实体店和网上卖的电视机区别是什么？
实体店和网上的彩电差距非常大。别的牌子不清楚，以海信为例，现在的海信彩电实体店款和电商款已经互相不通了，实体店买不到线上款，线上也买不到实体店款。可以说线上线下是不同生产线出来的产品。而海信彩电的明星型号全部在线下，线上都是低端廉价款。原因有几个方面：第一，线上产品的用料品控都没法和线下产品比。目的就是控制成本下探价格与互联网品牌抢线上份额。
第二，满足不同人群的需要。线上和线下基本是两种不同客户群，买了电商便宜款的别笑买线下款的人，别人没你想的那么傻。第三，防止你比价。很多人喜欢实体店看型号网上买，现在海信这里行不通了。还有更聪明的厂家，你不是喜欢比价吗，那我在旗舰店放个线下款，定个高价，让你比。实体店做活动比网上便宜几百上千，看你心不心动？比如TCL的明星型号C6就是这么干的，摆在网上就是给你比价，线上压根不打算卖。
彩电这个东西，不仅只是运存内存CPU这些，这些都不值钱。最主要的还是屏幕的素质、音响的品质、用料品控、外观设计等。如果你仅仅是看电视那么网上买个2000多的65寸也能用，稍微有点追求的还是去商场看看吧。最后补充一点关于比价，现在有些黑心商贩推销一些莫名其妙的东西，比如垃圾牌子净水机之类，卖个几百块，然后让你上网比，网上摆个店卖几千。
如何看待网购与实体店购物？你有什么体验？
随着社会的发展和科技的进步，在最近几年掀起了网络购物热潮，可以说网上的商品资源琳琅满目，应有尽有，只要在网上平台搜索、浏览，足不出户就可以买到商品，网络的购物给人们带来了许多的方便。当然，要想买到心仪的物品，这样的购物平台是有利也有弊的！有种隔山打牛的感觉，因为网上的物品是看不到摸不着实物的，单凭看到的图片，通常买到的都是货不对版的物品，退换也麻烦，还要自己垫付退费，也浪费时间。
线下品牌体验店是怎么运作的？是什么逻辑？
【灵兽山】观点：从两个维度看线下品牌体验店，一是对利益分享模式的调整，代理商只为品牌方和顾客做服务，而不承担相应租金。二是对交易结构的重组，线下体验店定位是产品试用，完成商品信息流的价值传递，消费者在线上完成购买，资金流和物流在线上实现。从商业本质来看，体验店逻辑是在为用户提供极致体验的同时，实现更高效率的零售。
一、是提供线下试用服务的实体店，是完成信息流整合的载体传统实体店经营中承担很多工作，包括商品销售和收银收款，顾客服务和库存管理等。线下品牌体验店也是实体店，但只做商品展示和顾客服务工作，为顾客提供试用、试穿、试玩等服务，也就是在零售过程中只完成信息流的传递这一项工作。在商品展示和功能介绍中、让消费者试穿服装、试用手机、接触家居家具的材质品质、感受智能家居的身临其境等等，都是将商品信息完整有效的传递给消费者，让消费者充分了解商品，从而触发购买欲。
在消费者付诸购买行动时，要在网上下单支付实现资金流，品牌方再通过物流将商品送至顾客手中。线下体验店的核心基础，是其商品售价与网络价格完全一致。但网上很多的商品能看到，却摸不到，不知道好不好适不适合。这种情况是不利于转化的，因为消费者没有得到完整的商品信息，信息流是残缺的，而线下品牌体验店就解决了这个问题，是完成信息流整合的载体。
二、是构成新零售重要一环，交易结构重组提高零售效率传统实体店消费者找到商品、完成付款、自己把商品拿回家，信息流和资金流以及物流都在实体店完成，这种效率很低，也是实体店早期被电商颠覆的主因。体验店虽然还是在线下做信息流整合的事，但核心是为了消费者体验后的转化，并没有影响效率，反倒是在提高效率。新零售是对交易结构的重新组合，大部分商品在网上就可以全部实现购买。
但很多商品有其特殊性，比如无印良品一旦购买不合适怎么办？新上市的华为手机，没有摸过新机心理没底怎么解决？想找一个家装设计公司，只有到它的体验样板间看一看才放心啊。新零售是更高效率的零售，是基于消费者体验的数字驱动的泛零售。消费者体验永远是零售的底层核心，这些是技术和物流解决不了的。实体店最大的优势是即得性和体验感，这是互联网的短板。
可见，线下品牌体验店虽然是实体店，但确实新零售闭环中的重点，其价值是很大的。三、对实体店转型有推动作用，是赚差价模式向服务转变的体现传统实体店要承担房租和人工，装修耗材、运营成本等全部费用，因此商品售价一定是比网上贵的，如果这种情况不改变，实体店只会越来越举步维艰。前几年李宁、美邦等服装品牌都出现大规模关店，都是这个原因加上互联网冲击造成的。
品牌方都会有区域代理商，代理商负责在各级城市开店，在上述困境出现时，显然代理商的门店已经无法支撑了。但连接消费者体验的功能是不能放弃的，否则鞋服等一批行业就更难了。这就需要调整代理商与品牌商的合作方式，品牌方承担实体店的所有费用，代理商变成品牌方体验店的服务商，赚取服务的佣金。零售演化趋势是从赚商品差价，往服务收费转变的，差价模式已不可持续，很多坚守在这个道路上的实体店都会逐渐消亡。
商品最终会成为服务盈利的一个要素，服务本来就是一个非标准品，同质比价和同价比质可能并不好用，因此就有了利润空间。四、思考与结语品牌线下体验店是向服务转型的落地，无论是品牌商还是代理商，在线下只有更好的为消费者提供售前中后的全方位服务，并以此不断创新产品，才能在未来生存发展。品牌线下体验店是零售发展的必然现象，这是由技术推进的商业模式改变，同时围绕消费者体验这个零售本质，不断提升服务的一个过程。
为什么日本的实体店如此发达，但是电商网购却很落后呢？
在日本两年，网购的经历屈指可数，体验也不好。实体店几乎是完爆电商的。由于工作原因，就要派驻日本两年，这倒是没什么，工作需要嘛，抵达日本后，同事带我去了住处，开始帮我收拾，因为本着轻装简便的原则，我基本上没带什么生活用品，因为我想着，到了地方再直接网购就好了，既方便又省事儿，何必从家里带呢。于是我便去登录了日本的电商购物网站，买了一堆日用品和床单被褥之类的，当时也没在意。
不过买的过程并不是那么顺利，因为在国内如果网购的话，看中了什么就直接下单就好了，当然了如果需要砍价的话就另当别论，但是在日本的电商下单之后，他一直追着我问各种问题，包括个人喜好等等，弄得我还挺烦，毕竟网购就是为了节省时间，他这样问来问去，反而浪费不少时间。不过东西寄过来，我也就可以接受了。不过接下来发生的事情，就让我有些大大的眼睛，我从网上买了一个烧水壶，然后偶尔再逛街边超市的时候，发现了一模一样的手表，既然卖的比我从网上买的还便宜，而且便宜的还不少，这就让我很奇怪，因为一般网购来说，都是要比实体店便宜很多的，但是这个电水壶明显是要比实体店贵不少。
于是我又特地留意了一下其他商品，居然每一样卖的都比实体店贵，只不过是贵多贵少的问题，这就很难让我理解。另外值得一提的是，在日本从电商上网购东西，速度并不快，像国内这种第2天或者第3天就到达，那是很难的，所以从价格和速度来说，我这几次购物是毫无优势的。后来和日本的朋友探讨，他对我说，从日本统计的数据来看，日本的电商仅占销售总额的6~7%左右，也就是说，日本电商是被实体店给完爆的，所以他们平常也是会从实体店买东西，很少网购。
这边引起了我的好奇，要知道减少中间环节通过网络购买的方式来促进消费，可以说是一种全球的潮流，但是为何日本却如此特殊。价格没有优势一是房租成本。说起这个可能很多人不理解，因为电商最大的优势就是可以突破空间的限制，按道理来说房租都应该是非常低的或者没有，像国内的电商，大部分都只是有仓库而已，基本上没有房租的困扰。
他是按照日本的相关规定，即便是从事电商交易，也必须要交纳房租，缴纳房租的金额是看营业的体系以及仓储的面积，所以说从这个角度来讲，电商的场地租金，并不会比实体店的租金要低多少。二是税收成本。日本的电商交易税收，和实体店买卖的税收政策是一致的，也就是说二者纳税是完全一样的，没有任何优惠政策，在国内在扶持电商的那段时间，是有相当大的税收优惠政策的，而且说实话也存在偷税漏税的行为，但是这种情况在日本是几乎不可能出现的，因为罚的非常重，没有人敢以身试法，所以说从电商卖出商品，和从实体店卖出商品要交那一样的税额，这样税收的成本优势也就荡然无存了。
三是快递成本。咱们国家的快递可以说是全球最便宜最快的快递，当然这个速度仅限于国内。像日本的快递，其实还是很昂贵的，如果买个袜子或者小电器之类的东西，那么运费很有可能比物品本身都要昂贵，而且这个价格很难打下来，因为本身快递行业就不发的，从业人员也不多，而且在日本是非常注重服务业，快递行业也被作为一种服务行业，自然而然价格就不会低，从物流成本来说，不仅没有优势，而且还成为了一种制约。
四是定价问题。其实日本的零售业有一个特点，那就是几乎没有什么中间商，这也是非常高度发达的一种表现，日本的零售业基本上是从生产地到销售地一条龙的一种服务，也就是说基本没有中间商转差价，这就意味着，零售行业可以直接获得成本价的物品，这样定价自然就不会那么高，而从理论上来讲，网购之所以便宜，也是因为没有中间商转差价，所以在日本，这种差价就不存在了，定价方面自然也就没有了优势。
便利度不如实体店一是快递业不发达。网购最重要的，还是便利度的问题，足不出户，在家就可以买东西，而且送来的非常快。但是日本由于快递行业并不发达，送快递还是比较慢的，往往要等上好几天甚至是一星期，所以有一些时效性的东西，比如水果或者食品，可能在路上就会出现问题，这样也就不方便了。二是实体店种类全。选择从电商进行网购，还有一个原因就是，许多商品在实体店买不到，所以只能通过网络进行购买，但是这种问题在日本的零售业也不是问题，首先日本的商店奉行的是一站式的购物体验，也就是说一个商店里基本上就是百货，什么都有，不像国内的店铺，或者与分成五金店，或者服装店这一类的。
到日本的商店去买东西，基本上一次性就能把需要的东西都买到，这样就非常的方便，基本上不需要从网络上购买商品。三是人口集中。人口集中的问题在于，周边的超市和商店能够辐射到更多的人口，也就是说处于交通不便地区的人，其实是非常少的，大部分日本人都是居住在城里的，所以城市的人口密度很高，这也就意味着，与其花上好几天的时间等待快递，不如下楼去一个商店就把东西买完了，无论是从便利度还是价格来说，自然而然的都会选择从实体店来购买东西，即便是购买大件物品，也是实体店更为划算，因为他们会直接送货上门，还保证安装，价格和电商也差不多，所以更多的人也会选择从实体店来购买。
日本人的零售情节和社交礼仪。一是零售情节。可以说零售业带给了日本非常大的改变，尤其是战争之后，日本经济快速恢复和发展，离不开零售业的帮助，像是佳世客这种大型零售超市走出国门，再到罗森等便利店将便利文化推向世界，其实零售业已经是日本人的一种回忆和骄傲了，因此在他们心中，对零售业还是有相当重的感情的，因此更喜欢实体店来购买商品。
二是社交情节。日本一样是一个有社交情节的国家，有各种各样的礼仪，人们也喜欢相互的交流和沟通，因此产生了很多社交文化，比如居酒屋文化等，其实本质上还是为了满足社交需求，而去便利店购买商品，就可以多与人交流，听起来挺不可思议，但是日本人就喜欢这样做，他们会觉得这样更加舒适，因此也就更喜欢从实体店购买商品了。
文章TAG：实体店沦为体验店 网购体验店是什么 实体 实体店 沦为
