卖起来不难，难的是卖得好。那时候做销售还是很赚钱的，很多人都愿意做销售。销售难招的主要原因是待遇问题。这么高的底薪是招不到人的。是不是你的产品或者服务有问题，甚至是一些“黑心”老板以各种借口克扣销售提成？这些都打击了销售人员的积极性。基本工资还是一样的。所以很多人对销售失去兴趣，是因为辛苦工作一年挣不到18万。
为什么销售越来越难招？
不是销售难招，而是好的销售难招。一个销售精英，综合素质要求较高，学历往往是次要的，十几年前，我在北京认识一个做电缆销售的业务经理，其貌不扬，文化不高，但是把华北市场做的非常好，他一个人的销售额占据公司全部销售的三分之一强，公司奖励其一辆奥迪A6。那个年代，做销售还是很挣钱的，很多人也愿意做销售，但是现在，销售对求职者难说已经失去了吸引力，于是出现了招聘难的现象。
其实，销售难招的主要原因还是待遇问题，过去，经济发展快，企业利润高，所以低底薪高提成模式的诱惑力还是很大的。时过境迁，现在市场环境与过去大不相同，企业没那么高的利润，高提成模式行不通了，但是底薪还是那点底薪，所以，很多人辛苦一年也挣不了十万八万，就失去了对销售工作的兴趣。还有一个原因是，销售人员的业绩指标压力比较大，
市场没变，产品没变，费用没变，但是指标连年增长。无论怎么努力，指标也难以完成，很多销售人员风吹雨淋，早出晚归，仅仅能够拿到底薪，想拿到提成是很难的，甚至有的黑心老板，巧立名目克扣销售提成，这些都打击了销售人员的积极性。另一个不容回避的问题是，销售工作非常辛苦，特别是驻外办事处，需要长时间抛家舍业、别妻离子，那份孤独和寂寞是常人难以忍受的。
为什么业务员这么难招聘？
业务工作挑战性很大，想要高薪就要跑业务，谁都想要高薪，业务员难招的因素有很多:要么平台有问题，一米高的跳板你非要跳水运动员跳出十米跳台的高度，要么老板有问题，这个问题不一而足。要么业务员有问题，主观上不够努力，客观上不能胜任市场要求，要么薪资结构有问题，有的老板\
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