张近东在苏宁的战略决策上，可以说是方向是正确的，但是具体的策略是错误的，尤其是在选择跟竞争对手竞争之后，苏宁把太多的精力分散到足球、体育领域，这些非核心业务烧掉了不少钱，反过来又拖累了苏宁本身的核心业务。
苏宁把全部股权质押给阿里巴巴，苏宁为什么要这么做？你怎么看？
题主已经在问题描述里把此次苏宁股权质押事件做了简介，我直接给出一些要点供大家参考，1.苏宁老大叫做张近东、他的儿子叫做张康阳，他们俩人有很多公司，苏宁控股集团只是众多公司之一。苏宁控股集团的股东一共有三方，除了张近东父子外，还有一家叫做南京润贤企业管理中心的有限合伙企业，其实这家企业的股东就俩人，分别是张近东父子。
也就是说，苏宁控股集团实际上就俩股东，张近东持股59%，他的儿子张康阳持股41%，根据信息显示，苏宁控股集团的股份确实全部被质押给了阿里巴巴旗下的淘宝软件有限公司。2.前面说了，张近东可不是只持有一家公司，他直接投资的公司就达到了7家，如苏宁电器集团、苏宁易购、苏宁置业、苏宁银河地产等，而他间接投资的公司就更加多了。
在张的参股公司中，最有名气和实力的自然是a股上市公司了。Suning.cn注册资本超过90亿元，目前市值约800亿元。张直接和间接持有33.3%的股份。3.Suning.cn的众多股东之一是苏宁控股集团，此次已全部质押，持股3.98%。对于整个Suning.cn来说，3.98%的股份并不是一个很大的数字，一般来说，持股超过5%才算大股东。
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