是什么原因能让创业坚持下去？
《台湾大叔废言先生，原因无他，激情和热情》创业的坚持就是实现自己想要实现的梦想 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/d2bd27bda633427fafe9a065a35df02c。
十二生肖创业失败的原因是什么？
生肖鼠:总是畏首畏尾，考虑的太多了，错过了最佳成功的机会。生肖牛:他们太一根筋了，不懂得变通，听不进去别人的好建议，结果由于自己的鲁莽一败涂地。生肖虎:都说细节决定成败，属虎的人太不注重细节问题了，总是粗心大意结果功败垂成。生肖兔:属兔的人创业失败主要是因为缺乏恒心，总是半途而废，如果能够坚持下去结果肯定是好的。
生肖龙:属龙的人之所以失败主要是因为他们过于自信，没有吸取足够的经验。生肖小龙:他们太冷血，缺乏人情味，又敏感多疑不相信别人，诸多原因综合起来导致他们创业失败。生肖马:马儿失败的主要原因就是他们盲目投资，没有真正的去实地考察，结果很容易就遇到挫折。生肖羊:属羊的人做事太犹豫不决了，一会做这个一会又去顾别的，最后啥都没做好。
生肖猴:属猴的人创业很容易成功，如果失败的话只能说是他们太不用心了。生肖鸡:属鸡的人爱得罪人，他们创业的时候别人会背地里使绊子，所以他们很容易失败哦！生肖狗:属狗的人之所以创业失败就是因为他们太爱将就了，总是不知道去精益求精。生肖猪:属猪的人太懒散了，对自己的事业根本不上心，不失败才怪呢！图片来源于网络侵删。
哪些情况会导致创业失败？创业失败的原因有哪些？
之前看过一统计，是CB Insights 对101个失败的创业公司的失败原因做的一次调研统计，得出了 20 个创业失败最常见的原因。以我自己的创业经历以及对于创业的思考，我是认同这个调研结果的，在这里分享给大家：翻译成中文，这20个创业失败的原因依次是——1、缺乏市场需求(42%)2、现金用尽(29%)3、错误的团队 (23%)4、在竞争中出局(19%)5、售价与成本因素 (18%)6、产品太差(17%)7、缺乏商业模式(17%)8、差劲的营销(14%)9、忽略客人(14%)10、错误的时间点(13%)11、失去专注 (13%)12、与团队/投资人关系失调(13%)13、发展方向偏离轨道(10%)14、缺乏热情(9%)15、地理位置不佳(9%)16、无融资或投资方支持(8%)17、法律风险(8%)18、忽视网络效应(8%)19、精疲力尽(8%)20、转型失败(7%)对这20条创业失败的原因中的每一条，都需要我们花些功夫去琢磨，可以结合自己的创业实践来体会。
就我个人而言，我对于第（1）、第（2）、第（3）和第（8）感触比较深。分别分享下我对这几点的看法：1. 缺乏市场需求（42%）我自己最早的创业，以及我见到了很多创业失败，就是缺乏市场需求。很多时候，一个项目的启动，不是说项目没有需求，而是这个需求是个伪需求，是创业者自己意淫出来的，而不是市场当中真实存在的。
当然，很多的创业很难对于需求投入足够多的资源去研究，往往需要创业者根据自己的经验和一些数据，判断出市场可能是有某些需求的。这种做法并没有什么大错。不过在人为判断出来需求之后，一定要做一件事情：验证需求的真伪。很多创业企业失败，就失败在没有去认真的验证需求，拿着一个假需求做了所有事情的地基。地基是假的，其上所有的东西都会是错的。
2. 现金用尽（29%）一种是没有获取到足够多的投资，在自身造血功能还不完备的情况下，把钱给花光了。另一种是前期的投资还算可以，但是始终没有办法获取较大的收益，以至于入不敷出，再多的钱，最后都有造光的时候。没钱，只好关门大吉。对于第一种情形，需要做的是要居安思危，对于项目发展过程中需要的资金，做好融资的规划，把握好融资的节奏，确保资金充足。
对于第二种，就需要在产品、商业模式、盈利模式等方面花功夫，当然市场需求、市场规模的大小，也决定了项目能做到的大小规模，以及可能赚到的钱的多少。尽可能选择较大的市场，盈利率较高的市场。3. 错误的团队（23%）团队是项目的基础。很多创业项目，投资人在投它们的时候，看的最重的是团队。这些投资人的理念是，只要团队靠谱，即使现在这个项目失败了，未来在某个项目上也一定会成功。
至于说错误的团队，比如内部纠纷、没有默契、互相牵制等，都是其中很大的问题。但是就我个人的理解，我更看重创始团队成员在理念上的一致性。很多时候，之所以没默契、之所以有纠纷，之所以会大打出手，其最初的出发点是大家对于一些事情的理念和看法不一致造成的。因此，在组建团队的时候，我非常看重理念一致性。4. 差劲的营销（14%）把销售也看到这一部分当中。
很多技术型的创业企业，或者产品型的创业企业，对于技术和产品看的很重，这本没有错。但是认为技术和产品就搞定一切，这就不那么对了。如今商业当中，各种产品极大丰富，几乎每一款产品都有很多的替代选项；就算是创新的一款产品，不出三个月也会有山寨的产品出现。因此，有了技术和产品并不是一切，还要通过营销和销售的方式，把产品宣传出去，并形成业务，带来变现和收入。
即使没有明确的销售收入之类的数据，至少在账面上通过用户量、估值等可以体现出企业在大量增值的。很多企业，包括我第一次正式创业当中，面临的最大的问题就是营销和销售一直没有做好，没有形成很好的业务，无法带来很好的现金流，坚持一段时间不得不关门。现在我再创业，就会一开始就寻找营销和销售方面的合伙人参与。即使没有合伙人，也要从一开始就重视营销和销售。
创业是一门学问，但凡是经历过创业的人不管是否成功，他的眼光，口才，局面，思维，应急处理能力，交际能力等都会有大大的提升。新手创业为什么常常容易失败有一下原因:1:太贸然，做事盲目投资，根本没有考察过市场2:社会阅历低，大多数年轻人社会阅历低，容易盲目投资被骗，3:抗压能力低下，没有经历过大风大雨，遇到棘手的事情就无法处理4:朋友圈狭义，大多数创业的年轻人朋友圈的朋友基本上都是才入社会工作的人。
创业失败，你们看到自己最欠缺什么吗，失败的原因是什么呢？
一般创业失败的原因有三缺。一缺资金，没办法，资金是血液，是你实现盈利之前维持正常运营的基本保障，资金断档是绝大多数创业失败的主因，若因资金断档为维持运营发生了许多借贷，则会加剧创业失败的后果，包括债务高举甚至成为老赖。二缺知识，首要是缺营销知识，营销知识的缺乏让营销能力变差，公司产品卖不出去，业务收入难有起色，只能消耗公司的储备资金，最终破产。
其次是融资知识，在什么时候需要钱以及能够有办法融到资金对企业的发展太重要了，看看那些互联网企业，每一个重要的发展节点其创始人都知道怎么融资，这种知识的缺失是影响企业发展的重大缺点之一，最后是缺管理知识，不会管理导致公司没有效率，浪费大概时间，最终企业要么半死不活，要么走向死亡。三缺团队，团队不必要大，但必须有战斗力，但许多创业失败的企业直到死亡都没有形成一个有战斗力的团队，甚至连老板本身都没有什么执行能力，倒闭也是必然。
综上所述，三大主要问题导致创业失败，用其审视创业失败的企业几乎百发百中，在这三大问题中最重要的是缺知识的问题，尤其以缺营销知识最为严重，这直接影响着企业的收入，要记住，营销能力不佳的企业，赚钱能力必然不佳，不会赚钱就只能消耗资金最终入不敷出走向破产，所以，在此也劝告正在创业和想创业的朋友，一定要检视和强化自己的营销能力，没有这个，一切都会完蛋。
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