知道如何帮助软弱的领导者是明智的领导者。领导之间的斗争不会是面对面的，往往通过小人物来达到目的。领导者通过帮助弱者为自己积累更多的支持者和背景，这是领导者帮助弱者最常见的原因。在职场生活中，有些领导特别喜欢帮助一些弱者。本来是很小的事情，跟领导关系不大，领导要站出来管。
你心中的好领导是什么样子的？
大千世界，茫茫人海，在职场中能遇到对自己好的领导，是一种运气，更是一笔财富。他在你一生的职业生涯中，有着举足轻重的作用，给你的发展有不可限量的推进，可以改变你的一生，受益终生，那一个领导对你的好，体现在那些方面呢，今天我给大家分享一下，第一，生活上的暖心。你刚步入社会，走进职场，离开父母的呵护，什么事情都得一个人打理，尤其是生活上，如果不能适应，那对自己是极大的考验，本人就在这方面吃过亏，当然了，领导很关照我，经常问寒问暖，还时不时叫上去家里吃饭，让我不能接受南方饮食和天气上，很快度过难关，身体好了，工作才有力量，离不开领导的暖心关照，
第二，工作上的批评。一个领导总是在公共场合，对你做的事情，表扬你，那不是真的对你好，在工作上，每个新人干事，总有欠缺不足的地方，这个时候能提出，那真能弥补自己的不足，获益匪浅，在工作上也会突飞猛进！第三失落时的鼓励。我们每个人都有七情六欲，都有迷失方向，失落的时候，这个时候，旁观者清，尤其是自己的领导，更加清楚你的状况，这时候，领导如果能给你鼓劲，开导，那才是真的好，
什么样的人叫领导？
懂得帮助弱小的领导，才是高明的领导。在职场生活当中，有些领导特别喜欢帮助一些弱小的人，本来是一件很小的事情，本来跟领导关系并不大，领导非要站出来管一管，很多人天真地认为，领导是为弱势的人群着想。其实这是一种非常片面的认识，帮助弱小的背后，有三种好处，凸显了领导的高明之处，第一种，表面上是帮助弱小的人，实质上是帮助这个人背后的强人领导帮助弱小的人，绝对不会白白提供帮助。
很多领导帮助弱小的人，其实是看中了这个人背后的力量，领导通过帮助弱小的人，为自己积累更多的靠山和后台，这才是领导帮助弱小的最普遍原因。第二种，表面上是帮助弱小的人，实质上是美化自己的形象领导每天见到的弱小人很多，领导绝对不会帮助每一个人，这里边有一个成本效应。领导会专门在公众场合帮助一个弱小的人，真正的目的并不是提供帮助，而是表演给大家看，
通过这种帮助别人的行为，为领导自己树立正面的形象。这也是领导帮助弱小的一种动机，主要是为自己的发展积攒力量，第三种，表面上是帮助弱小的人，实质上是排除自己的敌人领导和领导之间都存在斗争。领导之间的斗争不会是面对面的，往往通过小人物达到自己的目的，领导突然帮助一个弱小的人，根本目的不是为了帮助这个人解决问题，而是为了笼络人心，利用这个人跟自己的竞争对手竞争。
当一名优秀的领导需要什么条件？
这年头，领导不好当，没有两把刷子，还真带不好队伍。现在的员工，个性都比较突出，只服能力比自己强的，不见得佩服职务比自己高的，所以，要做一个领导，需要具备以下十把刷子。一，看得远，做好一个领导，一定要站得高，看得远。下属看到皮毛，你能看到规律;下属看不清现在，你已经看清未来，二，决得快。做领导，要敢作敢当，勇于拍板，
特别是决策的时候，要坚决果断，不能左右摇摆、迟疑不决。三，容得人，领导是团队的领头羊，要有容人之量。如果心眼太小，容不下人，是带不好团队的，四，用得对。领导者最重要的工作就是把正确的人放到正确的地方，所以，不但要知人，还要善任。五，断得准，看问题要透彻，能够把握问题的实质，所以要不断提高自己的分析能力。
6.做领导的，要能罩着下属。这就要求领导者要有控制人的能力，让每个人都服从自己的管理和指挥。第七，好好相处。做事要公平公正，这样才能在下属心中有威信，如果事情不公平，就会影响团结。八、法严。要领导别人，首先要领导好自己。要求别人做的，自己先做。这是领导不可或缺的。九、深入思考。领导要善于思考，至少每天都要反思当天的工作。
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