为了感谢，任专门设立了董事长一职，任担任副董事长。当然，任把董事长的位置让给了别人，因为华为不是上市公司。尽管任仅拥有华为1.4%的股份，但华为仍是一家家族式民营企业。任郑飞让孙亚芳当董事长主要有两个原因。公司的高管轮流担任董事长。这些董事长的权利虽然没有其他股份公司的大，但至少会对任的决策思维有一定的指导和修正作用，一人在重大决策上犯方向性错误是难免的，轮值董事长制度可以尽量避免任的决策失误。
为什么任正非不做正董事长？
在早期的华为并没有董事长这一职位，一直是任正非作为总裁决定公司的一切问题。后来，因为资金问题差点让华为垮掉，正是因为孙亚芳从外面成功拉到了资金，华为才缓解了燃眉之急，华为又重获新生。任正非为了感谢孙亚芳，而特为其设置了董事长职位，任正非任副董事长。当年任正非让孙亚芳当董事长主要原因有二个一是，感激属下孙亚芳拉到资金，救华为于危难之际，也让其他员工看到，任何对华为有贡献的人，都会得到应有的回报。
二是，任正非自己擅长的是内部管理而不善外部公关活动，而正好是孙亚芳的对外能力非常强，于是两位正好内外互补成就了华为。此外，也与任正非的低调性格有关，因为低调可以减少关注度。当年财富排行榜要把任正非排进富豪榜，差点被华为起诉，任老板知道树大招风的道理，所以非常低调。前些年有媒体曾曝料，有记者在深圳遇到过任老板，他就一个人在食堂吃饭，一个助手都没有，打饭也是排队，没有任何架子。
当然，任正非把董事长的职位让给别人去干，是因为华为不是上市公司，尽管任正非只有华为1.4%的股份，但华为还是家族式民营企业。他对公司有着绝对的控制权和话语权，无人可以替代，就算任正非犯了什么经营上的错误，实际控制人也是他。现在任正非倒不担心大权旁落，而是如何权利交接，谁是继承人。而到了2017年，由于任正非年事已高，也该培养接班人了。
华为的董事长由梁华接替，而副董事长的名单也进行了刷新，其中加入的新面孔就是任正非之女孟晚舟，而任正非却是退出了轮值董事长之列，变成了普通董事。在这次调整之后，华为董事长变为轮值机制，新选出的3位副董事长将会在之后5年内轮值董事长一职，每次持续6个月。现在任正非设计的华为轮值董事长制度也就此基础上产生了。
公司高管那几个人轮流坐庄做董事长，虽然这些董事长的权利没有其他股份制公司董事长的权力那么大，但至少会对任正非的决策思考做出一些指引和纠编，必竟一个人在重大决策上容易出方向性错误，而轮值董事长制度可以尽量避免任正非犯决策上的失误。在任正非看来，自己设计这种监督模式，就是为了控制创始人过于强势，而引来外部力量对自己的监督，以免陷入一人一言堂。
任正非为何不是华为的董事长，他在华为公司是什么职务，华为公司谁说了算？
任正非，华为一直以来的总裁，现在他已经不参与决策了，但是所有华为公司发布的文件都要经过一个叫总裁办的地方，签发人是任正非。虽然任正非不参与具体决策，但是任正非是华为的精神领袖，在华为众多将士中还是具有很高的影响力，而且华为公司的股权设计中任正非具有一票否决权，虽然任正非没有运用否决权，但是还是具有很大的影响力的。
华为公司的治理模式一直在演化，从轮值CEO，再到现在轮值董事长，总的模式变化有点类似英国的君主立宪，任总是为了华为的长治久安打下制度基础。从这个角度来看，任正非太伟大了。华为一群高管领导，为了探索更好的公司治理制度，为中国做出了贡献，在这个层面上来看贡献巨大。不管华为这个探索成功不成功，但是为后来人探明了路，真的是太伟大了！思想和文化表达权是公司最重要的权利，拥有这个权利才是最重要的，非思想者不能到达！。
在华为，除了任，其他人的头衔都是头衔，随时可以换。这一点大家应该有清醒的认识。华为创始人任郑飞是华为的灵魂和最高决策者。同时，任还没有退休，所以任至今仍是华为的老板。华为其他人都是他的助手或者领导，而不是他的合作者。孙亚芳也不例外。虽然他的头衔是董事长，但真正的内部职位只是高层管理人员之一，这也可以称为任最重要的第二助手。
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