这个供应禁令对中兴没用。中兴是无辜的，中兴会用法律武器保护自己。首先，中兴通讯创始人侯为贵在退休两年后出山，为中兴通讯斡旋。美国对中兴的最新禁令是这一事件的延续。7月12日，美国之音新闻，美国商务部表示，美国已经与中国中兴通讯股份有限公司签署协议，解除美国供应商与中兴通讯近三个月的商业往来禁令。中兴将可以恢复运营，在中兴向美国支付4亿保证金后禁令将被解除。
中兴遭美七年禁令，为什么媒体不提中兴违规被抓住把柄，反思遵守契约？
中兴事件以来，各媒体反响不一。有的煽情：今天我们都是中兴人。有的简化：美国不卖芯片给中兴是因为“怕中国科技赶超美国”有的情绪化：坚决反对美国商务部做出这样的决定，我们不接受。有的悲情：8万个员工家庭停工，数亿用户受影响。有人绑架：有十三亿人民的支持，我们有能力、有决心度过难关。我们绝不放弃，中兴通讯的旗帜将永远飘扬！就是缺少反思。
后三句，是同一个人说的，都出自中兴董事长的新闻发布会发言。难怪有人说：悲情、缺乏契约精神、民族主义、情绪化，有这样的董事长，走到今天的境地，我觉得真不冤枉。这样说，也许有些难听，但是话糙理不糙。不可否认，这一事件中，某种程度上中兴是背负了中国企业的原罪，但是，也不用否认，中兴该承担应负的责任。先说一点。
中兴早已知道自己被美国盯上了，还是为了一些小利，违反美国法律和契约，违背承诺，打破契约，将美国产品销售给伊朗。据说，外卖给伊朗的违禁产品，还特意写上的“YL”字样，仿佛美国人看不懂拼音一样。更让人费解的是，第一次已经赔了12亿美元，并且向美国承诺将改正错误，惩罚相关员工。然而一错再错，对相关员工不惩罚反而奖励。
这一做法带有极强的中国特色，不遵守游戏规则，缺乏契约精神，屡教不改，因此，从某种程度上可以说，即使没有中美贸易战，这样做，迟早会被逮个现行，会被杀鸡给猴看。良言逆耳，然而不得不说。说点题外话，这一话题与我、我们家息息相关。可以说，我们家是中兴业务在伊朗的受益者，我弟在中兴工作时，曾被外派到伊朗，负责技术，他时不时给我们带回伊朗的手染台布、食品、手工艺品。
中兴董事长称，美国禁令可能导致中兴进入休克状态，留给中兴还有多长时间？
中兴通讯确实是到了生死存亡的境地，两个月定生死，一点也不夸张。孔方兄综合了多方的报道，目前公司各项业务确实已经停摆，即“休克”：据腾讯援引知情人士的说法，中兴通讯已在内部通告员工，立即停止所有与美国出口禁令相关的业务。据《财经》报道，4月15日，拒绝令生效当天，中兴绝大部分产线即进入停产状态。美国商务部新闻官在接受采访时表示，对于中兴的禁令目前没有扭转的余地或协商的空间，要严格地等到7年后才有望重启协商。
那中兴是怎么自救的呢？目前看来手段非常有限，而且作用很小。一是中兴创始人侯为贵在退休两年后出山，为中兴斡旋。但这次禁令来自于美国的国家意志，侯为贵恐怕也很难有所建树，但作为曾经的灵魂人物，他的出现对于凝聚中兴内部人员、提升士气有一定作用。二是今天中兴开了个发布会，可惜只有短短十分钟。会议透露出了两点主要的内容：中兴是无辜的，中兴会用法律武器保护自己。
但谁都知道，美国的制裁，肯定是根据美国法律来执行的，中兴所谓用法律武器，胜算几乎没有。那么，中兴在断粮的情况下，业务还能维持多久的运转（实际上现在已经休克）？业内普遍的说法是，手机企业一般会备2个月左右的存货。孔方兄也搜集了这方面的信息，罗列如下：国金证券：中兴通讯约有25%至30%的元器件由总部在美国的厂商供应，其需要的高速ADC/DAC、3DMIMO芯片、调制器、中频VGA等产品，目前暂时没有国产芯片厂商可提供替代品。
据了解，中兴有2个月左右的备件库存。中银国际:目前中兴采购的元器件30%以上直接来自美国(另有20%是新加坡博通安华高)。但目前公司有两个月的时间备货，通信设备市场主要在国内，还有周转空间。CICC表示，中兴有一到两个月的备件库存，如果不能尽快达成和解，将会影响相关业务。
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