如果是我,我基本会选择大公司做中层管理者,而不是小公司做高层管理者。为什么?三个人都适合做高管,但由于性格、能力、性格的不同,他们能担任的高管角色也有所不同。想舒服,就去大公司当中层。想挑战自己,就去小公司做高管。不同的选择自然会有不同的结果。

你会选择去小公司做高管,还是去大公司做中层管理人员呢?为什么

这要看你个人的追求了!如果想舒服一点,就去大公司做中层管理者,如果想挑战自己呢,就去小公司做高管,不同的选择自然会有不同的结果。如果是我,我基本都会选择大公司做中层管理人员,而不会选择小公司做高层,为什么?请听我细细道来,我沈坤,优质财经领域创作者。欢迎更多朋友关注我的原创文字!首先,大公司的管理体系非常稳定,各种福利待遇很高,而且,作为中层管理者,也有很大的提升空间,只要有足够的实力,

如阿里巴巴、万达集团、腾讯等公司,都是大舞台!我选择大公司,就是因为个人提升的空间足够大,有机会经过个人努力可以进入高层;而且,大公司入职对我个人未来的职业生涯带来附加值,加上福利待遇的保障。当你在王健林的万达集团和马云的阿里集团当过中层管理人,再次求职空间就会更大!我为什么不选小公司当高管呢?原因也有几个:第一,小公司各项机制都不完善,在这样的体系下,个人的能力是很难凸显出来的,因为你会发现到时候要人才没有人才,要资源没有资源,要市场没有市场;其次,小公司支付不了高昂的收入,高管一般都与业绩挂钩;三是小公司的职业经理上不了台面,大公司根本不认同;另外,小公司都是老板一个人说了算,很多涉及到投入的决策很容易被一票否决,

为什么一个在平安保险做高管的不买平安保险买人寿呢?

为什么平安的高管买人寿的保险?中国平安保险(集团)股份有限公司(简称“中国平安”)于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业。截至2014年6月30日,集团总资产达人民币3.8万亿元,归属母公司股东权益为人民币2,064.88亿元,从保费收入来衡量,平安寿险为中国第二大寿险公司,平安产险为中国第二大产险公司。

二三十年的发展,达到这个规模,别的不说,平安的管理层大多数是从中国人寿出来的!在中国人寿也好,平安也罢,销售的管理层都是以基层做起来的,销售,没有业债支撑,就得改弦易辙了。作为新人来说,保险的业绩从哪里来?从自己以及自己的家人开始,做到中国人寿的高管,谁没几份人寿的保单?被平安挖过去,以前的保单还能停不成?作为保险销售行业的一个共同认可的准则,在推销自己公司的险种时,是不会主张客户退保其他公司已经生成的保单的。

意外无处不在,特别针对意外险和重疾险,大多数都有一年左右的观察期的,即便平安的高层本来就是从平安的基层起来的,在平安的险种不全时,从中国人寿补齐也是可以的。毕竟,没有较高的保险意识,也做不出业绩,做不了平安的高层,至于说平安的高层不买平安的保险,这纯粹就是无稽之谈!在平安保险成立的时候,中国人寿一家独大,针对意外,重疾等险种基本上较全面。

就算是后面新增的险种,大多数都是旧险种的升级套餐而已,在目前平安与中国人寿处于同一起跑线时,新晋的平安高管如果还迷信中国人寿,那平安也做的太失败了!自认为,平安的背景不如中国人寿这个副部级国企,但平安能从无到有,做到如今这样的成绩,其危机意识之强,少有能及!同样,对商机的敏锐度,已及保险市场的反应速度,作为曾经在保险市场能够呼风唤雨的中国人寿来说,已经拍马难及了!。

公司的高管,每天都在做什么?

由于我是高管,很少参与具体工作,更重要的是做决策:想办法找人找钱,所以我每天的工作基本由以下几部分组成。因为工作比较复杂,不能保持良好的逻辑结构,所以就随便看看。1)开会。各种内外部会议是为了各种目的而召开的,比如了解信息、统一认知、达成共识、集思广益等。,或者黑色幽默,开会是为了消磨时间。


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